La pandemia acelera el cambio en el mundo laboral

En la actualidad, la mitad de los trabajadores por cuenta ajena (50%) en Alemania trabajan total o parcialmente en su domicilio o de forma itinerante. Hay un gran apoyo a las formas más flexibles de trabajo. La gran mayoría de la población activa respalda los valores y actitudes asociados al "nuevo trabajo": Poder organizar libremente el tiempo de trabajo (95%), determinar los objetivos individuales de rendimiento y aprendizaje (95%) y poder dedicarse a una actividad significativa (91%) son deseos ampliamente compartidos para el trabajo. Se espera que los empresarios asuman una responsabilidad social (91%) y promuevan la igualdad y la diversidad (92%).

El cambio como oportunidad

Si pudieran elegir, nueve de cada diez empleados (88 por ciento) querrían trabajar al menos en parte en un despacho en casa después de la pandemia, y ocho de cada diez (80 por ciento) en un puesto de trabajo fijo en una única oficina. En general, el trabajo móvil debería utilizarse mucho más en Alemania, según la gran mayoría (71 por ciento). Más de la mitad (56 por ciento) está a favor de que todos y cada uno de los empleados tengan derecho a que se examine si el trabajo puede realizarse también en movilidad. Estos son los principales resultados de una encuesta representativa realizada a más de 1.500 empleados alemanes mayores de 16 años por encargo de la asociación digital Bitkom. La opinión sobre la digitalización del mundo laboral ha seguido evolucionando fuertemente en sentido positivo. Más de ocho de cada diez personas empleadas (84 por ciento) ven la digitalización como una oportunidad para su situación profesional. En 2019, era solo el 66 por ciento. Por el contrario, solo uno de cada siete (14 por ciento) sigue viendo la digitalización como una amenaza para su propia situación profesional, mucho menos que antes de la pandemia (2019: 32 por ciento).

Gracias a Corona, la mayoría de los ocupados tiene experiencia de trabajo desde casa. Una buena cuarta parte (27%) tiene un empleo totalmente adecuado para el trabajo desde casa. Según los encuestados, un buen tercio (35%) de los empleos son al menos parcialmente adecuados para el trabajo desde casa. Por el contrario, el 36% de los empleos no son adecuados para el trabajo desde casa. En la actualidad, dos tercios de los empleados (65%) pueden trabajar de forma itinerante, por ejemplo en un despacho en casa. Tres cuartas partes de ellos (77 por ciento) también aprovechan esta opción. En términos de todos los ocupados -es decir, incluidos aquellos cuyos empleos no son adecuados para el trabajo móvil-, esto hace exactamente la mitad: el 50 por ciento de los ocupados en Alemania trabajan actualmente de forma total o parcialmente móvil o en un despacho en casa.

Los que no pueden desplazarse, aunque el puesto lo permita, están descontentos. Tres de cada diez (30 por ciento) desearían trabajar en movilidad al menos un día a la semana, dos de cada diez (22 por ciento) varios días a la semana y una décima parte (10 por ciento) desearía trabajar sólo en movilidad y no ir más a la oficina. El tercio restante (34%) querría trabajar con el móvil al menos de vez en cuando. Incluso entre los que tienen un trabajo que requiere presencia, muchos quieren más flexibilidad. Cuatro de cada diez (44%) trabajarían en movilidad si el trabajo lo permitiera. Esto contrasta con tres de cada diez (29%) que no lo harían. Una cuarta parte de los que tienen un trabajo presencial (23%) querrían que se les compensara con otras ofertas, como días adicionales de permiso o más autodeterminación en la creación de horarios de trabajo y turnos. El 8% cambiaría de trabajo para poder trabajar con movilidad.

Los que deciden no trabajar en desplazamiento o en una oficina en casa, a pesar de la posibilidad, citan factores técnicos, personales y organizativos.
razones culturales. Un tercio (34%) tiene una conexión a Internet en casa que es demasiado lenta o propensa a errores. Una cuarta parte (27%) afirma que la cultura de presencia en la empresa es generalmente fuerte. Y dos de cada diez (22%) quieren hablar con sus colegas en persona en la oficina. Si los empleados se salen con la suya, habrá una mezcla de trabajo móvil y presencial en el periodo pospandémico.

En el futuro, a nueve de cada diez (88%) les gustaría trabajar, al menos en parte, en un despacho en casa. Ocho de cada diez (80 por ciento) desean un puesto de trabajo permanente en una oficina unipersonal, y siete de cada diez (69 por ciento) un puesto de trabajo permanente en una oficina multipersonal. Sólo un tercio (32%) quiere trabajar en una oficina de planta abierta, y sólo ocasionalmente. Por otra parte, los lugares de trabajo más populares son el piso de vacaciones (59 por ciento), un escritorio compartido en la oficina (58 por ciento), una vivienda permanente en el extranjero (58 por ciento) y un espacio de co-working (58 por ciento). A tres de cada diez (31%) les gustaría trabajar desde una autocaravana. Dos de cada diez (19%) prefieren trabajar sobre la marcha, por ejemplo en el tren.

Cultura en transición

Con la digitalización y flexibilización del mundo laboral, la cultura en el lugar de trabajo también está cambiando. La pandemia corona ha desencadenado un amplio replanteamiento del liderazgo, la colaboración y los procesos. Ocho de cada diez trabajadores dependientes (79%) tienen la impresión de que su empresa confía más en sus empleados desde la pandemia y se centra más en la responsabilidad personal. Tres cuartas partes (74%) observan una mayor apertura a las tecnologías digitales. La mitad (51%) afirma que se presta más atención a la salud y el bienestar de los empleados. Cuatro de cada diez (40%) señalan un estilo de gestión más colaborativo, horarios de trabajo más flexibles y un código de vestimenta más relajado. Un tercio ve más oportunidades de formación para los empleados, que es una piedra angular del Nuevo Trabajo.

Sugerencia de libro:

Con su libro, los autores no sólo quieren dejar claro que el Nuevo Trabajo es mucho más que un término de moda. No les preocupa el futbolín ni el intento de hacer el trabajo aún más agradable para un pequeño grupo de personas ya de por sí privilegiadas. El Nuevo Trabajo, las nuevas formas de trabajar y de hacer negocios, deben llegar a todo el mundo, desde los empleados de los supermercados a los cuidadores y desde los trabajadores de las fábricas a los presidentes de las empresas del DAX. Porque el Nuevo Trabajo también representa el sentido de nuestras acciones y un cambio en la sociedad.

Swantje Allmers, Michael Trautmann, Christoph Magnussen, 402 páginas, 2022, ISBN: 978-3-8006-6659-1, beck.de