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Completar el día cero

A medida que las empresas introducen modelos de fijación de precios más complejos, los procesos de cierre se hacen más complejos. Esto también dificulta la previsión de ingresos.
Revista E-3
11 de mayo de 2022
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Para contrarrestar esta evolución, Zuora ha anunciado ahora Real-Time Revenue como nuevo componente de su solución Revenue. Con Real-Time Revenue, las empresas pueden identificar, conciliar y analizar automáticamente sus ingresos y cerrar sus cuentas financieras en el día cero. Al mismo tiempo, pueden utilizar los nuevos conocimientos derivados de estos cierres para desarrollar estratégicamente sus ingresos. De este modo, las empresas pueden reducir drásticamente los periodos de crisis al final de cada ejercicio financiero. Un nuevo cuadro de mandos del proceso de cierre concilia continuamente los ingresos e identifica y detecta inmediatamente cualquier error que deba corregirse. Mientras que un sistema de informes tradicional produce datos obsoletos que pueden remontarse a semanas atrás, con la plataforma Real-Time Revenue, los nuevos análisis de ingresos aparecen al instante y en una única página que se actualiza en tiempo real. A partir de estos datos en tiempo real, se pueden realizar previsiones mucho más precisas y establecer y alcanzar nuevos objetivos de ingresos.

La suite Zuora, mejorada con Real-Time Revenue, ofrece ahora una conexión perfecta en tiempo real desde la facturación a la gestión de cuentas por cobrar y los cobros hasta el reconocimiento de ingresos. Como solución integrada de reconocimiento de ingresos, permite cualquier combinación de suscripciones, compras únicas y servicios basados en el uso, lo que facilita a las empresas la gestión de todos los procesos ágiles -desde el aprovisionamiento de suscripciones hasta el reconocimiento de ingresos- en tiempo real. "Hoy en día, demasiadas empresas siguen dependiendo de procesos de gestión de ingresos manuales y basados en Excel. Esta falta de automatización da lugar a errores ocultos, a una nueva presentación de los resultados y a una pérdida de confianza en los informes financieros"afirma Andrew Dailey, cofundador y director gerente de MGI Research. "Las empresas deben trabajar proactivamente en innovaciones en la gestión de ingresos para crear transparencia de extremo a extremo".

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Revista E-3

Trabajo informativo y educativo por y para la comunidad SAP.


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Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Gestión del ciclo de vida de las aplicaciones y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

Miércoles 21 de mayo y
Jueves, 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el viernes 24 de enero de 2025
390 EUROS sin IVA

Entrada normal

590 EUROS sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Entrada normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada

Disponible hasta el 20 de diciembre de 2024

390 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.