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Migración a SAP S/4 Hana: Así es el enfoque correcto

Quienes deseen cambiar a S/4 con éxito, rapidez y el menor esfuerzo posible -tanto en términos de personal como financieros- no deben empezar por la migración, sino por la arquitectura de su entorno de aplicaciones.
Thomas Failer, Migración Internacional de Datos
15 de febrero de 2019
Migración a SAP S/4 Hana: Así es el enfoque correcto
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

Los clientes existentes de SAP deben migrar a la nueva generación de software S/4 Hana antes de 2025. SAP solo ha dado una garantía de soporte para ERP/ECC 6.0 hasta entonces, la última vez en el Congreso Anual 2018 de la DSAG. La mayoría de los clientes existentes de SAP asocian la migración con el objetivo de un panorama de aplicaciones ágil que les ayude a dominar los retos de la digitalización.

Pero cuidado: lo que es totalmente correcto como objetivo a nivel de las aplicaciones no puede transferirse uno a uno al nivel de los datos. Esto se debe a que los datos de las aplicaciones empresariales siempre se encuentran en un contexto empresarial que, por motivos legales, debe conservarse junto con los datos durante los periodos de conservación legalmente prescritos.

Además, este contexto empresarial contiene información adicional importante, por ejemplo sobre la historia y la calidad de una relación comercial con un cliente o proveedor, que puede ser valiosa para la empresa en cuestión incluso años después.

Así que, a nivel de datos, se trata menos de agilidad y más de estabilidad. Esta es la razón por la que cada migración a nuevas generaciones de software -tanto dentro como fuera de SAP- conduce a la acumulación de grandes volúmenes de datos en los centros de datos de las empresas, que se conservan y mantienen junto con las aplicaciones heredadas debido al contexto empresarial, en algunos casos durante muchas décadas y con un coste considerable.

Al cambiar a S/4, surge de nuevo, y de forma agravada, el problema de tener que seguir operando con los sistemas heredados. Por un lado, no tiene sentido por razones de costes transferir todos los datos y documentos de los sistemas heredados a la base de datos Hana.

Aunque los medios de almacenamiento se han abaratado considerablemente en general, la memoria principal y los recursos informáticos siguen requiriendo inversiones notables. Por otra parte, la estructura de los datos cambia masivamente al pasar a SAP Hana.

Esto reducirá el número de tablas en las grandes instalaciones de más de cien mil a quince mil a un máximo de veinte mil. Esto expone a las empresas a enormes riesgos legales si no encuentran una solución razonable para sus datos y sistemas heredados.

Thomas-Failer

Una cuestión de arquitectura

Por lo tanto, la pregunta más importante es: ¿cómo pueden conciliarse los objetivos opuestos de agilidad y estabilidad? Con la ayuda de un nuevo enfoque: una arquitectura diferente del paisaje de aplicaciones que separe los datos y documentos heredados de las aplicaciones ágiles del futuro. De este modo, los sistemas heredados pueden desconectarse y las nuevas generaciones de software pueden mantenerse ligeras y ágiles a largo plazo.

El elemento clave de esta nueva arquitectura es un entorno independiente del sistema para los datos, los documentos y su contexto empresarial que ya no son necesarios en los sistemas operativos.

Un entorno de este tipo garantiza la estabilidad necesaria a nivel de datos. Al mismo tiempo, aumenta la seguridad jurídica e informática. Esto se debe a que, a diferencia de muchos sistemas heredados, se puede seguir parcheando y asegurando.

Además, permite gestionar a la perfección todo el ciclo de vida de los datos y documentos heredados a nivel de registros de datos y documentos individuales mediante funcionalidades de gestión de la retención.

Esto incluye explícitamente la eliminación selectiva de datos y documentos, uno de los requisitos esenciales del Reglamento Europeo de Protección de Datos (RGPD).

La certificación conforme a la norma IDW PS 880 del Instituto de Auditores Públicos de Alemania garantiza que los auditores y las autoridades fiscales también confíen en este entorno en lo que respecta a la inmutabilidad de los datos y documentos transferidos desde los sistemas operativos, así como su contexto empresarial.

Ahorre hasta un 80

El resultado: las aplicaciones heredadas pueden desconectarse, lo que supone un ahorro operativo de hasta el 80% -y a veces incluso más- en comparación con su funcionamiento continuado. Pero esto es igual de importante en el contexto de la próxima migración a S/4:

Si los datos y documentos empresariales se externalizan a este entorno en cuanto dejan de ser necesarios desde el punto de vista operativo, las aplicaciones y sistemas actuales seguirán siendo ágiles y sencillos a largo plazo. Por regla general, el volumen de datos operativos puede reducirse entre un 50 y un 75 por ciento. Se evita así cualquier lastre innecesario.

Un simple cálculo muestra por qué esto es tan importante: alrededor de 10.000 clientes actuales de SAP tienen su sede en países de habla alemana. Incluso si suponemos una media de 2.000 días-hombre por proyecto, en 2025 habría una necesidad de capacidad de 20 millones de días-hombre en el mercado DACH, es decir, unos 3,2 millones al año.

Incluso si todos los 2.000 expertos en migración de datos que se calcula que hay en los países de habla alemana trabajaran los 365 días del año, sólo se dispondría de una capacidad de 730.000 días-hombre al año.

Incluyendo las vacaciones y otros periodos de inactividad, se necesitarían cinco veces más expertos en migración de los que realmente hay disponibles para realizar los proyectos de aquí a 2025. Según Adam Riese, esto simplemente no será posible.

Gane tiempo y vuélvase ágil

Si los datos y contenidos que ya no se necesitan se transfieren continuamente de las aplicaciones operativas a una plataforma independiente del sistema legalmente segura, la TI corporativa en su conjunto se vuelve mucho más ágil y puede dar soporte a una amplia gama de escenarios empresariales con muy poco esfuerzo.

Ejemplo: Adquisición y venta de empresas y unidades de negocio: Es importante decidir qué aplicaciones debe asumir la empresa adquirida porque tienen ventajas sobre las propias y cuáles ya no son necesarias.

Esto está directamente relacionado con la cuestión de qué datos y documentos deben migrarse a los sistemas vivos. El funcionamiento continuado de los sistemas heredados en las empresas es una de las principales razones por las que, por regla general, el 80% de todo el presupuesto de TI se gasta sólo en operaciones.

Además, existen riesgos de cumplimiento y seguridad si los sistemas de los que se ha hecho cargo ya no se pueden mantener o asegurar de forma fiable mediante parches de seguridad periódicos.

Y la readaptación, por ejemplo para cumplir los requisitos de supresión de la EU-DSGVO, ya no es técnicamente posible con muchos sistemas heredados o sólo puede realizarse con un gran esfuerzo.

Ejemplo Consolidación de entornos de aplicaciones heterogéneas en sistemas centrales como SAP: La consolidación del entorno de sistemas SAP no es un proyecto puramente técnico.

Más bien, las empresas lo combinan con la gestión empresarial y los objetivos estratégicos: La centralización debe reducir la complejidad, disminuir los correspondientes gastos de mantenimiento, administración y costes y acelerar las innovaciones.

Así, la consolidación de los entornos SAP distribuidos globalmente ofrece la posibilidad de implementar cambios y desarrollos posteriores con mayor rapidez y hacer que estén disponibles a escala mundial. Sin embargo, estos objetivos sólo pueden alcanzarse si se desmantelan los sistemas heredados.

Ejemplo de consolidación de centros de datos distribuidos globalmente: los proyectos de consolidación de centros de datos comienzan con un inventario y un análisis exhaustivos del panorama de aplicaciones y sistemas.

¿Cuáles de ellos pueden trasladarse realmente a la sede central sin grandes cambios? ¿Existen normativas y leyes locales que prohíben el traslado porque los datos pertenecientes a determinadas transacciones o personas, como la contabilidad financiera o los recursos humanos, no pueden cruzar las fronteras nacionales?

Todas estas consideraciones ponen en peligro el objetivo real de la consolidación, la centralización, y también amenazan con hacer que el traslado parcial sea muy complejo y, por tanto, largo y costoso. Al fin y al cabo, muchas ubicaciones no pueden desmantelarse si no se encuentra una solución para los datos y documentos heredados.

Factor calidad de los datos y futuro

Ejemplo de calidad de datos: Un cliente, muchos registros de datos y, además, diferentes, por lo que las empresas suponen diferentes clientes en lugar de uno. Esto se debe a que no pueden determinar ninguna relación entre los conjuntos de datos durante las evaluaciones.

Esa es la situación actual en muchas empresas. Sin embargo, el análisis detallado de los datos es un requisito indispensable para optimizar los procesos digitales y crear nuevos productos y servicios digitales.

Si no tiene una visión correcta del historial de compras de un cliente, no podrá dirigirse a él con las ofertas adecuadas y con el grado de personalización adecuado. En resumen: falta la base de los modelos de negocio digitales.

Durante el tiempo anterior y posterior a la migración a S/4 Hana: los sistemas SAP crecen. Incluso al cabo de poco tiempo, hay que ampliar la capacidad de almacenamiento y aumentar los recursos informáticos para que las solicitudes de los usuarios empresariales contra el sistema no perjudiquen notablemente el rendimiento.

Para los clientes existentes de SAP, se plantea un nuevo reto. Esto se debe a que, por lo general, sus sistemas existentes aún no funcionan con la nueva base de datos Hana, sino con uno de los sistemas DBMS relacionales habituales. Sin embargo, en el futuro tendrán que adquirir licencias para SAP Hana, ¡que también dependen del volumen!

Por lo tanto, los clientes de sistemas heredados de SAP tienen un gran interés en reducir sus activos de datos antes de migrar a la base de datos de Hana. La solución a los retos en los escenarios empresariales mencionados consiste en desmantelar los sistemas informáticos que ya no son necesarios y transferir los datos y documentos que contienen a una plataforma moderna para poder gestionar el ciclo de vida de la información heredada y su contexto empresarial.

Si determinados datos y documentos no pueden salir de las fronteras nacionales, pueden almacenarse y mantenerse en instancias locales de la plataforma, pero son accesibles en todo el mundo. Además, se puede comprobar la redundancia, coherencia y corrección de los datos y corregirlos y enriquecerlos en función de las normas.

La plataforma JiVS, basada en Java, se desarrolló precisamente para estos y otros escenarios ágiles de negocios y aplicaciones. Se caracteriza por su capacidad para seguir almacenando los datos de los sistemas heredados desactivados, pero también los documentos asociados, en su contexto empresarial y de forma legalmente segura. JiVS es, por tanto, el elemento central de un panorama de aplicaciones ágil en las empresas: Este es el enfoque correcto.

https://e3mag.com/partners/data-migration-services-ag/

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Thomas Failer, Migración Internacional de Datos

Thomas Failer es el fundador y consejero delegado del grupo Swiss Data Migration International y es responsable de la gestión, la estrategia, el negocio y el desarrollo de productos del proveedor internacional. Desde el cambio generacional de SAP R/2 y R/3, este informático licenciado (FH) sabe cómo el problema de los datos y sistemas heredados puede resolverse de forma inteligente en los proyectos de transformación y convertirse en una oportunidad real para la empresa digital.


2 comentarios

  • Walter Huber

    zwischenzeitlich wurde von SAP bis 2027 verlängert, aber auch mit der Ankündigung dass es keine weitere Verlängerung mehr geben wird.

  • Das Herr Färbinger so etwas abdruckt: Nur bis 2025….

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Trabajar sobre la base de SAP es crucial para el éxito de la conversión a S/4. 

Esto confiere al centro de competencia una importancia estratégica para los clientes actuales de SAP. Independientemente del modelo operativo de S/4 Hana, temas como Automatización, Supervisión, Seguridad, Gestión del ciclo de vida de las aplicaciones y Gestión de datos la base de las operaciones S/4.

Por segunda vez, E3 Magazine organiza una cumbre para la comunidad SAP en Salzburgo con el fin de ofrecer información exhaustiva sobre todos los aspectos del trabajo preliminar de S/4 Hana.

Lugar de celebración

En breve recibirá más información.

Fecha del acontecimiento

21 y 22 de mayo de 2025

Entrada anticipada

Disponible hasta el 1 de marzo de 2025
€ 490 sin IVA

Entrada normal:

€ 590 sin IVA

Lugar de celebración

Hotel Hilton Heidelberg,
Kurfürstenanlage 1,
D-69115 Heidelberg

Fecha del acontecimiento

Miércoles, 5 de marzo, y
Jueves, 6 de marzo de 2025

Entradas

Billete normal
590 EUR sin IVA
Entrada anticipada
490 EUR sin IVA
El acto está organizado por la revista E3, publicada por B4Bmedia.net AG. Las presentaciones irán acompañadas de una exposición de socios seleccionados de SAP. El precio de la entrada incluye la asistencia a todas las ponencias de la Cumbre Steampunk y BTP 2025, una visita a la zona de exposición, la participación en el acto nocturno y el catering durante el programa oficial. El programa de ponencias y la lista de expositores y patrocinadores (socios de SAP) se publicarán en este sitio web a su debido tiempo.