Para los departamentos financieros y de compras, esto significa tomar medidas específicas y viables para hacer frente a las nuevas tecnologías y normativas.
La IA se convierte en una herramienta cotidiana
No es de extrañar que la IA siga siendo un tema dominante en 2026. Lo que es más sorprendente es lo rápido que ha cambiado la naturaleza de la IA. Hace apenas dos años era un tema abstracto de software y ahora se ha convertido en una herramienta cotidiana, que ha salido de la esfera privilegiada de los científicos de datos y los ingenieros de software para llegar al público en general. Continúa así una pauta ya observable en 2025. Muchas empresas no empezarán con grandes proyectos genéricos de IA, sino que utilizarán primero funciones de IA ya incluidas en las soluciones ya en uso.
La inteligencia artificial es el motor dominante
La IA agenética será la que más domine la agenda. Es decir, agentes de IA que no sólo analizan los procesos, sino que los controlan activamente y ejecutan los pasos de trabajo de forma independiente. Esto combina dos vertientes hasta ahora separadas: la IA para la toma de decisiones y el contexto y la automatización para la ejecución. La idea de que la IA puede hacerlo todo por sí sola como una cura milagrosa está pasando a un segundo plano. En su lugar, está ganando terreno un enfoque pragmático: Combinación en lugar de dogma.
La IA reconoce, prioriza o genera, y la lógica programada ejecuta lo que la IA ha preparado. El resultado es un nivel de automatización que va mucho más allá de lo que era posible anteriormente. Especialmente en el entorno SAP, procesos como el aprovisionamiento, el mantenimiento de datos maestros o el procesamiento de facturas se benefician enormemente de estos enfoques híbridos de IA.
La introducción obligatoria de facturas electrónicas será omnipresente entre las empresas alemanas usuarias de SAP en 2026. Ya en octubre de 2025, una encuesta de xSuite reveló resultados aleccionadores: de 174 encuestados, sólo el 24% ya podía enviar facturas electrónicas en ese momento. Esto tendrá que cambiar drásticamente en los próximos meses. A partir del 1 de enero de 2027, las empresas alemanas tendrán que enviar facturas electrónicas B2B. Un plazo ampliado hasta el 1 de enero de 2028 solo afecta a las pequeñas empresas con una facturación anual máxima de 800.000 euros. Así que no es el típico usuario de SAP.
Además del lado saliente, las empresas también deben vigilar de cerca el lado entrante. La BMF les exige que sólo acepten y procesen facturas conformes con la norma EN-16931. Quienes no lo hagan corren el riesgo de perder la deducción del IVA soportado, un riesgo que ninguna empresa puede permitirse. Por tanto, es importante comprobar si el proceso actual de aceptación de facturas electrónicas funciona realmente y, sobre todo, si es escalable. Porque el volumen de facturas electrónicas entrantes aumentará significativamente en 2026, eso es seguro.
La nube pública de SAP crece
La versión de S/4 en la nube pública seguirá ganando popularidad este año, aunque se sigan vendiendo más soluciones complementarias (como el flujo de trabajo de facturación de xSuite) para S/4 en la nube privada y en las instalaciones. Pero la planta de la nube pública está creciendo claramente. La migración de ECC a S/4 sigue siendo un tema perenne, independientemente de la cuestión del alojamiento. Once años después del lanzamiento de la nueva generación de productos, SAP se encuentra en una fase de optimismo comunicativo constante. En los comunicados de prensa, el fabricante celebra las acumulaciones de nubes y los nuevos contratos. Sin embargo, rara vez especifica cuántos clientes existentes ya han migrado... o no.
La migración sigue siendo un maratón
Según cifras de analistas de finales de 2024 (no se disponía de cifras más recientes), algo menos del 40% de los clientes de ECC ya habían migrado a S/4 o habían firmado un acuerdo de licencia. Es probable que su cuota haya aumentado entretanto, pero desde luego no de forma exponencial. El hecho de que la propia SAP ofrezca opciones ECC ampliadas habla por sí solo. Así que la migración sigue siendo una maratón, no un sprint.
El hecho de que esto cambie en 2026 se debe a que la escasez de recursos no ha cambiado, en otras palabras: faltan consultores que puedan satisfacer adecuadamente la demanda global de consultoría en proyectos de migración. Por tanto, 2026 tampoco será el año de S/4 Hana. Más bien será uno de progreso constante y menos espectacular. Las tecnologías se harán tangibles, la automatización será más robusta y la IA se utilizará por fin de forma que tenga un impacto tangible.n
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