Punto de inflexión para las migraciones a S/4

El año 2026 será el punto de inflexión para la migración a SAP S/4 Hana. Las encuestas de PAC así lo confirman: Más de la mitad de las empresas habrán completado en gran medida o casi completado el cambio este año. Como resultado, el mercado de consultores cualificados se está relajando a medida que la demanda disminuye lentamente y las nuevas tecnologías aceleran el proceso de migración. En particular, las herramientas de migración asistidas por IA y la creciente aceptación de la edición de nube pública de S/4 Hana están reduciendo el esfuerzo y los costes, especialmente para las pequeñas y medianas empresas (PYME), que representan la mayoría de los próximos proyectos de migración y también comienzan con volúmenes de proyectos más pequeños.

La presión del tiempo se mantiene, las condiciones mejoran

Es una buena noticia para las empresas que están a punto de migrar o que acaban de empezar. Quedan menos de dos años para que finalice el mantenimiento estándar de SAP ECC. La presión del tiempo es alta, pero la disminución de la demanda de consultores está reduciendo los cuellos de botella y los costes. Al mismo tiempo, las herramientas inteligentes basadas en IA están acelerando el cambio. Las empresas que ya han hecho el cambio también se benefician: Una mayor disponibilidad de expertos facilita los ajustes posteriores y las mejoras innovadoras.

Para los socios de servicios SAP tradicionales, esta evolución supone una presión cada vez mayor. Muchos han ampliado considerablemente sus equipos en los últimos años para satisfacer la demanda de migraciones. Sin embargo, los simples proyectos de conversión ya no bastarán para garantizar la utilización de la capacidad en el futuro. Los consultores tendrán que reposicionarse a favor de las soluciones de línea de negocio de SAP, los casos de uso impulsados por la IA y los proyectos de innovación. El éxito dependerá de la capacidad de ofrecer soluciones personalizadas y orientadas al futuro con un alto valor empresarial y un rápido retorno de la inversión, respaldadas por módulos de propiedad intelectual, como casos de uso específicos del sector o extensiones funcionales de SAP S/4 Hana.

Lo que los CIO deben plantearse ahora

Se abren nuevas oportunidades para las organizaciones usuarias. Deben asegurarse de que sus proveedores de servicios disponen de sus propias herramientas de migración basadas en IA y plantillas de eficacia probada, y utilizarlas para que las migraciones sean más ágiles y rápidas.

Esto, a su vez, tiene consecuencias: en pocas palabras, crea más margen de maniobra para la negociación de precios en determinados segmentos de un proyecto de migración o integración. El uso de la IA ya está muy extendido, sobre todo en el desarrollo de software, en el análisis del código de sistemas heredados específicos del cliente y en las pruebas. Los proveedores con gran capacidad para integrar la IA en el trabajo del proyecto suelen estar dispuestos a ofrecer proyectos a precio fijo. Para ello es necesario que ambas partes comprendan muy bien el alcance del proyecto y que la colaboración sea estable.

Al mismo tiempo, aumenta la necesidad de consultores experimentados con un profundo conocimiento de las preocupaciones concretas de los clientes y de los requisitos específicos del sector. Sus tarifas diarias tenderán a aumentar.

En general, el cambio ofrece la oportunidad de enriquecer el entorno de destino con mejoras innovadoras tras la migración. Los beneficios de un nuevo entorno S/4 Hana deben ir más allá del puro aumento de la eficiencia: Se trata de preparar el entorno SAP para el futuro. Esto también incluye preparar a la organización para la innovación mediante una gestión eficaz del cambio. Y esto suele ser un reto mayor a largo plazo que la migración técnica.

Este artículo forma parte de las contribuciones de la PAC que aventuran una perspectiva hasta el año 2026 y más allá. Todas las previsiones de la PAC para 2026 pueden consultarse en: rb.gy/eoy33o

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