¿Hasta qué punto son eficientes los procesos empresariales actuales? ¿Dónde hay potencial de optimización? ¿Qué sinergias hay en las adquisiciones y cómo pueden aprovecharse?
Para responder a estas y otras preguntas y traducirlas en propuestas de soluciones concretas, EY utiliza Celonis Process Mining como herramienta a la hora de asesorar a sus clientes, y ahora lo hace en todo el mundo.
El innovador software de Big Data visualiza los flujos de procesos informáticos del cliente correspondiente y hace visibles los cuellos de botella, los puntos débiles y las ineficiencias con sólo pulsar un botón. Para EY, la solución Celonis constituye una base para el desarrollo de enfoques de optimización individuales.
Celonis Process Mining permite a los consultores de EY analizar los procesos reales de la empresa cliente no sólo en tiempo real, sino también de forma prospectiva, para hacer predicciones y derivar recomendaciones de actuación, un potencial que pueden explotar rápidamente gracias a su amplia experiencia y convertir en un valor añadido concreto para el cliente.
Por ejemplo, mediante el uso de Celonis, EY puede ayudar a sus clientes a ahorrar hasta un 30% de los costes de los procesos evitando los cuellos de botella y estandarizando los procesos.
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