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Centrarse en la internacionalización

En relación con la fusión con Qosit e IFM para formar TiSC, GIB ha traído a su lado a una experta probada en Nadine Rahman.
Revista E-3
1 de febrero de 2017
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Para Michael Schuster, miembro del Consejo de Administración de TiSC y antiguo cofundador de GIB, los planes de futuro de GIB se centran en la internacionalización.

Michael Schuster, cofundador de GIB

"Hay que ampliar y reforzar el negocio mediante la internacionalización"

"Estamos planeando un crecimiento significativo en el área de desarrollo corporativo y estratégico. Bajo la palabra clave 'early adopter', TiSC quiere ser uno de los primeros actores en el tema de la Industria 4.0".

el estratega formula la dirección común del camino hacia el futuro digitalizado.

Para lograr este importante crecimiento, Schuster ha incorporado a Nadine Rahman, experta en internacionalización, al equipo directivo de TiSC.

Su colega en el consejo aporta a los proyectos de TiSC sus muchos años de experiencia en la creación de sucursales internacionales de SAP e IFM.

La amplia experiencia de Rahman en los mercados asiático, australiano y norteamericano, en particular, es inestimable para la ulterior internacionalización de GIB.

El experto ve grandes oportunidades en la cooperación con Qosit e IFM.

Nadine Rahman sobre la cooperación en el seno de TiSC:

Rahman"Con el sólido socio IFM de fondo, podemos concentrarnos plenamente en los aspectos positivos de las nuevas empresas de todo el mundo.

Nos centraremos en la globalización de nuestra marca, que debería tener éxito gracias al crecimiento y la satisfacción de los clientes."

Considera sus tareas como miembro del Consejo tanto un reto como una gran oportunidad para el futuro de GIB.

"Tenemos un producto muy sólido que ya aprecian más de 300 clientes y creo firmemente que este éxito puede trasladarse también al mercado internacional"

asegura.

Nadine Rahman quiere que su trabajo se rija por la filosofía del IFM, que se resume en el lema "Cerca de ti".

La proximidad al cliente y al mercado son tan indispensables para el éxito a largo plazo como los datos concretos que la empresa aporta como ventajas de mercado.

Por ejemplo, menciona la certificación del complemento oficial de SAP Dispo-Cockpit y los certificados existentes de Hana hasta S/4 como las bazas más importantes de GIB.

Nadine Rahman concreta así sus planes dentro de TiSC:

"Para centrarnos aún más en la internacionalización, hemos fundado en GIB el equipo de Desarrollo de Negocio Global.

La estrategia es desarrollar un mercado grande y otro pequeño cada año".

ESTADOS UNIDOS Y PAÍSES BAJOS

En 2017, Estados Unidos y los Países Bajos están en la agenda. explica Rahman:

"GIB está presente en Estados Unidos desde 2015 a través de nuestro socio comercial Itelligence y ya está realizando importantes ventas.

Pero el mercado es enorme y, al tener nuestra propia sucursal local, estamos aumentando el empuje para elevar el perfil de GIB.

Queremos hacer de la marca GIB un nombre familiar".

Junto con sus nuevos socios y el actual Director General del GIB, Björn Dunkel, el GIB se ve a sí mismo en un buen camino en esta dirección.

"Björn Dunkel hace las preguntas adecuadas en el momento oportuno.

Esto me da la seguridad de que el mercado DACH y sus tendencias están en las mejores manos con él. Así puedo concentrarme plenamente en la internacionalización".

Nadine Rahman está encantada.

En los últimos años, a Rahman se le ha confiado la responsabilidad de la gestión regional en numerosos emplazamientos de la región asiática y señala que la marca "Made in Germany" es de gran importancia en esta parte del mundo.

"Podemos competir con proveedores locales alternativos de bajo coste y calidad alemana sin mayores problemas".

Rahman quiere poner en práctica esta afirmación en las áreas de marketing y ventas a nivel directivo de TiSC. Con sus doce años de experiencia profesional en SAP y casi cuatro años como Directora General en IFM, está perfectamente preparada para ello.

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Revista E-3

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