{"id":94313,"date":"2021-09-03T08:00:00","date_gmt":"2021-09-03T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=94313"},"modified":"2021-08-27T10:29:44","modified_gmt":"2021-08-27T08:29:44","slug":"au-dela-de-brownfield","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/beyond-brownfield\/","title":{"rendered":"Au-del\u00e0 du brownfield"},"content":{"rendered":"<p>La transformation num\u00e9rique, li\u00e9e \u00e0 la complexit\u00e9 croissante des processus et des cha\u00eenes de cr\u00e9ation de valeur, ou les nouvelles technologies, comme l'IoT, l'automatisation ainsi que l'intelligence artificielle, montrent rapidement les limites de l'ancien syst\u00e8me. Dans ce contexte, les entreprises sont incit\u00e9es \u00e0 passer \u00e0 SAP S\/4 et \u00e0 la base de donn\u00e9es SAP Hana. <\/p>\n\n\n\n<p>Mais la migration est consid\u00e9r\u00e9e comme co\u00fbteuse et exigeante, car elle touche presque tous les domaines d'activit\u00e9. De plus, plusieurs strat\u00e9gies de migration sont disponibles. Les entreprises doivent donc r\u00e9fl\u00e9chir aux aspects strat\u00e9giques, tactiques et op\u00e9rationnels avant d'opter pour l'une des strat\u00e9gies de migration propos\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>L'approche Greenfield d\u00e9crit une nouvelle mise en \u0153uvre compl\u00e8te de SAP S\/4, au cours de laquelle tous les processus, l'organisation, les donn\u00e9es de base et les syst\u00e8mes sont reconfigur\u00e9s et install\u00e9s. Pour de nombreuses entreprises, il s'agit d'un sc\u00e9nario tr\u00e8s co\u00fbteux et pas forc\u00e9ment n\u00e9cessaire. <\/p>\n\n\n\n<p>La raison : l'\u00e9tendue des fonctions d\u00e9terminantes dans S\/4 et Hana pour le traitement des commandes clients, des commandes et des ordres de fabrication n'a que tr\u00e8s peu chang\u00e9. Si l'on esp\u00e8re ramener dans le standard de pr\u00e9cieuses adaptations individuelles du syst\u00e8me qui, par le pass\u00e9, ont permis \u00e0 l'entreprise d'optimiser les processus de travail ou m\u00eame d'obtenir des avantages concurrentiels, les utilisateurs sont souvent d\u00e9\u00e7us. <\/p>\n\n\n\n<p>Il manque \u00e9galement des fonctionnalit\u00e9s appropri\u00e9es dans S\/4. Si les processus de gestion en place correspondent principalement aux exigences actuelles, il ne faut pas s'attendre \u00e0 ce qu'une approche \"greenfield\" soit tr\u00e8s utile. Au contraire. Les applications et processus \u00e9tablis doivent parfois \u00eatre recr\u00e9\u00e9s et test\u00e9s \u00e0 l'identique. Il est donc extr\u00eamement douteux que le budget consacr\u00e9 \u00e0 cette t\u00e2che justifie la valeur ajout\u00e9e obtenue.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Capacit\u00e9 de maintenance ERP<\/h3>\n\n\n\n<p><br>Un greenfield n'est donc recommand\u00e9 qu'aux entreprises dont les syst\u00e8mes SAP sont tr\u00e8s difficiles \u00e0 entretenir apr\u00e8s de nombreuses ann\u00e9es, luttent fr\u00e9quemment contre les pannes ou lorsque les processus commerciaux ne correspondent plus aux exigences actuelles. Les raisons typiques peuvent \u00eatre des changements de produits ou de canaux de vente. Souvent, cette situation s'applique \u00e9galement aux carve-outs. Par exemple, parce que le syst\u00e8me SAP transmis par la soci\u00e9t\u00e9 m\u00e8re ne correspond plus au mod\u00e8le commercial actuel de la filiale.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais la r\u00e9alit\u00e9 est diff\u00e9rente. Dans la plupart des entreprises, la solution ERP actuelle de SAP couvre tr\u00e8s bien les processus commerciaux centraux. Une nouvelle mise en \u0153uvre de S\/4 irait donc au-del\u00e0 de l'objectif, car elle n'apporterait pas d'avantages significatifs en termes d'am\u00e9lioration des processus. Dans ce contexte, il est recommand\u00e9 d'adopter une approche brownfield, qui co\u00fbte une fraction du co\u00fbt d'une approche greenfield.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/oeberblick_cmyk.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-94411\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Par projet brownfield, on entend g\u00e9n\u00e9ralement le transfert du syst\u00e8me ERP SAP vers S\/4, \u00e0 l'instar d'un changement de version. La qualit\u00e9 du r\u00e9sultat d\u00e9pend de la clairvoyance des r\u00e9flexions strat\u00e9giques pr\u00e9alables. L'accent est-il mis sur une transition rapide ou sur un r\u00e9sultat le plus l\u00e9ger possible ? Beaucoup de choses peuvent \u00eatre mieux calcul\u00e9es si l'on r\u00e9fl\u00e9chit d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l'\"au-del\u00e0\" avant la conversion.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le cadre de la Brownfield Conversion, les simplifications impos\u00e9es par SAP doivent \u00eatre mises en \u0153uvre. En outre, il est fortement recommand\u00e9 d'\u00e9liminer les charges h\u00e9rit\u00e9es superflues. Des analyses permettent d'identifier les extensions et les modifications du standard SAP qui ne sont plus n\u00e9cessaires. <\/p>\n\n\n\n<p>Ce poids mort qui s'est accumul\u00e9 pendant des ann\u00e9es, voire des d\u00e9cennies - y compris les d\u00e9veloppements, les donn\u00e9es ou le Customizing devenus obsol\u00e8tes - est syst\u00e9matiquement \u00e9limin\u00e9. Les d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques \u00e0 l'entreprise restants sont repris lors de la conversion dans S\/4. L'archivage permet \u00e9galement de supprimer les donn\u00e9es de base et les donn\u00e9es de mouvement obsol\u00e8tes et inutiles.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Clean Digital Core<\/h3>\n\n\n\n<p><br>Apr\u00e8s la transformation, les d\u00e9roulements de processus existants, les fonctions et leur customisation sont mis au banc d'essai. Dans l'approche \"beyond brownfield\" de Consilio, des sp\u00e9cialistes proc\u00e8dent ensuite \u00e0 une optimisation des processus et du syst\u00e8me. Le syst\u00e8me est ainsi encore plus all\u00e9g\u00e9 et pr\u00e9par\u00e9 pour les futures innovations dans S\/4 - clean Digital Core !<\/p>\n\n\n\n<p>L'approche crossfield est un m\u00e9lange des deux mondes. Le principal avantage par rapport \u00e0 un brownfield est la possibilit\u00e9 d'adapter globalement les processus commerciaux, les structures organisationnelles et les syst\u00e8mes. Des outils de transformation sp\u00e9ciaux prennent en charge les donn\u00e9es historiques et, si aucune modification n'est n\u00e9cessaire pour certains processus, \u00e9galement le customizing s\u00e9lectif ainsi que les extensions.<\/p>\n\n\n\n<p>Un tel sc\u00e9nario est surtout int\u00e9ressant pour les paysages de syst\u00e8mes globaux avec des soci\u00e9t\u00e9s de deux \u00e0 trois chiffres, pour lesquels Brownfield n'est pas r\u00e9alisable en raison de l'ampleur et du risque. Dans la pratique, diff\u00e9rents sc\u00e9narios ont fait leurs preuves pour cette variante, dans un ordre et un regroupement judicieux et, id\u00e9alement, ind\u00e9pendant des processus commerciaux. <\/p>\n\n\n\n<p>Ainsi, l'approche brownfield est la voie \u00e0 suivre pour la plupart des entreprises. L'approche \"beyond brownfield\" de Consilio permet d'exploiter tous les potentiels des autres approches de transformation, mais plus rapidement et \u00e0 moindre co\u00fbt.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec l'approche Brownfield combin\u00e9e \u00e0 l'esprit Beyond de Consilio, les entreprises ne se contentent donc pas de s\u00e9curiser les investissements r\u00e9alis\u00e9s, mais investissent leur budget dans le nettoyage du syst\u00e8me et les innovations r\u00e9elles de S\/4 en fonction des r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n<p>La comptabilit\u00e9 pr\u00e9dictive permet d'analyser les r\u00e9percussions sur la comptabilit\u00e9 financi\u00e8re d\u00e8s la saisie de la commande du client. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, cela n'\u00e9tait possible qu'apr\u00e8s la livraison et la facturation.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Advanced Available to Promise augmente par exemple la satisfaction des clients en interne et en externe ainsi que la s\u00e9curit\u00e9 de la planification en d\u00e9terminant des dates de livraison r\u00e9alistes pour les produits \u00e0 l'aide d'un contr\u00f4le de disponibilit\u00e9 dans toute l'entreprise. Avec S\/4 embedded PP\/DS, SAP propose pour la premi\u00e8re fois une solution int\u00e9gr\u00e9e pour la planification de la production et la planification d\u00e9taill\u00e9e. Embedded PP\/DS cr\u00e9e de la transparence dans toutes les \u00e9tapes du processus, ce qui permet aux entreprises de gagner une grande s\u00e9curit\u00e9 de planification. <\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce aux alertes dynamiques, ils d\u00e9tectent rapidement les probl\u00e8mes. Des simulations permettent de trouver des possibilit\u00e9s d'optimisation avant que des perturbations ne surviennent. Une planification pr\u00e9cise des d\u00e9lais permet d'am\u00e9liorer le service \u00e0 la client\u00e8le. Toutes les \u00e9tapes de planification ont lieu dans un seul syst\u00e8me. Embedded PP\/DS remplace la connexion \u00e0 des solutions externes de planification et d'optimisation de la production.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Analytique et KPI<\/h3>\n\n\n\n<p><br>Avec Embedded Analytics, les entreprises disposent d'un puissant outil de reporting op\u00e9rationnel en temps r\u00e9el. M\u00eame si les utilisateurs ne disposent ni d'une consolidation de donn\u00e9es ni d'un entrep\u00f4t de donn\u00e9es. Les Smart Business KPIs permettent \u00e0 l'utilisateur final de travailler en fonction de son r\u00f4le et l'aident \u00e0 prendre des d\u00e9cisions plus rapides et meilleures. Les apps pr\u00e9configur\u00e9es permettent un acc\u00e8s imm\u00e9diat et transparent aux informations sous forme de cockpits KPI et peuvent \u00eatre modifi\u00e9es et \u00e9tendues de mani\u00e8re flexible. <\/p>\n\n\n\n<p>Pour la majorit\u00e9 des utilisateurs SAP, le brownfield est le meilleur choix, car ils conservent d'une part leur avantage concurrentiel, et d'autre part - dans l'esprit de Beyond-<br>Brownfield de Consilio - \u00e9liminer presque tous les d\u00e9ficits d'une conversion. L'approche \"beyond brownfield\" garantit un S\/4 Core num\u00e9rique propre, qui constitue la base d'autres innovations. Le budget peut ainsi \u00eatre utilis\u00e9 de mani\u00e8re cibl\u00e9e pour des am\u00e9liorations de processus et des innovations.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/consilio-gmbh\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Consilio_CI-Banner.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-74120\"\/><\/a><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L'approche Beyond-Brownfield du partenaire SAP Consilio ne doit pas seulement garantir des investissements ant\u00e9rieurs, mais veut aussi cr\u00e9er une v\u00e9ritable valeur ajout\u00e9e dans l'entreprise gr\u00e2ce \u00e0 l'optimisation appropri\u00e9e des processus et des syst\u00e8mes apr\u00e8s la conversion.<\/p>","protected":false},"author":2260,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,39786],"tags":[12853,20483,236],"coauthors":[38703],"class_list":["post-94313","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-management","category-manager-magazin-edition","tag-brownfield","tag-consilio","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","image-100":"","image-480":"","image-640":"","image-720":"","image-960":"","image-1168":"","image-1440":"","image-1920":"","1536x1536":"","2048x2048":"","trp-custom-language-flag":"","bricks_large_16x9":"","bricks_large":"","bricks_large_square":"","bricks_medium":"","bricks_medium_square":"","profile_24":"","profile_48":"","profile_96":"","profile_150":"","profile_300":""},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Der Beyond-Brownfield-Ansatz von SAP-Partner Consilio soll nicht nur fr\u00fchere Investitionen sichern, sondern will durch die passende Prozess- und Systemoptimierung nach der Conversion auch echten Mehrwert im Unternehmen schaffen.<\/p>\n","category_list_v2":"<a href=\"https:\/\/e3mag.com\/fr\/category\/management\/\" rel=\"category tag\">Business-Management<\/a>, <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/fr\/category\/editionen\/manager-magazin-edition\/\" rel=\"category tag\">Manager Magazin Edition<\/a>","author_info_v2":{"name":"J\u00fcrgen L\u00f6hle, Consilio","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/jurgen-lohle\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94313","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2260"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=94313"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/94313\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=94313"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=94313"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=94313"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=94313"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}