{"id":97438,"date":"2021-09-23T12:06:00","date_gmt":"2021-09-23T10:06:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=97438"},"modified":"2021-09-24T09:34:46","modified_gmt":"2021-09-24T07:34:46","slug":"ensemble-pour-les-pme-allemandes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/gemeinsam-fuer-den-deutschen-mittelstand\/","title":{"rendered":"Ensemble pour les PME allemandes"},"content":{"rendered":"<p>L'objectif de cet accord est de permettre aux clients de taille moyenne du groupe All for One de passer rapidement et en toute s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 SAP S\/4 Hana. All for One a d\u00e9velopp\u00e9, sur la base de notre logiciel, une offre adapt\u00e9e aux moyennes entreprises sur le mod\u00e8le de l'abonnement. <\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 la plate-forme de transformation des donn\u00e9es CrystalBridge et \u00e0 l'approche Bluefield, SNP offre la possibilit\u00e9 d'une migration s\u00e9lective au niveau des tables. All for One s'occupe des clients SAP de mani\u00e8re globale et est soutenu par SNP Delivery pour la migration technique. Les deux partenaires peuvent ainsi b\u00e9n\u00e9ficier d'un effet d'\u00e9chelle. Cette offre, appel\u00e9e Conversion\/4, a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 r\u00e9compens\u00e9e \u00e0 plusieurs reprises.<\/p>\n\n\n\n<p>All for One compte actuellement environ 1000 clients de maintenance SAP sur le march\u00e9 germanophone, qui migreront successivement vers S\/4. Notre logiciel CrystalBridge assure la s\u00e9curit\u00e9 de la planification et la transparence des transformations commerciales et informatiques. Le logiciel flexibilise les t\u00e2ches de transformation complexes et permet de combiner plusieurs projets individuels en un projet global.<\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 l'automatisation, nous am\u00e9liorons la qualit\u00e9 et r\u00e9duisons au minimum la dur\u00e9e des projets. CrystalBridge est une plateforme de transformation de donn\u00e9es de bout en bout qui permet une approche d'usine commune.<\/p>\n\n\n\n<p>En juillet 2021, nous avons fait le point sur notre collaboration. Entre-temps, nous comptons plus de 20 contrats de projet sign\u00e9s, dont quelques projets phares passionnants. Notre offre de services et notre compr\u00e9hension du travail orient\u00e9 vers le client, toujours en gardant \u00e0 l'esprit les besoins individuels de nos clients dans les projets de transformation complexes, se compl\u00e8tent parfaitement. <\/p>\n\n\n\n<p>L'\u00e9cho rencontr\u00e9 sur le march\u00e9 nous a convaincus d'\u00e9largir notre partenariat. Avec nos accords compl\u00e9t\u00e9s, nous voulons collaborer encore plus \u00e9troitement, adresser un segment de client\u00e8le plus large et augmenter la port\u00e9e commerciale.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\"\/>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00c9tude de cas : Cleanpart passe \u00e0 S\/4 Hana en quatre mois avec Bluefield<\/h3>\n\n\n\n<p>Dans un avenir proche, Cleanpart sera enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9 au groupe Mitsubishi-Chemicals. La transparence dans tous les domaines de l'entreprise devient donc de plus en plus importante. Le reporting, par exemple, va tripler selon les propres estimations.<\/p>\n\n\n\n<p>Le directeur financier Paul Spranger s'est charg\u00e9 de pr\u00e9parer Cleanpart \u00e0 l'int\u00e9gration. Sa principale pr\u00e9occupation lors du passage \u00e0 SAP S\/4 Hana a \u00e9t\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9but de mettre en \u0153uvre le projet le plus rapidement possible, de maintenir les futurs co\u00fbts d'exploitation courants \u00e0 un niveau bas et de r\u00e9aliser la valeur ajout\u00e9e dans le reporting et les processus. <em>\"De nos jours, on ne peut plus g\u00e9rer une entreprise avec succ\u00e8s si l'on a une structure ERP d\u00e9sint\u00e9gr\u00e9e avec de nombreux logiciels diff\u00e9rents et de nombreuses interfaces, cela n'entra\u00eene que des complications, des complications \u00e9vitables, des ralentissements et des erreurs. C'est ce que nous avons connu par le pass\u00e9\".<\/em>Nous sommes tr\u00e8s satisfaits de l'\u00e9volution de la situation\", d\u00e9clare Paul Spranger, directeur financier du groupe Cleanpart.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour passer de l'ancien syst\u00e8me SAP ERP\/ECC \u00e0 S\/4, Cleanpart a choisi l'abonnement SAP Transformation Conversion\/4. Pour ce faire, les consultants d'All for One utilisent la plateforme de transformation de donn\u00e9es CrystalBridge ainsi que l'approche logicielle Bluefield de SNP. <\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/paul_spanger_beitrag.jpg\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/paul_spanger_beitrag.jpg\" alt=\"Paul Spanger, directeur financier chez Cleanpart et responsable de la conversion S\/4 : &quot;Les structures ERP d\u00e9sint\u00e9gr\u00e9es n&#039;apportent pas le succ\u00e8s&quot;.\" class=\"wp-image-97398\"\/><\/a><figcaption>Paul Spanger, directeur financier chez Cleanpart et responsable de la conversion S\/4 : \"Les structures ERP d\u00e9sint\u00e9gr\u00e9es n'apportent pas le succ\u00e8s\".<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Le passage d'ECC \u00e0 S\/4 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en seulement quatre mois de projet net. M\u00eame les avant-projets tels que le passage aux partenaires commerciaux ou les connexions d'interface, deux sujets pour lesquels on met en place un avant-projet de cinq mois dans la proc\u00e9dure traditionnelle, ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre du projet principal. Mais surtout, cela a permis d'\u00e9viter les temps d'arr\u00eat dans les activit\u00e9s commerciales en cours, c'est-\u00e0-dire que le passage au nouveau syst\u00e8me s'est fait sans interruption des activit\u00e9s commerciales.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\"Nous avons opt\u00e9 pour l'abonnement Conversion\/4 parce que c'\u00e9tait la solution la plus \u00e9conomique, la plus rapide \u00e0 notre probl\u00e8me. Il maintient les co\u00fbts \u00e0 un niveau raisonnable et \u00e9vite les temps d'arr\u00eat des op\u00e9rations existantes. L'approche de Bluefield a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminante pour respecter les d\u00e9lais\".<\/em>, a d\u00e9clar\u00e9 Paul Spranger.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e8s le d\u00e9but, les utilisateurs cl\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9charg\u00e9s de leurs t\u00e2ches quotidiennes li\u00e9es au syst\u00e8me ECC existant, ce qui leur a permis d'utiliser le temps gagn\u00e9 pour l'activation de SAP S\/4. Conversion\/4 va donc bien au-del\u00e0 de la simple transition technique et prend en outre en compte les collaborateurs afin d'exploiter les potentiels dans les processus commerciaux et d'apporter ainsi de l'innovation dans l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Cleanpart re\u00e7oit son syst\u00e8me S\/4 sous forme de service g\u00e9r\u00e9 de All for One, c'est-\u00e0-dire incluant l'exploitation et le support. L'exploitation se fait sur Microsoft Azure - du point de vue de Paul Spranger, la plate-forme cloud la plus prometteuse pour les applications commerciales. Le mod\u00e8le d'exploitation sur Azure assure la transparence et la s\u00e9curit\u00e9 des co\u00fbts pendant toute la dur\u00e9e de l'abonnement. <\/p>\n\n\n\n<p>Avec SAP S\/4, Cleanpart dispose d\u00e9sormais d'un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 couvrant diff\u00e9rents domaines de l'entreprise - de la finance et du contr\u00f4le de gestion aux RH en passant par la production. La base est ainsi cr\u00e9\u00e9e pour, d'une part, r\u00e9pondre aux exigences du reporting du groupe et, d'autre part, mettre en \u0153uvre des am\u00e9liorations dans les processus et les flux de production. <\/p>\n\n\n\n<p>Le mod\u00e8le d'exploitation - S\/4 en tant que service g\u00e9r\u00e9 par All for One sur Azure - rend les op\u00e9rations SAP courantes financi\u00e8rement pr\u00e9visibles, rentables et pr\u00e9serve les ressources limit\u00e9es de l'\u00e9quipe informatique interne. L'ex\u00e9cution rapide, s\u00fbre et sans probl\u00e8me du projet de conversion proprement dit sert d\u00e9sormais de mod\u00e8le au groupe Mitsubishi-Chemicals. Le positionnement de Cleanpart en tant que bateau rapide au sein du groupe s'en trouve renforc\u00e9 - un effet secondaire agr\u00e9able, comme le mentionne Paul Spranger en souriant.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\"Toutes les entreprises du monde doivent penser \u00e0 la num\u00e9risation. Nous attendons d'un partenaire informatique qu'il s'engage, qu'il connaisse notre entreprise, qu'il ait l'exp\u00e9rience de nos besoins et qu'il soit flexible. All for One et SNP connaissent leur m\u00e9tier\".<\/em>, a d\u00e9clar\u00e9 Paul Spranger. <em>\"Avec un fournisseur qui ne conna\u00eet pas notre activit\u00e9, qui n'a pas tous les services dont nous avons besoin, il aurait \u00e9t\u00e9 impossible de le faire aussi rapidement. Ce fut un grand plaisir de travailler avec eux\". <\/em>(pmf)<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/2110_e_3_Magazin_Online_Coverstory.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Download-Coverstory.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-97420\"\/><\/a><\/figure><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>All for One et SNP veulent ensemble faire passer les PME allemandes au niveau sup\u00e9rieur en mati\u00e8re de transformation commerciale et informatique. 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