Compulsión por el aprendizaje permanente

La encuesta Talent Revolution de este año, realizada por la Asociación Alemana de la Industria Digital (BVDW) junto con el Boston Consulting Group y la Google Digital Academy, muestra hasta qué punto es necesario ponerse al día en materia de competencias digitales.

Según esto, los programas de formación continua en el ámbito del marketing digital están muy por detrás de las necesidades.

Dos tercios de los participantes en la encuesta consideran que no tienen acceso a un programa de formación que les permita adquirir los conocimientos y competencias digitales necesarios para su función.

La guía ahora publicada recomienda una solución sostenible al problema:

Harald R. Fortmann, embajador del BVDW para el tema del mundo laboral del futuro:

"Las competencias digitales deben enseñarse de forma generalizada, especialmente en las escuelas y universidades".

"La frase 'aprendizaje permanente' se está convirtiendo en una realidad convincente tanto desde la perspectiva del empleado como de la empresa".

Exigencias completamente nuevas

Las profesiones establecidas empiezan a cambiar, surgen nuevos perfiles profesionales y aumenta la complejidad de los requisitos laborales: el mercado laboral cambia a una velocidad sin precedentes.

La automatización ya está eliminando actividades con un alto grado de rutina.

"El mercado laboral del mañana planteará exigencias completamente nuevas a las competencias de los trabajadores. Muchos puestos de trabajo dejarán de existir, pero se crearán otros nuevos: tenemos que prepararnos para ello ahora y enseñar las competencias correspondientes".

Las estructuras organizativas también tendrían que tenerlo en cuenta:

"El mundo de la oficina ya está cambiando: cada vez tenemos más conceptos de salas que ya no ofrecen espacio para todos los empleados a la vez y en las que tampoco te sientas todos los días en la misma mesa".

Al mismo tiempo, las exigencias de los trabajadores sobre sus propios métodos de trabajo también están cambiando, al igual que las exigencias de los empresarios.

"Criterios como el salario y la seguridad son cada vez menos importantes".

Fortmann señala.

"Por 'buen trabajo', la próxima generación entiende que los empresarios les ofrezcan oportunidades diferenciadas de desarrollo personal y formación, horarios flexibles, cuentas de tiempo de trabajo, permisos parentales o años sabáticos".