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El mercado de la consultoría en DACH crece en mil millones

La industria manufacturera alemana dio a los consultores un fuerte impulso en la demanda en 2015 con la ayuda de la Industria 4.0. El crecimiento en Alemania aumentó un 6,5% hasta los 7.500 millones de euros, superando al mercado de consultoría de DACH.
Revista E-3
1 de septiembre de 2016
[shutterstock.com:Aleksandr536978848, Khakimullin]
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

La fuerte demanda alemana de consultores hizo crecer el mercado de consultoría de DACH en 1.000 millones de euros, hasta los 8.700 millones de euros, en sólo dos años.

El mercado de asesoramiento en Suiza se acercó a la marca de los 1.000 millones de euros en 2015 y creció un 5,7 por ciento, hasta los 943 millones de euros. Austria registró un crecimiento de solo el 2,9%, hasta 265 millones de euros.

Estos resultados se han publicado hoy en el nuevo informe DACH de Source Global Research, empresa de análisis internecional.

Según el informe, aunque todos los sectores de la economía de la región DACH registraron crecimiento en 2015, sectores concretos como los servicios financieros, con un crecimiento del 7,1% hasta los tres mil millones de euros, y la industria manufacturera, con un crecimiento del 8,9% hasta los 2,2 mil millones de euros, destacaron claramente sobre el resto.

Consultoría Estratégica sigue siendo el mayor servicio en DACH, con un crecimiento del 6,1% hasta los 2.800 millones de euros. Riesgo y Regulación, sin embargo, es el servicio de más rápido crecimiento, con un aumento del 8,9% hasta los 707 millones de euros, debido a la creciente preocupación por la ciberseguridad.

Edward Haigh, Director de Source Global Research, aclara:

"La mayor parte de los gastos de consultoría en el sector manufacturero fueron realizados por la industria del automóvil. Este sector adjudicó casi la mitad de los contratos de consultoría de todo el sector manufacturero de la región DACH y revela un interés significativo y creciente por Industrie 4.0.

En 2015, las empresas querían familiarizarse con los aspectos prácticos de Industrie 4.0, alejarse de los debates teórico-estratégicos y convertir las ideas en realidad."

El informe de Source señala que no hay nada en el sector de los servicios financieros que sugiera que la carga reguladora se está aliviando. Es imperativo que las empresas de asesoramiento adopten el modelo adecuado para operar en este segmento del mercado si quieren beneficiarse.

La digitalización busca asesores

2015 fue el año en que los empleados de la región DACH pasaron a la acción en lugar de limitarse a hablar de digitalización. Las empresas pasaron por fin de la fase de descubrimiento a la de implantación.

Aunque esto no se aplicó a todos los sectores de la economía, la digitalización interesa a la mayoría de las empresas no solo en el front office para mejorar la interacción con los clientes, sino también para mejorar el rendimiento del back office e impulsar el modelo de negocio, especialmente en forma de Industria 4.0.

Los servicios de consultoría en el sector tecnológico de la región DACH crecieron un 8,2%, hasta los 2.400 millones de euros. Al mismo tiempo, continuó el desplome de los contratos tecnológicos "tradicionales", como las iniciativas SAP y ERP, y los contratos se adjudicaron principalmente en áreas estandarizadas con gran presión competitiva, lo que provocó un nuevo descenso de los precios.

Según el informe de Source, la deslocalización, especialmente hacia Europa del Este, es un mecanismo cada vez más importante para los asesores de DACH en sus intentos de atajar los peores efectos de la mercantilización.

En la actualidad, la deslocalización cercana se considera a menudo una propuesta mucho más atractiva que la deslocalización a países remotos, por ejemplo la India, debido a la proximidad geográfica, los conocimientos lingüísticos y la disponibilidad de industrias y conocimientos especializados pertinentes.

La convergencia también fue un factor importante en el mercado de consultoría de DACH en 2015. Las empresas de consultoría estaban ansiosas por convencer a sus clientes de que son capaces de cumplir todos los deseos para conseguir grandes proyectos de transformación especialmente solicitados.

A pesar del deseo de simplicidad y responsabilidad a la hora de trabajar con empresas de consultoría, los clientes siguen mostrándose escépticos ante los proveedores de servicios que ofrecen todo de una sola mano.

Las consultoras responden a esta situación asociándose con otras empresas para aportar conocimientos diferentes y combinar así lo mejor de dos áreas.

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