Clase media 4.0

La planificación y gestión empresarial es un tema de actualidad para las empresas, sobre todo ante unos mercados cada vez más dinámicos y globalizados.

Por ello, cada vez más empresas se centran específicamente en la planificación holística de la cadena de suministro con el fin de lograr ventajas para toda la empresa mediante la armonización de las distintas áreas de la empresa.

SAP ha pasado a primer plano. Con su solución SAP IBP, el grupo informático de Walldorf ha tomado conciencia de la importancia de un flujo de información sin barreras y ve un enorme potencial de optimización en la cadena de suministro gracias a la disolución de los conocimientos insulares específicos de cada departamento.

Lejos de las islas

La ventaja (competitiva) es clara: la gestión holística de la cadena de suministro permite a las empresas reaccionar con mayor rapidez a los cambios del mercado, así como de los clientes y los pedidos, simplemente gracias al flujo continuo de información desde la gestión del almacén hasta el nivel directivo, pasando por la planificación de la producción y la distribución.

"SAP IBP es una herramienta ingeniosa".explica Björn Dunkel, Director General de GIB, socio certificado SAP Software y Silver Partner.

La herramienta de planificación para la gestión de la cadena de suministro integra los requisitos de marketing, ventas, programación y planificación de la producción en una sola plataforma y permite así un control holístico.

Dunkel observa un enorme efecto llamada en los clientes existentes:

"Somos socios de SAP desde el año 2000 y, aunque hemos tenido mucho éxito vendiendo nuestras soluciones de optimización de la cadena de suministro de forma modular, es decir, sirviendo soluciones independientes, ahora estamos recibiendo más consultas sobre soluciones integradas."

Se trata cada vez más de optimizar entre departamentos y módulos.

La empresa de software GIB, con sede en Siegen, está especializada en el perfeccionamiento de los procesos de la cadena de suministro basados en SAP y, con su producto principal, GIB Dispo-Cockpit, certificado por SAP, ofrece una solución complementaria que ya ha permitido a muchas empresas nacionales e internacionales mejorar notablemente la gestión y el control de sus procesos.

Los módulos de la familia GIB-Dispo-Cockpit pueden utilizarse ya hoy en combinación y ofrecen así la posibilidad de ver y planificar los procesos de la cadena de suministro de forma holística.

Early Bird Proveedor especializado

GIB empezó en 2005 con el módulo Operations MRP Cockpit, que ahora cuenta con el apoyo de otros cinco módulos, todos ellos estrechamente interrelacionados. De este modo se consigue la máxima transparencia en todos los procesos y áreas de SCM.

Con el GIB Dispo-Cockpit, no sólo se mejoran las islas individuales como producción, distribución, logística y planificación de ventas, sino que todos los procesos de gestión de la cadena de suministro pueden optimizarse de forma holística y general.

Los retos sólo surgen cuando la optimización debe llevarse a cabo en varios sistemas SAP.

"Tenemos muchos clientes que ya utilizan todos los módulos del Dispo Cockpit y que ahora, tras el impulso de SAP a la Planificación Empresarial Integrada, acuden a nosotros y quieren que les apliquemos una optimización holística."

"Por tanto, nosotros también estudiaremos SAP IBP como posible incorporación a nuestra cartera".

Thomas Reeken, Director de Operaciones y Desarrollo del GIB, resume:

"Nuestros clientes han comprendido que la visión enlazada les permite realizar una optimización completa en la orientación de todo el negocio".

El GIB Dispo Cockpit se centra en la planificación operativa y no en el ámbito estratégico. Esto tiene la ventaja de que los usuarios pueden responder (incluso) más rápidamente a acontecimientos a corto plazo o imprevistos, como pedidos especiales o interrupciones.

Obtenga rápidamente la rentabilidad de la inversión

En el GIB Dispo-Cockpit, las PYME encuentran un instrumento rentable y eficaz con el que pueden controlar rápidamente y sin riesgos sus procesos SCM directamente desde un sistema, sin sobrecargar los recursos internos.

De este modo se garantizan plazos de ejecución cortos y un retorno de la inversión rápido.

"No estamos a la altura de la herramienta IBP de SAP en cuanto a alcance y funcionalidad".

Dunkel dice,

"porque somos el optimizador en términos de planificación operativa integral de la cadena de suministro en el sector de las PYME".

Conclusión

Con soluciones SCM a la medida de sus necesidades, como el Dispo-Cockpit de GIB, con sede en Siegen, las pequeñas y medianas empresas pueden optimizar su gestión de la cadena de suministro de forma holística, eliminando las islas de información a lo largo de la cadena de suministro y creando así un flujo de información continuo y transparente.

Esto les permite reaccionar más rápido, ser más ágiles en el mercado y estar un paso decisivo por delante de sus competidores.