{"id":93440,"date":"2021-08-20T08:00:00","date_gmt":"2021-08-20T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=93440"},"modified":"2022-05-01T09:56:00","modified_gmt":"2022-05-01T07:56:00","slug":"cloud-ki-et-rise-optimisent-les-processus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/cloud-ki-und-rise-optimieren-prozesse\/","title":{"rendered":"Le cloud, l'IA et Rise optimisent les processus"},"content":{"rendered":"

Le r\u00e9dacteur en chef de l'E-3, Peter F\u00e4rbinger, s'est entretenu avec Matthias Lemenk\u00fchler, CEO du groupe xSuite, sur les d\u00e9fis \u00e0 venir au sein de la communaut\u00e9 SAP. \"La num\u00e9risation des processus commerciaux est une \u00e9volution constante dans l'entreprise<\/em>\", explique Matthias Lemenk\u00fchler d\u00e8s l'introduction. \"En particulier \u00e0 l'\u00e8re des changements et des innovations technologiques rapides, un tel processus est soumis \u00e0 des optimisations constantes. Il est tout aussi important de d\u00e9finir clairement les objectifs \u00e0 atteindre avec la num\u00e9risation. Le choix de la forme de pr\u00e9sentation est ici secondaire. Bien entendu, l'utilisation de services cloud et de S\/4 Hana peut \u00eatre un soutien id\u00e9al dans ce contexte.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n

De nombreux clients SAP existants sont encore \u00e0 la recherche de la bonne feuille de route. SAP a donn\u00e9 un peu d'air \u00e0 la communaut\u00e9 en adaptant l'\u00e9ch\u00e9ance ERP \u00e0 2027\/2030, mais dans la vie r\u00e9elle, le temps ne s'arr\u00eate pas. O\u00f9 trouver des roadmaps, des blueprints et des r\u00e9f\u00e9rences pour sa propre num\u00e9risation ? <\/p>\n\n\n\n

\"Dans le domaine des achats, par exemple, o\u00f9, selon des \u00e9tudes, deux tiers des entreprises allemandes sont d\u00e9j\u00e0 en train d'automatiser presque enti\u00e8rement leurs processus d'achat op\u00e9rationnels\".<\/em>explique le CEO Lemenk\u00fchler, qui pr\u00e9cise : \".Si, en tant que xSuite, nous impl\u00e9mentons en plus des processus num\u00e9riques de v\u00e9rification et de validation des factures dans les projets clients, on arrive d\u00e9j\u00e0 \u00e0 des processus Procure-to-Pay continus. Ceux-ci peuvent alors tout \u00e0 fait servir de mod\u00e8le pour d'autres domaines sp\u00e9cialis\u00e9s.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n

Dans une approche descendante, la question est de savoir si, pour la communaut\u00e9 SAP, la num\u00e9risation \u00e0 venir est un d\u00e9fi de gestion, d'organisation, de technique ou, dans le cas de SAP en particulier, de licence. Matthias Lemenk\u00fchler estime que la num\u00e9risation des applications d'entreprise progresse de plus en plus, notamment avec des solutions bas\u00e9es sur le cloud. Il n'y a pas que SAP qui pousse \u00e0 cette \u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n

\"Nous aussi, nous voyons clairement le cloud comme un mod\u00e8le d'avenir<\/em>\"d\u00e9finit le CEO de xSuite. Avec le cloud computing, des mod\u00e8les de prix flexibles et bas\u00e9s sur l'utilisation s'imposeront de plus en plus, le prix d'utilisation du logiciel \u00e9tant calcul\u00e9 par exemple en fonction du nombre de documents trait\u00e9s et non du nombre de postes de travail sur lesquels il est install\u00e9. <\/p>\n\n\n\n

\"Je vois donc moins de probl\u00e8mes de licence \u00e0 l'avenir.<\/em>\", apaise Lemenk\u00fchler. \"Si c'est le cas, la num\u00e9risation est encore, du moins en Allemagne, plut\u00f4t un d\u00e9fi culturel et psychologique. Les processus commerciaux doivent \u00e9galement \u00eatre en partie repens\u00e9s afin de pouvoir profiter pleinement des avantages de la num\u00e9risation. La standardisation n'est ici qu'un mot-cl\u00e9.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n

Le pr\u00e9sident de SAP, Christian Klein, a d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 ce sujet au d\u00e9but de cette ann\u00e9e : \".Les entreprises qui peuvent adapter rapidement leurs processus commerciaux font partie des gagnants. SAP peut les aider \u00e0 r\u00e9ussir dans ce domaine. C'est pr\u00e9cis\u00e9ment l'objectif de Rise with SAP : aider les clients \u00e0 r\u00e9inventer les processus commerciaux dans le cloud et \u00e0 devancer ainsi la concurrence dans leur secteur.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n

La pand\u00e9mie Covid 19 a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 de nombreux manquements et acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 de nombreux projets informatiques. O\u00f9 en est l'\u00e9conomie de l'espace germanophone dans la r\u00e9alisation de processus num\u00e9riques ? On peut lire tous les jours dans les journaux que l'Allemagne ne fait pas du tout partie des pr\u00e9curseurs mondiaux en mati\u00e8re de num\u00e9risation, Matthias Lemenk\u00fchler doit \u00e9galement en prendre acte. <\/p>\n\n\n\n

\"Bien s\u00fbr, la pand\u00e9mie a permis de rattraper le retard au cours des dix-huit derniers mois, mais c'est aussi le cas dans d'autres pays.<\/em>\"Il estime que la strat\u00e9gie de mise en \u0153uvre \"Digitalisierung gestalten\" du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral doit \u00eatre salu\u00e9e sans r\u00e9serve, mais que les mesures qui y figurent doivent \u00eatre mises en pratique rapidement et sans bureaucratie. <\/p>\n\n\n\n

\"Si l'on consid\u00e8re la lenteur avec laquelle les moyens du pacte num\u00e9rique pour l'\u00e9cole sont utilis\u00e9s, si l'on consid\u00e8re l'opposition parfois d\u00e9lirante \u00e0 la 5G, alors que dans certaines r\u00e9gions structurellement faibles, le t\u00e9l\u00e9travail n'est m\u00eame pas possible en raison d'une couverture r\u00e9seau insuffisante, il n'est pas \u00e9tonnant que l'Allemagne dans son ensemble ne soit pas encore aussi avanc\u00e9e qu'elle pourrait ou devrait l'\u00eatre.<\/em>\"observe Lemenk\u00fchler. <\/p>\n\n\n\n

Et le th\u00e8me important de la protection des donn\u00e9es devrait \u00e9galement \u00eatre repens\u00e9 \u00e0 certains endroits, afin de mieux soutenir la num\u00e9risation. Il s'agit ici d'apporter une aide et non pas de compliquer ou d'emp\u00eacher des projets informatiques, le CEO de xSuite en est convaincu dans l'entretien E-3.<\/p>\n\n\n\n

\"G\u00e9opoLes tensions politiques, les d\u00e9fis environnementaux et la pand\u00e9mie en cours obligent les entreprises \u00e0 s'adapter plus rapidement que jamais aux changements dans leurs activit\u00e9s.<\/em>\"a d\u00e9clar\u00e9 Christian Klein, PDG de SAP, lors de sa pr\u00e9sentation de Rise with SAP. SAP et les hyperscalers associ\u00e9s montrent aux clients SAP existants la voie vers le cloud. <\/p>\n\n\n\n

\"Cloud,
Les entreprises qui peuvent adapter rapidement leurs processus commerciaux font partie des gagnants. C'est pr\u00e9cis\u00e9ment l'objectif de Risewith SAP. Christian Klein, pr\u00e9sident du conseil d'administration de SAP<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Pour les utilisateurs de longue date, la question de savoir s'il faut utiliser le syst\u00e8me sur site ou dans le nuage n'est pas encore r\u00e9solue. Il reste donc \u00e0 clarifier la situation : Quelle est l'influence de l'architecture du syst\u00e8me sur la r\u00e9ussite des processus num\u00e9riques ? Dans quelle mesure est-il d\u00e9cisif d'utiliser le cloud, des syst\u00e8mes hybrides ou sur site ? <\/p>\n\n\n\n

\"Les processus num\u00e9riques r\u00e9ussis sont ceux qui utilisent \u00e0 la fois des technologies dans le nuage et sur place<\/em>\", r\u00e9pond Matthias Lemenk\u00fchler, qui ajoute : \"Dans ce contexte, c'est toujours le cas d'application qui est d\u00e9terminant. Par exemple, des approches d'IA dans le cloud avec des syst\u00e8mes hautement sp\u00e9cifiques et pertinents pour le secteur dans l'entreprise elle-m\u00eame : De tels sc\u00e9narios hybrides, appel\u00e9s strat\u00e9gies \u00e0 deux niveaux, repr\u00e9sentent souvent la voie m\u00e9diane id\u00e9ale. L'utilisation simultan\u00e9e de syst\u00e8mes en nuage et sur site doit donc \u00eatre envisag\u00e9e comme une architecture cible pour que les processus num\u00e9riques soient couronn\u00e9s de succ\u00e8s.<\/em>.\"<\/p>\n\n\n\n

Choix du mod\u00e8le de cloud : Priv\u00e9 et public<\/h3>\n\n\n\n

La question du cloud est actuellement cruciale pour la communaut\u00e9 SAP, car le changement de version de S\/4 est imminent et Rise with SAP est une option. \"Il faut consid\u00e9rer les diff\u00e9rents mod\u00e8les de cloud computing<\/em>\"estime le CEO Lemenk\u00fchler. La distinction entre le cloud priv\u00e9 et le cloud public multitenant est notamment importante pour Matthias Lemenk\u00fchler. <\/p>\n\n\n\n

SAP propose actuellement diff\u00e9rents mod\u00e8les pour le cloud computing de son syst\u00e8me ERP, dont certains constituent certainement des technologies de transition. On peut citer le HEC (Hana Enterprise Cloud), le S\/4 Hana Cloud Extended Edition et le S\/4 Hana Cloud. <\/p>\n\n\n\n

\"Les deux premiers cit\u00e9s rel\u00e8vent du domaine du cloud priv\u00e9, le dernier repr\u00e9sente un v\u00e9ritable cloud public dans le domaine multi-clients\", explique Lemenk\u00fchler. Mais ici, toutes les fonctions ne sont pas encore disponibles et le client doit \u00eatre pr\u00eat \u00e0 standardiser les processus. \"Il reste donc encore beaucoup \u00e0 faire<\/em>\", constate le CEO de xSuite.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Le monde dynamique exige de toutes les entreprises qu'elles puissent adapter rapidement leurs processus commerciaux aux conditions changeantes du march\u00e9. Luka Mucic, directeur financier, SAP<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Crit\u00e8res de r\u00e9ussite et outils adapt\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n

\"Aussi banal que cela puisse para\u00eetre, une bonne pr\u00e9paration est essentielle\", r\u00e9pond Matthias Lemenk\u00fchler \u00e0 la question de savoir quels sont les crit\u00e8res de r\u00e9ussite pour une exploitation cloud r\u00e9ussie de S\/4 et Hana. <\/p>\n\n\n\n

Celui qui prend de nombreuses mesures en amont aura moins de travail \u00e0 faire plus tard lors de la conversion, estime Lemenk\u00fchler, qui explique : \".SAP et les entreprises partenaires proposent un large \u00e9ventail d'outils \u00e0 cet effet. Il est judicieux de recourir \u00e0 des descriptions (que faut-il faire ?) et \u00e0 des outils tels que Transformation Navigator ou Readiness Check, et de veiller \u00e9galement au nettoyage et \u00e0 l'harmonisation des donn\u00e9es de base. Il y aurait certainement encore beaucoup \u00e0 dire. Il convient \u00e9galement d'examiner de pr\u00e8s les interfaces avec d'autres syst\u00e8mes. Un passage anticip\u00e9 \u00e0 des solutions bas\u00e9es sur le cloud peut faciliter la transition.<\/em>.\"<\/p>\n\n\n\n

Transformation num\u00e9rique et cloud computing<\/h3>\n\n\n\n

Les efforts de SAP pour int\u00e9resser la communaut\u00e9 au cloud computing ouvrent \u00e9galement le d\u00e9bat sur la question de savoir si la transformation num\u00e9rique et le cloud computing sont interd\u00e9pendants. \"La num\u00e9risation est id\u00e9alement soutenue par le cloud computing<\/em>\", r\u00e9pond spontan\u00e9ment Matthias Lemenk\u00fchler. <\/p>\n\n\n\n

Il pr\u00e9cise : \"So il est possible de profiter rapidement des changements rapides de technologie et des nouvelles tendances technologiques, car les projets de mise \u00e0 jour co\u00fbteux ne sont plus n\u00e9cessaires. Le cloud computing acc\u00e9l\u00e8re et exige \u00e9galement la possibilit\u00e9 de standardiser davantage les processus commerciaux. C'est l'occasion de repenser les processus au lieu de toujours essayer de reproduire les anciens processus avec les nouvelles technologies\".<\/em><\/p>\n\n\n\n

Luka Mucic, directeur financier de SAP, a d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 l'occasion de l'acquisition de la start-up berlinoise Signavio par SAP : \".Le monde dynamique d'aujourd'hui exige de toutes les entreprises qu'elles soient capables d'adapter rapidement leurs processus commerciaux aux conditions changeantes du march\u00e9. Je ne peux qu'insister sur ce point : Pour les entreprises, il est toujours important de concevoir, d'\u00e9valuer, d'am\u00e9liorer et de transformer les processus commerciaux. En combinant le portefeuille de Signavio avec nos solutions dans le domaine de la Business Process Intelligence, nous cr\u00e9ons une suite leader pour la transformation des processus d'affaires de bout en bout et nous donnons ainsi \u00e0 nos clients un avantage concurrentiel.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n

Quelle est donc l'importance du logiciel SAP pour r\u00e9ussir en fin de compte avec des processus num\u00e9riques ? \"Contrairement \u00e0 de nombreux produits ERP concurrents, SAP offre d'une part un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 avec de tr\u00e8s grandes possibilit\u00e9s d'extension. De plus, les produits de Walldorf sont maintenus pendant de nombreuses ann\u00e9es, voire des d\u00e9cennies. Il est donc possible de planifier et ils ont un bon retour sur investissement. C'est pourquoi je dirais que SAP est un tr\u00e8s bon partenaire pour r\u00e9ussir \u00e0 mettre en place des processus num\u00e9riques dans toute l'entreprise, tous domaines confondus.<\/em>\", r\u00e9pond Matthias Lemenk\u00fchler, CEO de xSuite.<\/p>\n\n\n\n

Agir \u00e0 temps, c'est gagner<\/h3>\n\n\n\n

Gagnants et perdants de la num\u00e9risation : o\u00f9 la communaut\u00e9 SAP gagne-t-elle et o\u00f9 perd-elle ? Si l'on tire profit de la transformation num\u00e9rique, on est gagnant en tant qu'entreprise, que l'on utilise SAP ou pas, Matthias Lemenk\u00fchler en est convaincu et l'affirme dans l'entretien E-3 : <\/p>\n\n\n\n

\"SAP soutient la num\u00e9risation de mani\u00e8re globale et avec de nombreuses fonctions. SAP devrait en tout cas accorder plus d'attention aux d\u00e9fis des clients et \u00e0 leurs processus commerciaux. Il est important de fournir des solutions cl\u00e9s en main qui peuvent \u00eatre mises en \u0153uvre facilement et en peu de temps. Les technologies complexes devraient \u00eatre simplifi\u00e9es et pr\u00e9sent\u00e9es de mani\u00e8re compr\u00e9hensible par le fabricant de logiciels dans des paquets de solutions. Dans ce domaine, le portefeuille de SAP est souvent un peu encombrant et ax\u00e9 sur la technologie, sans se concentrer sur le processus commercial proprement dit. C'est justement en ce qui concerne les interfaces utilisateurs qu'il y a encore du retard \u00e0 rattraper\".<\/em><\/p>\n\n\n\n

Commencer par la num\u00e9risation<\/h3>\n\n\n\n

Et comment commencer ? Que doit entreprendre un utilisateur ERP pour localiser les processus num\u00e9riques et parvenir au succ\u00e8s en les mettant en \u0153uvre ? \"En principe, il convient tout d'abord de d\u00e9crire et de structurer les principaux processus commerciaux dans l'entreprise concern\u00e9e<\/em>\", r\u00e9pond Lemenk\u00fchler, CEO de xSuite, en guise de conclusion. <\/p>\n\n\n\n

Les activit\u00e9s administratives, comme par exemple les achats, le processus de vente ou encore les processus de personnel, sont ici parfaitement adapt\u00e9s. L'\u00e9tape suivante consiste \u00e0 simplifier et \u00e0 standardiser ces processus lorsque cela est possible. Des entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es dans ce domaine peuvent apporter un soutien id\u00e9al \u00e0 cet \u00e9gard. Matthias Lemenk\u00fchler ajoute ensuite : \".Et \u00e0 la fin, une chose est toujours importante : commencer tout simplement la num\u00e9risation. La question n'est pas de savoir si, mais comment commencer.<\/em>\"Merci pour cet entretien. (pmf)<\/p>\n\n\n\n

\"xSuite-CI-Banni\u00e8re.jpg\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n
\n

Pourquoi les e-factures sont-elles importantes pour chaque entreprise ? L'expert-comptable s'en r\u00e9jouira<\/h3>\n\n\n\n

Le th\u00e8me de l'e-facture a pris un essor consid\u00e9rable au cours des deux ou trois derni\u00e8res ann\u00e9es. Il ne s'agit pas de PDF envoy\u00e9s par e-mail, mais imprim\u00e9s par le destinataire. <\/p>\n\n\n\n

Il s'agit plut\u00f4t de factures lisibles par machine dans un format \u00e9lectronique structur\u00e9 qui permet leur traitement automatique. XFacture et ZUGFeRD sont de tels formats de facture. Au plus tard depuis que la Conf\u00e9d\u00e9ration a rendu l'e-facture obligatoire fin 2020 et n'accepte plus d'autres formats, les entreprises s'y int\u00e9ressent d\u00e9sormais aussi. <\/p>\n\n\n\n

Les avantages d'un \u00e9change de factures num\u00e9riques sont, du c\u00f4t\u00e9 de l'exp\u00e9diteur, une \u00e9conomie de frais de papier et de port, un envoi plus rapide et donc un paiement potentiellement plus rapide. Les destinataires b\u00e9n\u00e9ficient \u00e9galement d'un traitement rapide, d'une plus grande transparence dans la comptabilit\u00e9, d'escomptes, de la possibilit\u00e9 d'\u00e9viter les frais de rappel, etc.<\/p>\n\n\n\n

Les v\u00e9ritables avantages des factures \u00e9lectroniques r\u00e9sident dans leur traitement automatis\u00e9. En effet, num\u00e9rique ne veut pas dire automatique en soi, c'est pourquoi il faut justement commencer par l\u00e0 : si des processus comme la v\u00e9rification des factures sont d\u00e9j\u00e0 num\u00e9riques, il faut profiter de l'occasion pour les automatiser \u00e9galement. <\/p>\n\n\n\n

Le fabricant de logiciels xSuite Group s'est sp\u00e9cialis\u00e9 dans de telles applications pour l'automatisation des processus commerciaux bas\u00e9s sur des documents. Sa comp\u00e9tence principale est le traitement des factures entrantes au sein de SAP pour les PME, les grands groupes et les pouvoirs publics. En outre, xSuite propose des solutions de bout en bout pour les processus d'achat et de commande ainsi que pour l'archivage.<\/p>\n\n\n\n

Travailler de mani\u00e8re num\u00e9rique signifie d'une part une plus grande flexibilit\u00e9, car on ne d\u00e9pend pas du lieu o\u00f9 l'on se trouve (home office !), et d'autre part une certaine ind\u00e9pendance par rapport aux horaires de bureau classiques. <\/p>\n\n\n\n

L'automatisation permet \u00e9galement de gagner du temps, car une fois une \u00e9tape de travail termin\u00e9e, le document est imm\u00e9diatement et automatiquement transmis \u00e0 la personne responsable suivante. Et comme le num\u00e9rique permet aussi d'\u00e9tablir automatiquement un proc\u00e8s-verbal, la transparence augmente : l'expert-comptable s'en r\u00e9jouira.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n

\"T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Le d\u00e9fi d'un succ\u00e8s durable - c'est-\u00e0-dire l'am\u00e9lioration continue - est une toute autre t\u00e2che que le changement de version d'un ERP, la mise \u00e0 niveau d'une base de donn\u00e9es ou le passage au cloud. La transformation num\u00e9rique est le relancement continu des processus commerciaux. C'est l'effet domino. Une chose en entra\u00eene une autre et le client SAP existant devrait avoir un partenaire fiable \u00e0 ses c\u00f4t\u00e9s pour ce voyage.<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[39787,39786],"tags":[39,624,38878],"coauthors":[19920,39309],"class_list":["post-93440","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-coverstory-edition-21-09","category-manager-magazin-edition","tag-cloud","tag-ki-joule","tag-rise-with-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","image-100":"","image-480":"","image-640":"","image-720":"","image-960":"","image-1168":"","image-1440":"","image-1920":"","1536x1536":"","2048x2048":"","trp-custom-language-flag":"","bricks_large_16x9":"","bricks_large":"","bricks_large_square":"","bricks_medium":"","bricks_medium_square":"","profile_24":"","profile_48":"","profile_96":"","profile_150":"","profile_300":""},"post_excerpt_stackable_v2":"

Die Herausforderung f\u00fcr nachhaltigen Erfolg \u2013 also Continuous Improvement \u2013 ist eine ganz andere Aufgabe als ein ERP-Releasewechsel, Datenbank-Upgrade oder ein Umzug in die Cloud. Die digitale Transformation ist der kontinuierliche Relaunch der Gesch\u00e4ftsprozesse. Es ist der Dominoeffekt. Eines ergibt das andere und der SAP-Bestandskunde sollte f\u00fcr diese Reise einen verl\u00e4sslichen Partner an der Seite haben.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory Edition 21-09<\/a>, Manager Magazin Edition<\/a>","author_info_v2":{"name":"Magazine E-3","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/93440","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=93440"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/93440\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=93440"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=93440"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=93440"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=93440"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}