Cómo la automatización de pruebas acelera la migración a S/4 Hana

Tarde o temprano, cualquiera que utilice SAP no podrá evitar pasarse a S/4 y Hana. El nuevo sistema ERP brinda muchas oportunidades a las empresas y las apoya en su digitalización. El 63 por ciento de los miembros del DSAG que ya han cambiado a S/4 afirman que S/4 les ha permitido optimizar sus procesos empresariales. El 48% se ve mejor posicionado para implementar innovaciones más rápidamente gracias al nuevo sistema. Y el 44% confirma que se beneficia de un aumento del rendimiento y la eficiencia. 

Pero la migración de ERP/ECC 6.0 a S/4 es un gran paso que también conlleva riesgos. En la mayoría de las empresas, el sistema ERP lleva funcionando muchos años y está profundamente integrado en el panorama informático. Hay innumerables procesos empresariales vinculados a él que pueden dejar de funcionar en el nuevo mundo.

Las empresas deben reevaluar sus personalizaciones e integraciones, revisarlas si es necesario y volver a implantarlas. Muchos desarrollos internos pueden sustituirse por las funciones estándar de S/4 y deben descartarse. También es un reto cambiar al nuevo modelo de datos de S/4 y conectar datos de distintas fuentes.

Migración y actualizaciones

Así que hay muchas preocupaciones asociadas a la migración. Conocer los riesgos y evaluarlos correctamente es importante para gestionar mejor el cambio. Los procedimientos de prueba tradicionales no ayudan en este caso. Normalmente, las empresas primero hacen que sus usuarios avanzados prueben una actualización para ver si hay algún problema. A esto le sigue una compleja fase de hipercuidado.

Este enfoque ya resulta ineficaz y caro en las operaciones en curso. Es totalmente inadecuado para la migración a S/4. Porque las empresas necesitan tener una idea clara de antemano de dónde puede haber qué riesgos. Sin embargo, el 70 por ciento de los usuarios que están migrando a Hana y S/4 afirman que sus procedimientos de prueba les ofrecen muy poca información al respecto. Por eso no es de extrañar que muchas empresas sigan posponiendo su migración. Sólo el 59 por ciento de los clientes SAP existentes en la región EMEA han migrado parcialmente a S/4 o acaban de empezar. El miedo a lo desconocido frena la digitalización.

Las empresas pueden resolver el dilema introduciendo procedimientos de prueba modernos y automatizados. Por ejemplo, un análisis automatizado del impacto del código identifica los cambios de código entre los sistemas antiguos y nuevos y pone de relieve los riesgos empresariales y técnicos que plantean. Esto permite a las empresas abordar estas áreas de forma específica. Las llamadas puertas de calidad también ayudan a comprobar la integridad de los datos de forma estandarizada y automatizada y evitar así problemas con los formatos de los datos.

Cambio de DB

Vodafone, una de las principales empresas de telecomunicaciones del mundo con unos 625 millones de clientes, decidió implantar SAP S/4 allá por 2017. El primer paso fue convertir la base de datos de Oracle a Hana. Posteriormente, la capa de aplicación SAP ECC se implementó de nuevo en Fiori.

Vodafone había utilizado anteriormente la automatización de pruebas basada en scripts. Sin embargo, no era compatible con la tecnología SAP más reciente. Además, el procedimiento no podía abarcar el alcance necesario de las pruebas en el poco tiempo disponible.

Vodafone también quería ganar agilidad en las pruebas con vistas a futuros ciclos de actualización más cortos. Por ello, la empresa introdujo la solución de automatización de pruebas Tricentis. Gracias a ella, el personal puede centrarse en los riesgos más elevados y los entornos de pruebas automatizados son hasta un 200% más rápidos. Las pruebas continuas también se integraron en la canalización CI/CD.

La nueva solución ayudó a Vodafone a completar toda la transición a S/4 en sólo 18 meses. En total, es una de las cinco mayores implantaciones de S/4 del mundo.