{"id":97112,"date":"2021-10-04T08:00:00","date_gmt":"2021-10-04T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=97112"},"modified":"2021-09-17T10:42:31","modified_gmt":"2021-09-17T08:42:31","slug":"un-changement-radical","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/un-changement-radical\/","title":{"rendered":"Un changement radical"},"content":{"rendered":"<p>Pendant vingt ans, SAP a r\u00e9volutionn\u00e9 l'informatique gr\u00e2ce \u00e0 des innovations en mati\u00e8re de gestion, d'organisation et de technique - au d\u00e9but de SAP, l'informatique s'appelait encore DV\/Org. C'est ici que le pr\u00e9d\u00e9cesseur du <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/e3mag.com\/category\/meinung\/noname\/\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/e3mag.com\/category\/meinung\/noname\/\" target=\"_blank\">E-3 No\/Names<\/a> doit \u00eatre mentionn\u00e9. Pendant des d\u00e9cennies, Sebastian Trauerwein a \u00e9crit sur l'informatique en tant que directeur DV\/Org et plus tard en tant que Information Resources Manager dans le magazine allemand Computerwoche, et contre IBM et SAP. Ce qui prouve que SAP a toujours \u00e9t\u00e9 un d\u00e9fi pour les utilisateurs, les analystes et les journalistes.<\/p>\n\n\n\n<p>Les fondements du groupe ERP sont n\u00e9s de nombreuses innovations informatiques qui constituaient \u00e0 l'\u00e9poque un argument de vente unique. L'orientation vers les logiciels \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 IBM r\u00e9alisait encore des milliards de chiffre d'affaires avec le mat\u00e9riel informatique a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 la raison pour laquelle les cinq anciens cadres d'IBM ont quitt\u00e9 leur employeur pour fonder SAP. Le Single Point of Truth en tant que serveur central de base de donn\u00e9es dans un mod\u00e8le client\/serveur \u00e0 trois niveaux \u00e9tait r\u00e9volutionnaire, les nombreux algorithmes de gestion d'entreprise uniques en leur genre.<\/p>\n\n\n\n<p>Actuellement, SAP s'efforce de r\u00e9aliser son chiffre d'affaires avec des produits quelconques issus de l'informatique de bazar. SAP est sur la voie de l'interchangeabilit\u00e9. D'ici 2030, SAP ne disposera plus d'aucun produit unique ! Les clients SAP existants pourront alors changer d'offre ERP, comme on change aujourd'hui de PC, de tablettes et de smartphones.<\/p>\n\n\n\n<p>Le lock-in Hana perdra \u00e9galement sa validit\u00e9 d'ici 2030. S\/4 ne fonctionnera toujours que sur \"Hana\", mais l'open source, la nouvelle silicone (voir aussi le processeur M1 d'Apple) et les programmes de simulation donneront naissance \u00e0 de nombreux clones de Hana, qui seront bien moins chers que l'original - et probablement aussi plus rapides et moins gourmands en ressources.<\/p>\n\n\n\n<p>Bonne nouvelle pour la communaut\u00e9 SAP : une infrastructure mat\u00e9rielle et logicielle ouverte et peu co\u00fbteuse, des bases de donn\u00e9es compatibles avec Hana, de nombreux modules ERP de SAP, de partenaires et de fabricants tiers.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais SAP devra adapter ses prix au niveau g\u00e9n\u00e9ral du march\u00e9. SAP ne sera plus d\u00e9terminant dans les centres de donn\u00e9es ERP. La valeur de march\u00e9 de SAP baissera \u00e0 tel point qu'un rachat par Google, Microsoft ou AWS deviendra probable - et l'Office de la concurrence ne s'y opposera pas, car l'importance de SAP ne sera alors plus qu'une fraction de sa supr\u00e9matie actuelle.<\/p>\n\n\n\n<p>Et la communaut\u00e9 SAP ? Comme les algorithmes et les structures de donn\u00e9es deviennent plus transparents et moins chers, la communaut\u00e9 des processus commerciaux et de l'organisation (voir ci-dessus : DV\/Org) va cro\u00eetre de mani\u00e8re exponentielle. Les d\u00e9fis ne diminueront pas \u00e0 l'avenir, ce qui fait que les connaissances standard en gestion d'entreprise des algorithmes SAP, y compris l'espace de noms Z, ne seront pas seulement essentielles \u00e0 la survie, mais continueront \u00e0 se d\u00e9velopper de mani\u00e8re dynamique.<br>Le r\u00e9cit du patron de SAP, Christian Klein, est naturellement diff\u00e9rent ! Mais son message ne se prend plus dans les plans des investisseurs et les concepts des clients existants. Lors de la pr\u00e9sentation des chiffres du deuxi\u00e8me trimestre, le patron de SAP Christian Klein a parl\u00e9 d'un \"trimestre fantastique\" - et de chiffres corrects en vue pour la fin de cette ann\u00e9e. Lui et le directeur financier de SAP, Luka Mucic, ont fait preuve d'un certain optimisme avec les services cloud actuels ainsi qu'une l\u00e9g\u00e8re augmentation des pr\u00e9visions. Le cours mod\u00e9r\u00e9 de l'action ne refl\u00e8te toutefois pas cet optimisme. L'approbation de la communaut\u00e9 est pr\u00e9sente, mais de nombreux clients existants de SAP attendent davantage de SAP.<\/p>\n\n\n\n<p>Christian Klein et l'ensemble du conseil d'administration de SAP n'ont pas de strat\u00e9gie pr\u00e9sentable qui aille au-del\u00e0 de 2023. Il n'y a pas de narration qui explique le monde ERP au-del\u00e0 de 2025 et qui esquisse ce qui se passera avec S\/4 apr\u00e8s 2030. Ceux qui migrent vers S\/4 au cours des cinq prochaines ann\u00e9es veulent aussi savoir \u00e0 quoi ressemblera le syst\u00e8me ERP de SAP dans dix ans. Les clients existants ont besoin d'une s\u00e9curit\u00e9 de planification et re\u00e7oivent comme r\u00e9ponse : Intelligent Enterprise. Nous sommes \"beaux\" et \"intelligents\" de toute fa\u00e7on ! Avec la promesse arbitraire d'un ERP d'entreprise intelligent, Christian Klein augmente le besoin de discussion au lieu de fournir des r\u00e9ponses concr\u00e8tes. Il faut beaucoup de courage pour changer de S\/4. Lors du prochain congr\u00e8s en ligne de la DSAG, Christian Klein veut expliquer ce que pourrait \u00eatre l'intelligence de l'entreprise intelligente et o\u00f9 se trouveront \u00e0 l'avenir les caract\u00e9ristiques uniques de SAP.<\/p>\n\n\n\n<p>Reste la question de la n\u00e9cessit\u00e9 de ce changement radical et de ses avantages et inconv\u00e9nients. Pour SAP, les ann\u00e9es \u00e0 venir repr\u00e9senteront un d\u00e9fi dans la transformation de nombreuses caract\u00e9ristiques uniques du pass\u00e9 vers des produits standardis\u00e9s et donc interchangeables. SAP peut s'inspirer de Microsoft, l'ancienne entreprise Windows et Office est d\u00e9sormais une soci\u00e9t\u00e9 de cloud computing, y compris Open Source.<\/p>\n\n\n\n<p>SAP ne devrait pas copier d'autres entreprises informatiques performantes, mais trouver sa propre voie, qui peut aussi inclure un changement radical.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aucune entreprise informatique ne s'est soumise \u00e0 un changement aussi radical que SAP. Le passage de Windows \u00e0 Office et au Cloud chez Microsoft semble \u00eatre une promenade de sant\u00e9 inoffensive.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":4146,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[8,39790],"tags":[15484,59,8855,39824],"coauthors":[27825],"class_list":["post-97112","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-editorial","category-mag-21-09","tag-editorial","tag-microsoft","tag-peter-faerbinger","tag-pmf","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-400x160.jpg",400,160,true],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-768x307.jpg",768,307,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-100x40.jpg",100,40,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-480x192.jpg",480,192,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-640x256.jpg",640,256,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-720x288.jpg",720,288,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-960x384.jpg",960,384,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-18x7.jpg",18,7,true],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479.jpg",1000,400,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x240.jpg",600,240,true],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-600x400.jpg",600,400,true],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Editorial-e1699258340479-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Kein IT-Unternehmen hat sich einem \u00e4hnlich radikalen Wandel wie SAP unterworfen. 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