{"id":92713,"date":"2021-07-01T10:00:00","date_gmt":"2021-07-01T08:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=92713"},"modified":"2021-07-05T10:19:04","modified_gmt":"2021-07-05T08:19:04","slug":"evolution-du-cloud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/evolution-du-cloud\/","title":{"rendered":"\u00c9volution du cloud"},"content":{"rendered":"

Sur le site web de Workday, il est question des \"entraves des syst\u00e8mes ERP traditionnels\". Quelles sont les entraves dont il faut se d\u00e9barrasser ? \"Les syst\u00e8mes ERP traditionnels sont complexes, rigides et lents. Ils ne peuvent offrir qu'une vue fragment\u00e9e des donn\u00e9es.<\/em>\", explique Chano Fernandez au d\u00e9but de l'entretien E-3. \"Et par-dessus le march\u00e9, toute modification apport\u00e9e \u00e0 un syst\u00e8me ERP n\u00e9cessite un certain nombre de ressources, un budget et des mois, voire des ann\u00e9es, d'impl\u00e9mentation.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n

La communaut\u00e9 SAP conna\u00eet le probl\u00e8me : face \u00e0 la vitesse croissante des changements, les utilisateurs doivent \u00eatre en mesure d'agir plus rapidement, d'avoir une vue unifi\u00e9e de l'entreprise en temps r\u00e9el et d'agir avec une pr\u00e9cision guid\u00e9e par les donn\u00e9es. \"Pour relever ces d\u00e9fis, les dirigeants doivent passer des syst\u00e8mes ERP traditionnels et obsol\u00e8tes \u00e0 des technologies modernes bas\u00e9es sur le cloud, suffisamment agiles pour s'adapter aux changements continus.<\/em>\"d\u00e9finit Fernandez.<\/p>\n\n\n\n

Antith\u00e8se de l'ERP<\/h3>\n\n\n\n

De nombreuses entreprises ont aujourd'hui du mal \u00e0 suivre le rythme des changements, ce que les \u00e9v\u00e9nements de ces dix-huit derniers mois n'ont fait qu'accentuer. \"Ils ne disposent pas des outils, des syst\u00e8mes et des ressources n\u00e9cessaires pour saisir les opportunit\u00e9s qui s'offrent \u00e0 eux.<\/em>\"Le co-directeur g\u00e9n\u00e9ral de Workday, M. Fernandez, sait qu'il a eu de nombreux entretiens avec des clients. <\/p>\n\n\n\n

\"J'ai d\u00e9j\u00e0 \u00e9voqu\u00e9 les limites du syst\u00e8me ERP traditionnel. Nous pensons qu'une nouvelle classe de logiciels, que nous appelons Enterprise Management Cloud, est n\u00e9cessaire pour assurer le succ\u00e8s des entreprises. Il s'appuie sur une base fluide et permet une prise de d\u00e9cision guid\u00e9e par les donn\u00e9es et un recalibrage continu, afin que les entreprises puissent prendre de l'avance sur l'acc\u00e9l\u00e9ration du changement\".<\/em><\/p>\n\n\n\n

Que disent les clients existants de Workday ? \"Avec Workday, nous pouvons fournir des processus commerciaux critiques d'une mani\u00e8re qui aurait \u00e9t\u00e9 impensable avec notre \u00e9cosyst\u00e8me pr\u00e9c\u00e9dent. La mise en service virtuelle s'est d\u00e9roul\u00e9e en toute transparence. Nous avons pu terminer notre cycle de planification des performances et des salaires sans interruption et mettre en place une nouvelle approche de la gestion des performances, le tout avec Workday.<\/em>\"a d\u00e9clar\u00e9 Paul Davies, Head of People Operations chez GE. Avec une approche cloud-native et cloud-only, il en r\u00e9sulte une nouvelle approche de la transformation num\u00e9rique, qui n'englobe toutefois pas seulement la technique elle-m\u00eame, mais qui influence positivement l'ensemble de l'organisation structurelle et fonctionnelle.<\/p>\n\n\n\n

Workday est diff\u00e9rent<\/h3>\n\n\n\n

Sur le site allemand de Workday, la question est : \" Pourquoi sommes-nous diff\u00e9rents ? \"Pour r\u00e9ussir dans ce monde en mutation, il est essentiel que les entreprises fassent preuve d'un niveau beaucoup plus \u00e9lev\u00e9 d'agilit\u00e9, de flexibilit\u00e9 et de r\u00e9silience.<\/em>\", r\u00e9pond Chano Fernandez. <\/p>\n\n\n\n

\"Cela peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 un syst\u00e8me moderne bas\u00e9 sur le cloud, tel que Workday, qui peut \u00e9voluer de mani\u00e8re transparente avec les entreprises et qui fournit les informations en temps r\u00e9el dont les clients ont besoin pour prendre des d\u00e9cisions plus \u00e9clair\u00e9es. Les clients peuvent planifier, ex\u00e9cuter et analyser dans un seul syst\u00e8me. Le service client est une valeur essentielle, au m\u00eame titre que l'innovation, et nous pensons que notre taux de satisfaction client de 97 % est une preuve suppl\u00e9mentaire de notre diff\u00e9rence.<\/em>.\"<\/p>\n\n\n\n

Indirectement, le co-pr\u00e9sident de Workday, M. Fernandez, s'adresse pr\u00e9cis\u00e9ment aux pr\u00e9occupations de nombreux clients existants de SAP et des membres de DSAG. Dans une enqu\u00eate r\u00e9cente, l'association des utilisateurs SAP a constat\u00e9 que seuls 37% d'entre eux \u00e9taient satisfaits de la possibilit\u00e9 de proc\u00e9der \u00e0 des adaptations contractuelles, par exemple en ce qui concerne l'\u00e9chelonnement des utilisateurs ou les ressources des serveurs.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, 63% ont une opinion plut\u00f4t n\u00e9gative. La vue d'ensemble de leurs services cloud souscrits en termes de transparence des co\u00fbts, de dur\u00e9e du contrat, de modifications des services, etc. est consid\u00e9r\u00e9e comme plut\u00f4t positive par 65 % d'entre eux. \"Les plus de deux tiers qui sont globalement plut\u00f4t insatisfaits regrettent notamment que les m\u00e9triques ne puissent cro\u00eetre que vers le haut et que les obstacles \u00e0 l'entr\u00e9e soient souvent trop \u00e9lev\u00e9s. Le souhait de pouvoir faire de petits pas est largement r\u00e9pandu parmi les participants \u00e0 l'enqu\u00eate.<\/em>\"r\u00e9sume Thomas Henzler, responsable des licences et de la maintenance chez DSAG. <\/p>\n\n\n\n

Il convient toutefois d'\u00e9valuer produit par produit o\u00f9 il est judicieux de proc\u00e9der \u00e0 une extension dynamique. En fin de compte, les utilisateurs devraient pouvoir d\u00e9cider s'ils s'engagent \u00e0 acheter certains services pendant une longue p\u00e9riode pour obtenir de meilleures conditions ou s'ils pr\u00e9f\u00e8rent pouvoir r\u00e9duire les services ou certaines licences \u00e0 court terme.<\/p>\n\n\n\n

La flexibilit\u00e9 est l'une des exigences actuelles de la communaut\u00e9 ERP et SAP. Comment Workday r\u00e9pond-il \u00e0 ce d\u00e9fi ? \"Workday a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 dans le cloud<\/em>\"Chano Fer-nandez d\u00e9crit la situation de d\u00e9part, \"ce qui signifie que notre syst\u00e8me reste fondamentalement flexible lorsque nous ajoutons de nouveaux produits et fonctionnalit\u00e9s pour r\u00e9pondre aux besoins de nos clients. En outre, nous effectuons des mises \u00e0 jour hebdomadaires et des mises \u00e0 niveau deux fois par an afin de mettre \u00e0 disposition les derni\u00e8res innovations en temps utile. Cela permet \u00e0 nos clients d'\u00eatre flexibles dans un environnement de plus en plus dynamique.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n

Larry Ellison d'Oracle a d\u00e9clar\u00e9 que les syst\u00e8mes SAP ne sont pas mauvais, mais qu'ils ne sont pas adapt\u00e9s au cloud et ne le seront jamais. Workday, en tant qu'entreprise cloud-native, c'est diff\u00e9rent, non ? \"Je ne suis pas s\u00fbr d'\u00eatre d'accord \u00e0 100 % avec Larry Ellison.<\/em>\", d\u00e9clare Chano Fernandez dans un entretien \u00e0 E-3, \"mais je pense qu'il est d\u00e9finitivement plus facile de passer au cloud sans h\u00e9ritage. Lorsque nous avons commenc\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper notre application cloud chez Workday, nous n'avions pas encore un seul client. Il n'y avait donc pas d'anciens syst\u00e8mes \u00e0 transformer ni de compromis \u00e0 n\u00e9gocier avec nos clients existants. Nous avons donc pu nous concentrer sur ce \u00e0 quoi devait ressembler l'application cloud id\u00e9ale pour les ressources humaines et, plus tard, pour la finance.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n

Fernandez explique le r\u00e9sultat de ces r\u00e9flexions comme suit : \"Si l'on programme d\u00e9j\u00e0 pour le cloud, il n'y a pas de code personnalis\u00e9. \u00c0 mon avis, les entreprises qui int\u00e8grent le cloud dans leur planification d\u00e8s le d\u00e9part sont mieux loties en termes de vitesse d'innovation, d'agilit\u00e9 et de flexibilit\u00e9.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n

Cloud-only et virtuel<\/h3>\n\n\n\n

Dans le cadre de la pand\u00e9mie, Workday a presque enti\u00e8rement migr\u00e9 ses d\u00e9ploiements et ses formations vers des processus virtuels en mars 2020. En tant que plateforme native du cloud, Workday a pu effectuer cette transition en quelques jours et avec un minimum de perturbations pour les mises en service pr\u00e9vues - un avantage \u00e9norme pour sa base de clients internationale. <\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 des d\u00e9ploiements r\u00e9ussis dans un grand nombre de secteurs et de r\u00e9gions, les clients de Workday, qu'il s'agisse de PME ou de multinationales employant plus de 500 000 personnes, ont pu faire avancer leurs initiatives de transformation num\u00e9rique tout en maintenant la continuit\u00e9 de leurs activit\u00e9s op\u00e9rationnelles.<\/p>\n\n\n\n

Existe-t-il des conditions commerciales et organisationnelles pour l'utilisation de Workday qu'un client SAP existant doit remplir ? \"Bien s\u00fbr, il peut \u00eatre difficile de s'engager \u00e0 remplacer les anciens syst\u00e8mes, car les co\u00fbts d'investissement ont \u00e9t\u00e9 \u00e9lev\u00e9s jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent.<\/em>\"Jens Kr\u00fcger, architecte produit en chef chez Workday, est conscient de la persistance de la communaut\u00e9 SAP. <\/p>\n\n\n\n

Mais les produits Cloud sont \u00e9tablis dans la plupart des entreprises et des branches, a annonc\u00e9 fin juin de cette ann\u00e9e l'association des utilisateurs SAP de langue allemande. Parmi les d\u00e9tails importants de cette enqu\u00eate DSAG, on trouve par exemple la demande d'une plus grande transparence dans la fixation des prix. Seul un tiers environ est satisfait de la flexibilit\u00e9 des services cloud de SAP. Les personnes interrog\u00e9es estiment que la vue d'ensemble des services Cloud auxquels elles ont souscrit est suffisante.<\/p>\n\n\n\n

Le cloud devient la norme<\/h3>\n\n\n\n

Cependant, 91 % des utilisateurs de DSAG interrog\u00e9s estiment que l'utilisation d'applications en nuage est une bonne chose.
membres en g\u00e9n\u00e9ral. Mais des sujets connus comme la protection des donn\u00e9es et
-s\u00e9curit\u00e9, \u00e9galement en lien avec la jurisprudence actuelle, sont encore reconnus comme des obstacles. <\/p>\n\n\n\n

Il en va de m\u00eame pour l'int\u00e9gration avec des applications tierces telles que les applications de conception assist\u00e9e par ordinateur (CAO). Parmi les entreprises qui utilisent d\u00e9j\u00e0 des solutions cloud, 63% utilisent des services cloud correspondants de SAP, comme Ariba, SuccessFactors, S\/4 Cloud ou Business Technology Platform (anciennement SAP Cloud Platform).<\/p>\n\n\n\n

\"Les nouvelles technologies offrent aux entreprises la possibilit\u00e9 de r\u00e9\u00e9valuer et de r\u00e9viser les processus\".<\/em>Jens Kr\u00fcger le sait gr\u00e2ce \u00e0 de nombreux projets r\u00e9ussis. \"Lorsque les clients choisissent Workday, ce n'est pas seulement pour passer du sur site au cloud. Ceux qui ont d\u00e9cid\u00e9 d'acheter une solution Workday ont une vision du changement. <\/p>\n\n\n\n

Il faut avant tout un \u00e9tat d'esprit transformateur - c'est-\u00e0-dire un \u00e9tat d'esprit num\u00e9rique - et une compr\u00e9hension de la transformation des processus d'entreprise pour pouvoir exploiter tout le potentiel d'un logiciel bas\u00e9 sur le cloud tel que celui propos\u00e9 par Workday. Depuis le d\u00e9but, Workday s'est concentr\u00e9 sur la fourniture de possibilit\u00e9s de configuration simples et s\u00fbres pour les mises \u00e0 jour, comme alternative aux adaptations co\u00fbteuses des syst\u00e8mes existants\".<\/p>\n\n\n\n

Agilit\u00e9 et flexibilit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

De nombreux facteurs jouent un r\u00f4le dans le succ\u00e8s du cloud computing. \"Nous offrons une technologie moderne, une interface utilisateur agr\u00e9able et l'agilit\u00e9 et la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaires pour adapter facilement les processus aux structures existantes\", explique Chano Fer-nandez pour d\u00e9crire l'acc\u00e8s au march\u00e9 de Workday. <\/p>\n\n\n\n

\"Nous communiquons clairement et ouvertement avec nos clients sur la valeur qu'apportent certaines innovations. Nous les aidons \u00e0 d\u00e9cider s'ils veulent mettre en \u0153uvre cette innovation ou m\u00eame si cela est pertinent pour leur secteur. Notre communaut\u00e9 a \u00e9t\u00e9 et est toujours d'une grande aide \u00e0 cet \u00e9gard. Comme presque tous les clients sont au m\u00eame niveau de version en raison des cycles d'innovation fr\u00e9quents, il est tr\u00e8s facile de trouver des informations pertinentes. Cela s'est av\u00e9r\u00e9 utile pour aider nos clients \u00e0 s'adapter et \u00e0 se pr\u00e9parer aux nouveaux flux de travail.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n

L'utilisation de produits Cloud est d\u00e9sormais une r\u00e9alit\u00e9 dans tous les secteurs et toutes les tailles d'entreprises, confirme la derni\u00e8re enqu\u00eate de DSAG. En ce qui concerne la transparence g\u00e9n\u00e9rale de la tarification, les pour et les contre s'\u00e9quilibrent \u00e0 peu pr\u00e8s. Le m\u00e9contentement porte principalement sur les m\u00e9triques propos\u00e9es. Enfin, et ce n'est pas le moins important, les clients SAP existants souhaitent avoir une vue consolid\u00e9e et homog\u00e8ne de toutes leurs souscriptions au cloud avec les possibilit\u00e9s de reporting correspondantes. <\/p>\n\n\n\n

Ainsi, le best-of-breed est-il \u00e0 nouveau \u00e0 la mode et le choix de Workday par un utilisateur d'ERP rel\u00e8ve-t-il d'une approche best-of-breed ? \"Dans un spectre o\u00f9 l'on trouve d'un c\u00f4t\u00e9 l'ERP enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9 mais inflexible et de l'autre l'approche Best-of-Breed flexible mais non int\u00e9gr\u00e9e, Workday peut se situer entre les deux.<\/em>\"explique Jens Kr\u00fcger. Un syst\u00e8me ERP essaie de couvrir le plus grand nombre possible de fonctions de mani\u00e8re int\u00e9gr\u00e9e, alors que le Best-of-Breed se concentre sur des fonctions individuelles et d\u00e9di\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n

\"En revanche, Workday se concentre sur des domaines sp\u00e9cifiques et regroupe toutes les fonctionnalit\u00e9s au sein de ces domaines afin de trouver le juste milieu entre int\u00e9gration et flexibilit\u00e9.<\/em>\"Kr\u00fcger, architecte produit en chef, d\u00e9crit l'approche de Workday. Les faits derri\u00e8re cette focalisation sur les domaines chez Workday : les domaines commerciaux sont diff\u00e9rents les uns des autres en termes d'avancement de la num\u00e9risation ; les processus se d\u00e9roulent g\u00e9n\u00e9ralement au sein d'un domaine commercial ; les rapports et les analyses sont principalement pilot\u00e9s par le domaine ; et les actions sont ex\u00e9cut\u00e9es au sein du domaine. <\/p>\n\n\n\n

\"Tout cela fait que la prochaine g\u00e9n\u00e9ration de logiciels d'entreprise consistera en un ensemble de solutions SaaS sp\u00e9cifiques \u00e0 un domaine, mais n'existera pas comme la prochaine version d'un syst\u00e8me ERP.<\/em>\"Jens Kr\u00fcger explique la vision de Workday.<\/p>\n\n\n\n

Visions et alternatives<\/h3>\n\n\n\n

La transformation num\u00e9rique a \u00e9t\u00e9 aliment\u00e9e par la pand\u00e9mie, ces visions d'un futur syst\u00e8me ERP ont donc \u00e9galement attir\u00e9 l'attention des clients existants de SAP, qui \u00e9valuent de plus en plus souvent si le pas vers S\/4 n'est pas actuellement trop tardif et si une alternative ERP ne serait pas une meilleure solution pour un horizon au-del\u00e0 de 2030. <\/p>\n\n\n\n

\"La pand\u00e9mie a montr\u00e9 aux entreprises que les choses doivent aller de plus en plus vite et que les innovations du syst\u00e8me doivent s'adapter \u00e0 ce rythme rapide du march\u00e9.<\/em>\"Le co-chef de la direction, Chano Fernandez, a d\u00e9clar\u00e9 \u00e0 ce sujet. \"La plupart des entreprises - pour ne pas dire toutes - ont d\u00e9sormais r\u00e9alis\u00e9 qu'elles devaient se transformer num\u00e9riquement. Les ressources les plus importantes dans les entreprises sont les collaborateurs et l'argent, donc les RH et les finances. Transformer ces processus a \u00e9t\u00e9 une priorit\u00e9 pour beaucoup. En tant que cloud de gestion d'entreprise, Workday est id\u00e9alement positionn\u00e9 pour aider les clients dans ce domaine.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n

Le pass\u00e9 des clients existants de SAP est constitu\u00e9 de centres de donn\u00e9es R\/2 et R\/3. Le passage du on-prem au cloud computing est un d\u00e9fi technique et mental. Quelle est la r\u00e9silience du cloud computing par rapport au centre de donn\u00e9es interne ? \"Lorsqu'une entreprise opte pour le cloud, l'architecture joue un r\u00f4le important - infrastructure h\u00e9rit\u00e9e, cloud hybride ou cloud natif<\/em>\", sait Jens Kr\u00fcger. <\/p>\n\n\n\n

Par exemple, les applications Workday natives du cloud s'appuient sur une architecture unifi\u00e9e, ce qui pr\u00e9sente des avantages : \"Tout le monde travaille sur une version actuelle du logiciel, il y a une utilisation coh\u00e9rente et uniforme par les utilisateurs sur diff\u00e9rents appareils, une source de donn\u00e9es pour les analyses et les rapports avec un mod\u00e8le d'objet uniforme et partag\u00e9 dans toutes les applications. Et il y a un mod\u00e8le de s\u00e9curit\u00e9 uniforme<\/em>\", d\u00e9finit l'architecte produit en chef de Workday.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9silience et \u00e9lasticit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

En termes de r\u00e9silience, d'\u00e9lasticit\u00e9 et d'innovation, le cloud computing pr\u00e9sente l'avantage de permettre une mise \u00e0 jour plus rapide et plus facile des applications. Par exemple, dans le cas d'une application cloud-native, toute modification de la plateforme sous-jacente est en grande partie invisible pour l'utilisateur final. <\/p>\n\n\n\n

Et Jens Kr\u00fcger souligne : \"Si nous l'assimilons \u00e0 SaaS, le cloud n'offre pas seulement un acc\u00e8s \u00e0 la derni\u00e8re version du logiciel, mais c'est le service dans son ensemble qui est d\u00e9cisif - c'est l\u00e0 que les avantages d'une plus grande agilit\u00e9, d'une plus grande flexibilit\u00e9 et d'une mise \u00e0 jour continue des derni\u00e8res innovations entrent en jeu.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n

De nombreux clients SAP existants pr\u00e9f\u00e8rent le cloud computing sur AWS, Google ou Azure, peu vont directement dans le cloud SAP. Qu'est-ce que le cloud de Workday offre par rapport aux hyperscalers et \u00e0 SAP ? \"Si vous d\u00e9placez votre syst\u00e8me sur site vers un hyperscaler qui ne fournit que l'infrastructure, vous n'avez gagn\u00e9, en tant que client, que les avantages au niveau de l'infrastructure.<\/em>\", r\u00e9pond l'architecte produit en chef de Workday, M. Kr\u00fcger. <\/p>\n\n\n\n

\"Mais au niveau du logiciel, c'est toujours l'ancien ERP. Cela signifie que l'entreprise travaille avec les processus existants, mais ne peut pas profiter des v\u00e9ritables avantages du SaaS - comme le propose Workday - comme l'agilit\u00e9, la flexibilit\u00e9 et l'innovation.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n

La communaut\u00e9 SAP vit en grande partie de la confiance entre les acteurs du march\u00e9. Comment Workday cr\u00e9e-t-il la confiance n\u00e9cessaire pour que les clients transforment leurs processus dans le cloud ? Le co-CEO Fernandez r\u00e9pond que l'on a pu observer ces derni\u00e8res ann\u00e9es sur le march\u00e9 ERP que les entreprises font de plus en plus confiance au cloud, y compris avec leurs processus RH et financiers.<\/p>\n\n\n\n

\" Workday s'appuie \u00e9galement sur les success stories de nos clients existants \", explique Chano Fernandez. \"Nous recommandons \u00e0 toute personne int\u00e9ress\u00e9e de contacter des clients de Workday pour leur parler de nos solutions. Nous n'entendons pas par l\u00e0 des clients s\u00e9lectionn\u00e9s que nous leur pr\u00e9sentons, mais simplement tous les clients existants qui sont pr\u00eats \u00e0 discuter. Il ne ressortira pas de ces entretiens que nous sommes parfaits - personne ne l'est. Nous esp\u00e9rons qu'\u00e0 travers les success stories de nos clients, il sera clair que nous faisons de notre mieux et que nous nous engageons pour le succ\u00e8s de nos clients. L'histoire de notre entreprise montre clairement que la satisfaction des clients et la cr\u00e9dibilit\u00e9 sont nos priorit\u00e9s : Nous faisons exactement ce que nous disons, nous respectons les d\u00e9lais et le budget et nous acceptons le feedback de nos clients.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n

De nombreux clients SAP existants sont confront\u00e9s au d\u00e9fi d'une transformation Hana et S\/4. M\u00eame si S\/4 est peut-\u00eatre le successeur logique d'ERP\/ECC 6.0, les co\u00fbts du changement de version et la transformation n\u00e9cessaire de la base de donn\u00e9es d'AnyDB \u00e0 Hana repr\u00e9sentent un \u00e9norme d\u00e9fi. Quelle pourrait \u00eatre l'alternative de Workday, c'est-\u00e0-dire un changement de version d'ERP\/ECC 6.0 vers Workday ?<\/p>\n\n\n\n

\"Il ne s'agit pas d'une simple mise \u00e0 niveau logicielle et, dans ce cas, il ne s'agit pas d'un simple remplacement un \u00e0 un de l'ancien syst\u00e8me tel qu'il existe actuellement.<\/em>\", Jens Kr\u00fcger d\u00e9crit une feuille de route possible. Workday Enterprise Management Cloud fait partie d'un paysage SaaS f\u00e9d\u00e9r\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Cloud priv\u00e9 versus cloud public<\/h3>\n\n\n\n

Le passage \u00e0 S\/4 Hana est trop cher pour certains clients SAP existants, qui cherchent donc des alternatives sur le march\u00e9. Les clients SAP passent-ils \u00e0 Workday ? \"La plupart de nos clients migrent depuis des syst\u00e8mes h\u00e9rit\u00e9s, c'est-\u00e0-dire SAP ou Oracle\", r\u00e9pond Chano Fernandez. \"Si les clients passaient de syst\u00e8mes sur site comme ECC 6.0 \u00e0 un cloud priv\u00e9, ils seraient \u00e0 nouveau bloqu\u00e9s en termes de vitesse d'innovation et d'agilit\u00e9. Le passage au cloud de gestion d'entreprise apporte ici des avantages<\/em>.\"<\/p>\n\n\n\n

Pour conclure, quels sont les projets de Workday pour le futur proche ? Chano Fernandez, co-PDG de Workday : \"Nous voyons une \u00e9norme opportunit\u00e9 pour nous sur le march\u00e9. Nous allons continuer \u00e0 travailler avec les processus que nous avons d\u00e9j\u00e0 - Finance, HCM, Analytics. Pour l'instant, nous ne pr\u00e9voyons pas de nous lancer dans d'autres domaines. Nous continuerons \u00e0 \u00eatre tr\u00e8s innovants dans les domaines susmentionn\u00e9s et \u00e0 aider ainsi nos clients dans leur transformation num\u00e9rique.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n

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Ce qui me frappe : un fournisseur cloud-native comme Workday aborde le th\u00e8me de la transformation avec beaucoup plus de calme et de ma\u00eetrise que le leader mondial de l'ERP, SAP. Sur la base d'une approche cloud-only bien m\u00fbrie, on propose aux utilisateurs une \u00e9volution bien pens\u00e9e. <\/p>\n

Naturellement agile et r\u00e9siliente, pas disruptive et fr\u00e9n\u00e9tique. SAP sort de nouveaux concepts du chapeau tous les six mois, ce qui irrite les clients existants : Ils manquent d'orientation ! Cette couverture d'E-3, r\u00e9alis\u00e9e en collaboration avec Chano Fernandez et Jens Kr\u00fcger de Workday, fournit l'orientation n\u00e9cessaire dans le cloud.<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[39634,39637],"tags":[39,799,13864],"coauthors":[19920,39638],"class_list":["post-92713","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-coverstory-21-07","category-mag-21-07","tag-cloud","tag-transformation","tag-workday","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","image-100":"","image-480":"","image-640":"","image-720":"","image-960":"","image-1168":"","image-1440":"","image-1920":"","1536x1536":"","2048x2048":"","trp-custom-language-flag":"","bricks_large_16x9":"","bricks_large":"","bricks_large_square":"","bricks_medium":"","bricks_medium_square":"","profile_24":"","profile_48":"","profile_96":"","profile_150":"","profile_300":""},"post_excerpt_stackable_v2":"

Was mir auff\u00e4llt: Ein Cloud-nativer Anbieter wie Workday geht das Thema Transformation wesentlich ruhiger und souver\u00e4ner an als ERP-Weltmarktf\u00fchrer SAP. Auf Basis eines ausgereiften Cloud-only-Ansatzes bietet man den Anwendern eine wohldurchdachte Evolution. <\/p>\n

Naturgem\u00e4\u00df agil und resilient, nicht disruptiv und hektisch. SAP zaubert halbj\u00e4hrlich neue Konzepte aus dem Zylinder, was Bestandskunden irritiert: Es fehlt an Orientierung! Die notwendige Orientierung in der Cloud liefert diese E-3 Coverstory, entstanden gemeinsam mit Chano Fernandez und Jens Kr\u00fcger von Workday.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 21-07<\/a>, MAG 21-07<\/a>","author_info_v2":{"name":"Magazine E-3","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92713","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/38"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=92713"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/92713\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=92713"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=92713"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=92713"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=92713"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}