Sin límites para la digitalización

Sr. Rotter, usted es el nuevo CEO de Itelligence AG desde el 1 de julio, enhorabuena por este nuevo cargo.

Norbert Rotter: Sí, muchas gracias. Estoy deseando continuar la exitosa trayectoria de Itelligence AG en un entorno informático tan apasionante e innovador.

Con el telón de fondo de las nuevas oportunidades que la digitalización y el IoT están creando para las empresas de todo el mundo, podría pensarse que se trata de una tarea fácil.

¿Lo es?

Rotter: Espero un crecimiento notable en todo el sector de la consultoría de TI y especialmente en el entorno SAP. Con nuestra reputación como pioneros de SAP y especialistas en pymes, tenemos la obligación especial de preparar a las empresas para la ola de digitalización, como pensadores y ejecutores de futuro.

El papel de los consultores es cada vez más exigente: complementamos cada vez más una consultoría SAP de orientación más técnica con una consultoría de procesos y estrategias de TI. Este es el reto para toda la empresa y para mí personalmente.

¿Cómo define la transformación digital para Itelligence?

Rotter: Hoy en día apenas existen obstáculos o límites técnicos a la digitalización, aunque eso pueda servir de excusa a algunos para aplazar los problemas. Los elementos individuales están ahí.

Pero aún hay que coordinar la composición adecuada. Las empresas usuarias, al igual que nosotros como empresa consultora, tenemos que encajar departamentos y áreas de trabajo, nombrar competencias y aunarlas.

Necesitamos la combinación adecuada de personal y el valor para abrir nuevos caminos. Todo el panorama se resume para mí en esta opinión: Las TI se han convertido en un factor estratégicamente esencial del crecimiento empresarial y lo serán aún más en el futuro. Las TI están cambiando significativamente los modelos de negocio.

¿Cómo se complementan SAP e Itelligence de cara al usuario?

Rotter: SAP demuestra que sus desarrollos abren realmente nuevas perspectivas de gobierno corporativo. En el Sapphire de Orlando, en mayo, se pudieron ver una vez más las posibilidades de la "Sala de Juntas del Futuro".

Si como empresa utiliza realmente estas posibilidades de SAP, estará realmente cerca del principio del control en tiempo real. Basándose en las últimas tecnologías, dispondrá de datos actuales e históricos con una visión unificada de todos los procesos empresariales y áreas relevantes, por ejemplo, durante una reunión del consejo de administración.

Así se podrán tomar decisiones con conocimiento de causa. Se lo agradezco mucho.

¿Cómo funciona la cooperación entre Itelligence y SAP?

Rotter: Como la mayor consultoría SAP para el mercado medio del mundo, nos centramos y confiamos en una cooperación estrecha y polifacética con SAP. Contamos con un equipo que siempre se ocupa directamente de los nuevos temas de SAP, y sondeamos dónde podemos abrir también nuevas áreas temáticas con SAP.

¿Y de qué manera concreta?

Rotter: Por ejemplo, montamos una de las primeras instalaciones productivas de Hana. Los dos premios Pinnacle de este año fueron para mí la confirmación de que esta estrecha colaboración merece realmente la pena. Estamos haciendo la transferencia para poner la tecnología en práctica para las empresas usuarias de la mejor manera posible.

¿Trabaja Itelligence con otras empresas además de SAP?

Rotter: Con su cartera, SAP ofrece una base completa para IoT, Industria 4.0, soluciones en la nube y todo lo relacionado con la transformación digital.

S4/ Hana reduce significativamente la complejidad. A partir de ahí, desarrollamos soluciones especiales para nuestros clientes. SAP tiene un éxito demostrable con su gama de productos ampliada y tecnológicamente puntera, y los nuevos productos en la nube, en particular, crecen con una fuerza desproporcionada.

¿Cuáles son los próximos pasos? ¿Qué espera Itelligence de SAP en el futuro?

Rotter: Vemos que SAP sigue el camino de forma consecuente y que Hana se está convirtiendo en una plataforma lo más abierta posible para los procesos digitales. Esto ofrece a las empresas usuarias la oportunidad de configurar aplicaciones cada vez más fácilmente para mapear, optimizar o cambiar sus procesos con precisión.

¿Y otros temas?

Rotter: Los servicios de gestión de aplicaciones y los servicios en la nube también seguirán creciendo en el entorno SAP. Actualmente estamos reforzando y ampliando nuestra oferta en este ámbito, como demuestra la adquisición de BIT.Group GmbH.

Para Itelligence, BIT es un elemento estratégico importante para la expansión de nuestros servicios en torno a SAP Cloud y Managed Services.

¿Cuál es su consejo a la comunidad SAP y a sus clientes en relación con el inicio y la aplicación de la transformación digital en general y de la Industria 4.0 y el IoT en particular?

Rotter: Empieza y apóyate en socios fuertes. No se puede hacer todo solo. Las empresas tienen que abrirse y utilizar redes de socios.