Lo digital le hace más feliz

La Bundesverband Digitale Wirtschaft (BVDW) e. V. (Asociación Alemana para la Economía Digital) llevó a cabo una encuesta representativa de la población, así como una encuesta entre sus propias empresas miembros, para examinar cómo ha cambiado el mundo laboral como consecuencia de la pandemia corona. En el proceso, se compararon las diferentes percepciones de empleados y directivos, así como de empresas de la economía digital y empresas tradicionales.

"El estudio muestra claramente que las percepciones de los empleados y los directivos difieren", resume BVDW-
Vicepresidenta Anna Kaiser.

Al comparar las dos encuestas, se observa una diferencia en la elección del lugar de trabajo preferido entre las empresas digitales y las "clásicas": Mientras que al 25% de los empleados de la encuesta representativa de la población les gustaría volver al modelo presencial, sólo al 3% de los empleados de las empresas miembros del BVDW les gustaría.

Los empleados encuestados coinciden en que prefieren predominantemente un modelo flexible: el 53% de los encuestados de la encuesta representativa de la población y el 70% de los encuestados de las empresas miembros del BVDW. En el modelo flexible, los empleados deciden por sí mismos dónde trabajan y durante cuánto tiempo: todo es posible, desde el 100 por cien de oficina en casa hasta el 100 por cien de tiempo de presencia en la oficina.

Esta diferencia también se refleja en los planes actuales de los ejecutivos: alrededor del 40% de los encuestados en la encuesta representativa de la población afirman que volverán a un modelo presencial después de la pandemia, mientras que éste sólo es el caso del 7% de los ejecutivos encuestados en las empresas miembros del BVDW. Los ejecutivos de las empresas miembros de BVDW planean predominantemente establecer un modelo híbrido (70%).

El trabajo flexible ya forma parte de la vida cotidiana en la industria digital, incluso allí donde no era habitual antes de la pandemia. Más del 70% de los empleados de las empresas miembros del BVDW están ahora más satisfechos con su situación laboral que antes de la pandemia. "Por lo tanto, los modelos de horario flexible tienen un enorme potencial para aumentar la satisfacción de los empleados", explica Anna Kaiser, vicepresidenta del BVDW.

Al mismo tiempo, el trabajo a distancia también plantea la cuestión de la accesibilidad constante. El 88% de los empleados de las empresas miembros del BVDW creen que una regulación tiene sentido. Entre los directivos, en cambio, sólo la mitad (51%) está a favor.