Energía innovadora en lugar de devoradores de recursos

Sin unas pruebas exhaustivas, casi ninguna empresa puede implantar una nueva versión de software con buenas sensaciones, especialmente en el caso de las aplicaciones SAP críticas para el negocio. Pero, ¿cómo conseguir que las pruebas no se conviertan en un devorador de recursos, sino que apoyen la fuerza innovadora de la empresa?

Los siguientes consejos le ayudarán a responder a esta pregunta y a ponerla en práctica. SAP está llevando a cabo una ambiciosa estrategia de innovación centrada en la nube. El 40 por ciento de los clientes híbridos y en la nube están aprovechando esta oportunidad y actualizándose mensualmente, el 44 por ciento ya lo hace diariamente. Aquellos cuya estrategia de pruebas no es lo suficientemente ágil y ajustada como para soportar esta nueva realidad no están aprovechando su potencial de innovación o se están exponiendo a un riesgo empresarial extremo.

Las empresas deben seguir avanzando y aceptar el reto: las que se quedan paradas se quedan atrás. Además, una media del 67% de las pruebas realizadas funcionalmente no ofrecen ningún valor añadido. Incluso se puede decir que son una completa pérdida de tiempo. La buena noticia es que las empresas pueden cubrir la mayoría de sus riesgos con unas pocas pruebas, pero para ello necesitan un bisturí, no un hacha.

Las evaluaciones rápidas de riesgos y los métodos estructurados de diseño de casos de prueba ayudan a determinar qué pruebas cubren el 80% de los riesgos empresariales más importantes. Éstas son las pruebas que las empresas deben conservar o crear. El resto pueden descartarse con seguridad y no es necesario crearlas en el futuro.