Frente a la Gran Resignación

También en Alemania y otros países europeos se han producido cambios fundamentales en los últimos meses: Los cierres patronales paralizaron industrias enteras, el trabajo presencial en la oficina fue sustituido por el home office y la jornada reducida se impuso en muchas empresas. Este malestar y la falta de planificación están poniendo nerviosos a los trabajadores también en este país.

Las empresas tienen que hacer frente a una nueva situación y plantearse cómo contrarrestar esta incertidumbre. Esto es especialmente cierto para los directores financieros que llevan tiempo luchando por encontrar y retener a empleados cualificados. Quienes no quieran salir perdiendo deberán hacer frente a la competencia por los talentos más prometedores, sobre todo teniendo en cuenta que una ola de Grandes Dimisiones también podría salpicarnos a nosotros. 

¿Qué se puede hacer? Asegurarse de que los empleados se sienten bien y están satisfechos con sus tareas. Lo que parece tan trivial no es en absoluto fácil de poner en práctica, porque ya no se trata sólo del salario y los días de vacaciones, sino del entorno de trabajo atractivo y las oportunidades. En contraste con esto, todavía hay demasiadas tareas contables que se realizan manualmente y que podrían automatizarse fácilmente, como los procesos basados en Excel dentro del estado financiero.

Hasta ahora, muchas empresas han rehuido los proyectos integrales de digitalización. Ahora están recibiendo el recibo por ello: empleados insatisfechos y dificultades para encontrar nuevos empleados. La digitalización de la contabilidad debería haberse llevado a cabo hace tiempo, no sólo porque los ciudadanos están acostumbrados a trabajar con aplicaciones fáciles de usar en su vida privada y a menudo no entienden por qué tienen que seguir trabajando con métodos y herramientas anticuados en sus propias empresas. Al fin y al cabo, los empleados quieren un trabajo más valioso y menos engorroso. El deseo de disponer de más datos y capacidades de análisis en tiempo real también ocupa un lugar destacado en las agendas de los directores financieros desde hace años. Los que quieran armarse para la Gran Dimisión y posicionarse en la batalla por los mejores empleados deben confiar en un proceso contable moderno, automatizado y de principio a fin. 

Está claro: no podemos salir del paso diciendo que no lo sabíamos. La Oficina de Estadísticas Laborales ha descubierto que el 41% de los empleados de EE.UU. está considerando la posibilidad de dimitir a finales de año. El 42% incluso afirma específicamente que renunciará si su empleador no le permite trabajar desde casa, y el 61% dice sentirse quemado. Es de temer que las cifras muestren tendencias similares en una encuesta comparable en Alemania.

Por lo tanto, las condiciones marco de los departamentos de finanzas y contabilidad deben modificarse lo antes posible y de la mejor manera posible. Los conceptos de puestos de trabajo híbridos que respondan a las necesidades de los empleados podrían ser de gran ayuda. Para contrarrestar el agotamiento de los empleados, hay que reducir el trabajo manual que consume mucho tiempo. 

Enfoque de la contabilidad moderna

Las modernas soluciones de contabilidad continua son fundamentales para impulsar la digitalización y llevar los procesos contables al siguiente nivel. Los procesos se automatizan y mejoran continuamente para reducir al mínimo las conciliaciones manuales. Esto libera al personal para que se centre en analizar e interpretar los números. En el mejor de los casos, esto evitará que den la espalda a la empresa y busquen nuevas oportunidades profesionales. Cuando buscan trabajo, los jóvenes talentos se decantan más por una empresa con estructuras y sistemas modernos donde puedan desarrollarse y se les valore.

DIRECTOR FINANCIERO: El Director Financiero ha pasado de ser un gestor de números y finanzas a un influyente modelador de la transformación digital. En sus manos está identificar los riesgos en una fase temprana y desarrollar visiones y estrategias centrales para su empresa.