Cumplir lo que promete SAP BTP

Para muchas empresas medianas, SAP sigue siendo la columna vertebral de sus procesos empresariales. Sin embargo, la necesaria modernización de los entornos y aplicaciones informáticos, en particular el cambio a S/4 Hana, se está convirtiendo para muchos responsables de TI en una trampa dramática en términos de costes y complejidad. Si bien SAP era antes una garantía de estabilidad y capacidad de innovación, hoy en día tiende más que nunca a frenar la transformación digital y plantea a los arquitectos de TI y a los directores de informática un dilema tanto estratégico como tecnológico.

Necesidad de modernización

Un campo de tensión que se ve agravado por tres problemas fundamentales y que puede convertirse en una verdadera prueba de resistencia:

1. Cuando el código individual se convierte en una carga: a lo largo de años y décadas, las empresas han adaptado sus sistemas SAP a sus necesidades específicas con innumerables desarrollos propios, el denominado «código personalizado». Y precisamente esta antigua flexibilidad supone hoy en día una pesada hipoteca, ya que estas innumerables adaptaciones individuales generan una enorme carga técnica. Según un análisis del socio tecnológico de Simplifier, WestTrax, a menudo solo se utiliza regularmente la mitad del código personalizado total.

Sin embargo, su mantenimiento genera unos costes considerables: una media de 112 000 euros al año, solo para garantizar la seguridad y el cumplimiento normativo. Más cifras: cada desarrollo propio de Abap cuesta una media de unos 5000 euros por la programación inicial y otros 500 euros por el mantenimiento anual. Al migrar a S/4 Hana, este gasto se dispara, ya que gran parte de este código debe analizarse, adaptarse o reescribirse por completo, lo que requiere mucho tiempo y esfuerzo.

2. La trampa de la complejidad de la transformación S/4: El cambio a S/4 Hana es una necesidad estratégica para muchas empresas y, gracias al rápido acercamiento del fin del soporte para SAP ERP ECC 6.0, también es inevitable, pero la realidad de muchos proyectos de migración suele ser desalentadora. Los informes del sector muestran que más del 60 % de los proyectos S/4 Hana tienen problemas con el presupuesto, el calendario o la calidad. El 90 % incluso supera los plazos previstos inicialmente. Las razones son múltiples: migraciones de datos complejas, una nueva forma de pensar los procesos y, por último, pero no por ello menos importante, los usuarios, a los que hay que convencer de las nuevas aplicaciones e interfaces.

3. Escasez de personal cualificado y estancamiento de la innovación: el desarrollo tradicional de SAP seguirá requiriendo en 2025 desarrolladores Abap altamente especializados (con o sin SAP Build), que son escasos, caros y muy codiciados en el mercado laboral. Las abarrotadas carteras de pedidos de los departamentos de TI y el estancamiento crónico de la innovación hacen que soluciones digitales muy necesarias, como aplicaciones móviles para el servicio externo o modernos paneles de control para la planta de producción, queden en espera.

Por lo tanto, la pregunta clave para los responsables de TI y la dirección es: ¿cómo se puede modernizar y automatizar el entorno SAP para poder responder con agilidad a los nuevos requisitos e impulsar la innovación? La respuesta es: ¡Clean Core y desarrollo Side-by-Side con Low-Code! Desde hace algún tiempo, la idea de la estrategia „Clean Core“ domina muchos proyectos de digitalización en el entorno SAP.

Y esta idea es tan sencilla como revolucionaria: el núcleo del sistema SAP (el „core“) se mantiene en la medida de lo posible en el estándar, es decir, libre de adaptaciones individuales. En su lugar, las ampliaciones y las nuevas aplicaciones se desarrollan „side by side“, es decir, „en paralelo“, en otra plataforma separada y flexible, como por ejemplo una plataforma low-code.

Low-Code frente a BTP

Muchos clientes de SAP utilizan la plataforma SAP Business Technology Platform (BTP) para desarrollos paralelos. Se puede hacer, pero no es obligatorio. Especialmente para las pymes sensibles al precio y la agilidad, con un personal de TI reducido, Simplifier suele ser la alternativa mejor y más adecuada. Además, plataformas como Simplifier están óptimamente posicionadas para actuar como socios estratégicos de las pymes basadas en SAP. La plataforma low-code, diseñada específicamente para crear aplicaciones en el ecosistema SAP de forma rápida, eficiente y con garantía de futuro, ofrece el puente que tanto se necesita entre los departamentos especializados, con sus conocimientos sobre los procesos, y los departamentos de TI (palabra clave: desarrolladores ciudadanos), que deben garantizar la gobernanza y la estabilidad, mientras que el núcleo de SAP sigue siendo ágil, estable y seguro para las actualizaciones.

Low-Code en lugar del corsé SAP

Lo que diferencia a Simplifier de los proveedores genéricos de low-code es su profundo conocimiento de SAP, hasta el último detalle. La plataforma permite diseñar interfaces de usuario modernas e intuitivas (Fiori/UI5) y conectarlas a la perfección con los sistemas SAP (tanto los antiguos ECC como los nuevos S/4), así como con una gran variedad de aplicaciones ajenas a SAP, desde sistemas de planta de producción hasta Salesforce, sistemas heredados, dispositivos IoT y Microsoft 365. La diferencia no solo radica en la tecnología, sino fundamentalmente en el modelo de negocio y la filosofía, y eso es precisamente lo que convence a muchos usuarios de las pymes, como demuestran claramente los dos ejemplos siguientes:

Estructura de costes y seguridad presupuestaria: SAP BTP se basa en un complejo modelo de precios basado en el consumo con una gran variedad de servicios cuyos costes son difíciles de calcular. Los costes transaccionales pueden dispararse rápidamente y superar los presupuestos. Por el contrario, el low-code basado en Simplifier ofrece un modelo de precio fijo transparente y basado en el usuario: incluye la duración, la integración en el entorno del sistema, los flujos de trabajo, las funciones móviles y la asistencia técnica. Esto proporciona seguridad en la planificación y el presupuesto, una ventaja decisiva para las pymes.

La plataforma todo en uno ofrece libertad técnica y agilidad: mientras que BTP vincula a las empresas aún más estrechamente al ecosistema SAP, Simplifier apuesta por estándares abiertos y evita la dependencia de un único proveedor. Esto significa, en pocas palabras, que las empresas mantienen el control total sobre su código fuente y pueden operar la plataforma de forma flexible en arquitecturas híbridas (ya sea en las instalaciones, en la nube pública o privada).

Otra ventaja es la integración de sistemas SAP y no SAP sin los elevados costes que conlleva SAP Integration Suite. La velocidad de desarrollo es significativamente mayor, lo que permite una rápida implementación de prototipos y aplicaciones productivas en semanas en lugar de meses. Muchos clientes obtienen un retorno de la inversión (RoI) en menos de doce meses. Numerosas empresas medianas, entre ellas nombres tan conocidos como Hako, AZO, Mann und Schröder y Saertex, ya utilizan Simplifier.

AZO: Reducir la complejidad

El grupo AZO, proveedor líder en el manejo automático de materias primas, se enfrentaba al reto de desarrollar nuevas aplicaciones escalables y móviles en el entorno SAP con una arquitectura informática muy compleja, lo que requería mucho tiempo y recursos informáticos. La solución: gracias al desarrollo paralelo con Simplifier, se pudo optimizar considerablemente el entorno del sistema.

Un ejemplo paradigmático es el „pedido de piezas de repuesto en 3D“: una aplicación que permite a los clientes y al personal de servicio identificar piezas de repuesto mediante un modelo 3D y pedirlas directamente desde el backend del ERP, lo que supone una alternativa más económica y flexible a la solución estándar de SAP. El resultado: una única aplicación supuso un ahorro de 250 000 euros, la calidad de los datos aumentó en un 100 % y se respaldó de forma óptima la estrategia SAP Clean Core.

Más rápido que con los medios propios de SAP

El fabricante de cosméticos Mann und Schröder buscaba una herramienta eficaz para implementar aplicaciones UI5 más rápidamente que con los medios habituales de SAP BTP. El objetivo era integrar los sistemas SAP y no SAP de forma centralizada en una plataforma y poder crear interfaces tan sencillas que los departamentos especializados pudieran participar estrechamente en el proceso de desarrollo.

La solución: la empresa optó deliberadamente por Simplifier como socio estratégico para implementar procesos relacionados con SAP de forma ágil. La plataforma permitió incorporar los valiosos conocimientos sobre procesos de los departamentos especializados directamente en las soluciones digitales y reducir la dependencia de proveedores de servicios externos y de profundos conocimientos de Abap. El resultado: una asociación estratégica entre iguales que permite implementar de manera eficiente los requisitos de los departamentos especializados y aliviar la carga de trabajo del departamento de TI.

La TI como garantía de innovación

Los ejemplos prácticos muestran una clara tendencia: el uso de una plataforma flexible de bajo código como Simplifier es más que una simple decisión tecnológica. Forma parte de una reorientación estratégica que permite al departamento de TI pasar de ser un mero administrador de sistemas complejos a convertirse en un diseñador proactivo y un facilitador de negocios. Esto no solo se aplica a las pymes clásicas, sino también a las empresas que, por ejemplo, ya se han atrevido a dar el salto al mundo SAP Rise.

Estable y pragmático

La modernización de los entornos SAP, que a menudo han ido creciendo a lo largo de décadas, es una de las tareas informáticas centrales de los próximos años. Intentar satisfacer todos los requisitos utilizando exclusivamente las herramientas de un único fabricante puede provocar un aumento de los costes, la dependencia de un proveedor y una reducción de la agilidad. Si bien SAP BTP es una opción válida para las grandes empresas, a menudo resulta demasiado compleja y costosa para las pymes sensibles al precio.

Plataformas como Simplifier ofrecen una solución pragmática y económicamente viable. Permiten a las empresas aprovechar al máximo las ventajas de una estrategia „clean core“, implementar innovaciones de forma rápida y centrada en el usuario, y mantener al mismo tiempo un control total sobre los costes y la orientación tecnológica. La etiqueta „Made in Germany“ es más que una simple etiqueta de origen: representa un profundo conocimiento de las necesidades de las pymes, una colaboración entre iguales y una política de precios transparente y predecible.

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