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Gestión de almacenes S/4

SAP ha anunciado que el cambio a EWM ya no es la única opción para continuar con la gestión de almacenes basada en SAP hasta 2025. Bajo el nombre de S/4 Stock Room Management, existe la opción de seguir utilizando los procesos centrales del almacén en LE-WM.
Stefan Bröse, Leogistics
25 de octubre de 2019
Gestión de almacenes S/4
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Sin embargo, la opción sólo se aplica a los clientes existentes. Con toda probabilidad, SAP EWM seguirá recomendándose a los nuevos clientes. Queda por ver cómo se gestionará esta distinción.

S/4 Hana Stock Room Management está disponible oficialmente con S/4 1909, aunque SAP también dará soporte a la solución SAP WM existente hasta 2025.

¿Qué incluye y qué le falta? El alcance de S/4 Stock Room Management es en gran medida el mismo que el de las posibilidades actuales de WM, pero es probable que no haya más desarrollos.

Se proporcionan todos los componentes críticos para una gestión sencilla del almacén. Los siguientes componentes ya no están disponibles: La gestión de tareas y recursos (WM-TRM), que de hecho se utiliza poco, no está soportada por S/4 Stock Room Management.

Aquellos que quieran seguir utilizando un WM descentralizado (WM-DWM) deberían estudiar el mapeo en EWM, ya que probablemente dejará de utilizarse después de 2025.

Cada usuario debe decidir por sí mismo si es importante prescindir del módulo de servicios de valor añadido (WM-VAS). Sin embargo, no cabe duda de que existen posibilidades de asignar los procesos en otro lugar del entorno SAP.

El componente de gestión de patios (YM-WM) en WM nunca gozó de gran popularidad y sólo se encuentra en uso en unas pocas implementaciones.

Leogística gráfica
Opciones de implantación: gestión de almacenes basada en SAP.

En la medida en que el acoplamiento cruzado se utilice en la WM (WM-CD), esto podría suponer un cierto esfuerzo adicional. Sin embargo, sería posible un desarrollo individual para cerrar esta brecha funcional.

Si realmente se va a separar por completo la gestión de las olas y se va a utilizar en las implementaciones existentes, también se debería considerar aquí el mapeo en EWM.

Seguir utilizando desarrollos complejos en su propio espacio de nombres: La nueva opción puede ser muy interesante si se utilizan desarrollos individuales complejos.

Nuestra experiencia demuestra que, en muchos casos, los desarrollos propios, como sistemas de control de carretillas elevadoras, funciones de supervisión, automatización de reservas y aplicaciones de escáner, complementan la gama de funciones de la norma.

Si bien deben rediseñarse en gran medida durante una migración a EWM, es posible que puedan seguir utilizándose con S/4 Stock Room Management.

El aplazamiento de la continuación de WM también va acompañado de ventajas para los clientes existentes de WM. Los costes de inversión para la conversión a S/4 se hacen más calculables.

Paso a paso, los procesos del back office y la logística pueden migrarse al "nuevo mundo". La decisión sobre la versión adecuada del software de gestión de almacenes puede tomarse con la tranquilidad necesaria. Asimismo, la continuación de la solución de almacén existente ofrece seguridad de procesos en las áreas operativas.

El mantenimiento de procesos de sistema probados en el almacén y en el suministro de producción permite minimizar por el momento los posibles riesgos de migración. No hay presión de tiempo durante el cambio.

Para muchos clientes será especialmente interesante poder seguir utilizando determinados procesos con un fuerte vínculo con los procesos ERP sin grandes cambios más allá de 2025, como los procesos de entrada de mercancías con y sin entregas entrantes, la integración de SAP QM, la gestión de unidades de manipulación, el embalaje en documentos de entrega o el suministro de producción (interfaz WM-PP).

¿Cómo tomar la decisión de un futuro software de gestión de almacenes? En primer lugar, debe realizarse un análisis de los procesos reales. Sólo con un registro de los procesos en el almacén se pueden evaluar los grados de cobertura de las alternativas.

Además, hay que examinar el uso de hardware, especialmente dispositivos móviles y escáneres en el almacén, así como las interfaces técnicas, tanto dentro como fuera de la empresa. Solo cuando se tenga una idea clara de estas interfaces podrá evaluarse este punto de forma significativa.

Además, es aconsejable comprobar si existen extensiones personalizadas en la solución: ¿Siguen siendo operativas? ¿Qué dependencias existen? Un modelo de puntuación es una forma de evaluar los resultados de las investigaciones en función de las distintas alternativas de solución.

Con las nuevas posibilidades que ofrece el uso continuado de WM, nada se opone a un cambio gradual a EWM. Por el momento, es posible seguir utilizando los dispositivos y aplicaciones existentes (por ejemplo, ITS-Mobile).

El cambio a nuevos dispositivos y, por ejemplo, a aplicaciones UI5 puede abordarse gradualmente. Tampoco es necesario asignar inmediatamente los procesos existentes a EWM (por ejemplo, como un big bang).

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Stefan Bröse, Leogistics

Stefan Bröse, Arquitecto de soluciones SAP Logistics en Leogistics


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Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Application Lifecycle Management y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

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Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
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Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 24 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
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