SAP ERP para campeones ocultos

Desde 1954, el Grupo Bleistahl desarrolla, fabrica y suministra insertos para asientos de válvulas y guías de válvulas para la industria del automóvil. Con sede en Wetter, Renania del Norte-Westfalia, y otras sedes en Brasil, Sudáfrica, China y EE.UU., el campeón oculto suministra a clientes de renombre en todo el mundo, como Volkswagen, Audi, Ford, BMW y Ferrari. La tradicional empresa desarrolla materiales de alta temperatura y apoya a sus clientes en el desarrollo de innovadores motores de bajas emisiones.

Para fabricar los productos de forma eficaz y económica, es decir, desde la producción de prototipos hasta la producción en serie y diversos servicios como la comprobación de componentes, es esencial contar con un moderno entorno de sistemas. Dado que la comunicación fluida con los clientes es crucial en el sector de suministros de automoción, la implantación del ERP de SAP se centró en requisitos muy específicos para la comunicación EDI.

El objetivo del proyecto conjunto era ampliar la plataforma SAP ERP (FI/CO) ya en uso productivo para incluir procesos logísticos y EDI. La particularidad era que estas ampliaciones se habían encargado a un competidor de itelligence en el mercado, pero no se habían completado. Esta situación se abordó con la ayuda de un nuevo entorno SAP ERP y se convirtió en un éxito. La base para ello fue una planificación detallada y excelentemente coordinada del proyecto desde el principio. En el proceso se optimizaron los procesos de la empresa, ya que se adaptaron a los procesos probados y preconfigurados del sistema ERP.

En primer lugar, era importante establecer la confianza con Bleistahl para crear una base sólida para el trabajo conjunto. A partir de ahí, se llevaron a cabo estrictos prototipos con varias pruebas de integración bajo la dirección del cliente para implicar a los usuarios clave de la mejor manera posible desde el principio. Bleistahl trabaja constantemente en el desarrollo de su cultura corporativa. El trabajo en equipo y una cultura abierta de debate están en primera línea. Las ideas nacen en las conversaciones. Al implicar a los usuarios clave en una fase temprana, fue posible despertar el potencial y crear más alegría y aprecio en el trabajo, de modo que la solución ERP se perciba y viva como un enriquecimiento.

Oro por la aplicación

Los SAP Quality Awards los concede desde 2008 un jurado internacional en nombre de SAP Alemania en las tres categorías "Transformación empresarial", "Entrega rápida" e "Innovación" en oro, plata y bronce respectivamente. "Bleistahl planificó la sustitución de varios sistemas heredados por un sistema integrado SAP de gestión financiera y de almacenes con conexión EDI para sus clientes.

El jurado quedó impresionado por cómo Bleistahl consiguió sustituir complejos procesos heredados en áreas sensibles de los procesos de gestión de inventarios en el almacén y en el intercambio de datos con los clientes con mano firme y una puesta en marcha silenciosa, casi imperceptible. El proyecto SAP, que se completó con el apoyo de Itelligence, se ampliará en la próxima fase para incluir una serie de componentes logísticos", fue el razonamiento del jurado para conceder el premio de oro al proveedor de automoción.

Tras el éxito del proyecto ERP, por el que Bleistahl recibió a finales de 2016 el premio SAP Quality Award in Gold en la categoría "Fast Delivery", ya nada se opone a la introducción de otros módulos y al despliegue internacional por parte de la consultora SAP itelligence. El proveedor de la industria automovilística ya ha iniciado otras actividades para introducir los módulos SAP restantes y sustituir por completo los sistemas heredados. A continuación comenzarán las implantaciones internacionales. El Premio de Oro anima a Bleistahl a continuar su camino con itelligence:

"Estamos encantados con itelligence por nuestro Gold Award. El know-how del sector y el enfoque orientado al usuario de la implementación de SAP fueron los motivos por los que decidimos trabajar con itelligence. Hoy ya estamos en la siguiente fase del proyecto. La segunda fase comprende el despliegue de las plantillas y la introducción de otros módulos SAP".

describe el Dr. Ekkehard Köhler, Director General de Bleistahl, los próximos pasos.