Agilidad y DevOps: una megatendencia en la comunidad SAP

Como nuevo eje del programa de conferencias de este año, se amplió el tema de las técnicas organizativas y, además de Agile, se incluyó una sección entera sobre DevOps.

La Developer Week ha ampliado su programa en torno a Agile, DevOps y compañía para tener en cuenta la evolución actual. Por primera vez, habrá una serie independiente de conferencias sobre DevOps, mientras que el nuevo tema Práctica de proyectos arrojará luz sobre los problemas que surgen con frecuencia en la gestión de proyectos en la práctica.

DevOps también está adquiriendo cada vez más importancia en la comunidad SAP. En una encuesta de usuarios realizada a mediados del año pasado, surgió el siguiente panorama: con una valoración media de 1,8 en una escala de 1 (muy importante) a 5 (nada importante), los proveedores de servicios financieros, así como la industria y el comercio, califican de alta la influencia de la automatización en DevOps.

Esto confirma la tendencia a automatizar el proceso de lanzamiento para poner en funcionamiento el nuevo software de forma más rápida, segura y bien documentada. La reducción de los ciclos de innovación permite a las empresas adaptar rápidamente sus procesos a las nuevas necesidades del mercado u ofrecer nuevos servicios.

2016 será el año de la automatización: mientras que las soluciones de TI tradicionales seguirán teniendo como objetivo reducir los costes tecnológicos, los nuevos métodos de TI se centrarán en el tiempo de comercialización, el desarrollo rápido de aplicaciones (DevOps) y la estrecha alineación con las líneas de negocio dentro de las empresas.

La automatización desempeña un papel cada vez más importante en este sentido, pero según los analistas de PAC, hasta la fecha solo el 24% de las empresas alemanas tienen un concepto de DevOps. Los proveedores establecidos de los sectores de la banca, los seguros y el transporte los utilizan para introducir continuamente soluciones innovadoras, seguras y fáciles de usar y reforzar sus ventajas competitivas.

Las empresas implicadas en estos procesos habrán más que duplicado sus capacidades de desarrollo de software en 2018. Sin embargo, un cambio positivo dentro de las estructuras requiere tecnologías innovadoras, así como la formación y el perfeccionamiento de los empleados.

Solo estas pueden impulsar un cambio fundamental y lento. Sin embargo, con las tecnologías adecuadas, se espera que las empresas aumenten significativamente el crecimiento de sus ventas en 2016. En 2016, el segundo es el nuevo minuto.

La rapidez de respuesta es más importante que nunca, desde para los desarrolladores hasta para los directores generales. Las empresas que se preparan con tiempo para posibles problemas y disponen de una solución de desarrollo para implantaciones rápidas y automatizadas están en la mejor posición para hacer frente a los problemas de inmediato.

Las empresas dependen cada vez más de sus sistemas informáticos y, al mismo tiempo, tienen que seguir el ritmo de las exigencias del cambio digital. Por tanto, en el futuro, los departamentos de TI deberán centrar sus capacidades en los sistemas heredados y su gestión, así como en las innovaciones.

Los CIO que no impulsen esta transformación se quedarán aún más rezagados en 2016. Sin embargo, según PAC, el uso práctico de DevOps no está generalizado: Solo el ocho por ciento de las empresas encuestadas ha adquirido una amplia experiencia; para ellas, DevOps forma parte integral de todos los proyectos de desarrollo de software.

Otro 24% utiliza DevOps en proyectos individuales. En cambio, en una de cada cuatro empresas (23%) todavía se habla de DevOps. Para muchas, todavía no es un problema en absoluto (37%).

Las aplicaciones específicas de la empresa son el objetivo preferido de las iniciativas DevOps, según el 88% de los encuestados. Además, son sobre todo las aplicaciones web y SAP las que deben pasar más rápidamente del desarrollo a la explotación con ayuda de DevOps.

Sin embargo, DevOps todavía se utiliza poco en campos con visión de futuro (IoT/big data) - probablemente también porque tales proyectos son generalmente menos comunes y a menudo se persiguen fuera del departamento de TI tradicional.

Los objetivos de los responsables de TI al implantar DevOps son esencialmente más eficiencia, más innovación y más calidad, siendo el CIO quien suele impulsar la implantación del concepto.