{"id":8978,"date":"2017-02-01T00:28:12","date_gmt":"2017-01-31T23:28:12","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=8978"},"modified":"2022-02-06T00:45:56","modified_gmt":"2022-02-05T23:45:56","slug":"classe-moyenne-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/classe-moyenne-4-0\/","title":{"rendered":"Classes moyennes 4.0"},"content":{"rendered":"<p>La planification et l'orientation de la gestion d'entreprise est un th\u00e8me r\u00e9current pour les entreprises, en particulier face \u00e0 des march\u00e9s de plus en plus dynamiques et mondialis\u00e9s.<\/p>\n<p>C'est pourquoi de plus en plus d'entreprises misent de mani\u00e8re cibl\u00e9e sur une planification globale de la cha\u00eene d'approvisionnement afin d'obtenir des avantages pour l'ensemble de l'entreprise gr\u00e2ce \u00e0 l'harmonisation de certains secteurs de l'entreprise.<\/p>\n<p>Le th\u00e8me de SAP a attir\u00e9 l'attention. Avec sa solution SAP IBP, le groupe informatique de Walldorf a fait prendre conscience de l'importance d'un flux d'informations sans barri\u00e8res et voit un \u00e9norme potentiel d'optimisation dans la cha\u00eene d'approvisionnement gr\u00e2ce \u00e0 la dissolution des connaissances isol\u00e9es sp\u00e9cifiques aux diff\u00e9rents secteurs.<\/p>\n<h3>En finir avec les \u00eeles<\/h3>\n<p><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/integr.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" title=\"Classes moyennes 4.0\" class=\"alignright wp-image-8983\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/integr.jpg\" width=\"258\" height=\"257\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/integr.jpg 463w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/integr-150x150.jpg 150w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/integr-100x100.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/integr-24x24.jpg 24w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/integr-48x48.jpg 48w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/integr-96x96.jpg 96w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/integr-300x300.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 258px) 100vw, 258px\" \/><\/a>L'avantage (concurrentiel) est \u00e9vident : une gestion globale de la cha\u00eene d'approvisionnement permet aux entreprises - ne serait-ce qu'en raison du flux d'informations sans faille, de la gestion des stocks \u00e0 la direction en passant par la planification de la production et la distribution - de r\u00e9agir plus rapidement aux changements sur le march\u00e9 ainsi que du c\u00f4t\u00e9 des clients et des commandes.<\/p>\n<p><em>\"SAP IBP est un outil g\u00e9nial\"<\/em>Nous sommes tr\u00e8s satisfaits de l'\u00e9volution de la situation\", explique Bj\u00f6rn Dunkel, directeur g\u00e9n\u00e9ral de GIB, un partenaire certifi\u00e9 Silver et logiciel SAP.<\/p>\n<p>L'outil de planification pour la gestion de la cha\u00eene d'approvisionnement int\u00e8gre les exigences du marketing, de la vente, de la disposition et de la planification de la production dans une plateforme et permet ainsi une gestion globale.<\/p>\n<p>Dunkel observe un effet d'attraction massif sur les clients existants :<\/p>\n<p><em>\"Nous sommes partenaires de SAP depuis 2000 et alors que jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent nous avons vendu avec beaucoup de succ\u00e8s nos solutions d'optimisation de la cha\u00eene d'approvisionnement par modules, c'est-\u00e0-dire que nous avons servi des solutions isol\u00e9es, nous avons maintenant de plus en plus de demandes sur le th\u00e8me des solutions int\u00e9gr\u00e9es\".<\/em><\/p>\n<p>Il s'agit de plus en plus d'optimiser tous les d\u00e9partements et tous les modules.<\/p>\n<p>L'entreprise de logiciels GIB de Siegen s'est sp\u00e9cialis\u00e9e dans le d\u00e9veloppement des processus de la cha\u00eene d'approvisionnement bas\u00e9s sur SAP et propose, avec son produit phare, le GIB Dispo-Cockpit certifi\u00e9 par SAP, une solution compl\u00e9mentaire qui a d\u00e9j\u00e0 permis \u00e0 de nombreuses entreprises nationales et internationales d'am\u00e9liorer de mani\u00e8re significative leur gestion des processus et leur contr\u00f4le de gestion.<\/p>\n<p>Les modules de la famille GIB-Dispo-Cockpit peuvent d\u00e9j\u00e0 \u00eatre utilis\u00e9s en association et offrent ainsi la possibilit\u00e9 de consid\u00e9rer et de planifier les processus de la cha\u00eene d'approvisionnement de mani\u00e8re globale.<\/p>\n<h3>Fournisseurs sp\u00e9cialis\u00e9s Early Bird<\/h3>\n<p>GIB a commenc\u00e9 en 2005 avec le module Dispo-Cockpit Operations. Aujourd'hui, cinq autres modules l'accompagnent, tous \u00e9troitement imbriqu\u00e9s les uns dans les autres. Cela permet d'obtenir une transparence maximale sur l'ensemble des processus et des domaines SCM.<\/p>\n<p>Le GIB Dispo-Cockpit ne permet donc pas seulement d'am\u00e9liorer les diff\u00e9rents \u00eelots tels que la production, la distribution, la logistique, la planification des ventes, mais tous les processus de gestion de la cha\u00eene d'approvisionnement peuvent \u00eatre optimis\u00e9s de mani\u00e8re globale et transversale.<\/p>\n<p>Les d\u00e9fis ne surviennent que lorsqu'il s'agit d'optimiser plusieurs syst\u00e8mes SAP.<\/p>\n<p><em>\"Nous avons de nombreux clients qui utilisent d\u00e9j\u00e0 tous les modules du cockpit de planification et qui, apr\u00e8s l'avanc\u00e9e de SAP sur le th\u00e8me de la planification int\u00e9gr\u00e9e des activit\u00e9s, viennent nous voir pour mettre en \u0153uvre une optimisation globale\".<\/em><\/p>\n<p><em>\"C'est pourquoi nous allons nous aussi nous pencher sur le th\u00e8me de SAP IBP comme compl\u00e9ment possible \u00e0 notre portefeuille\".<\/em><\/p>\n<p>Thomas Reeken, directeur des op\u00e9rations et du d\u00e9veloppement chez GIB, r\u00e9sume :<\/p>\n<p><em>\"Nos clients ont compris que l'approche li\u00e9e leur permettait de r\u00e9aliser une optimisation compl\u00e8te lors du ciblage de l'ensemble de l'entreprise\".<\/em><\/p>\n<p>Le GIB Dispo-Cockpit se concentre ici sur la planification op\u00e9rationnelle et non sur le domaine strat\u00e9gique. Cela pr\u00e9sente l'avantage de permettre aux utilisateurs de r\u00e9agir (encore) plus rapidement aux \u00e9v\u00e9nements de derni\u00e8re minute ou impr\u00e9vus, tels que les commandes sp\u00e9ciales ou les perturbations.<\/p>\n<h3>Atteindre rapidement le ROI<\/h3>\n<p>Les PME trouvent dans le GIB Dispo-Cockpit un instrument optimis\u00e9 en termes de co\u00fbts mais efficace, qui leur permet de g\u00e9rer rapidement et sans risque leurs processus SCM directement \u00e0 partir d'un syst\u00e8me, sans surcharger les ressources internes.<\/p>\n<p>Cela garantit des dur\u00e9es de projet courtes et un retour sur investissement pr\u00e9coce.<\/p>\n<p><em>\"Nous ne nous mesurons pas \u00e0 l'outil IBP de SAP en termes d'\u00e9tendue et de fonctionnalit\u00e9\".<\/em><\/p>\n<p>dit Dunkel,<\/p>\n<p><em>\"car nous sommes l'optimisateur au sens d'une planification op\u00e9rationnelle globale de la cha\u00eene d'approvisionnement dans les PME\".<\/em><\/p>\n<h3>Conclusion<\/h3>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 des solutions SCM parfaitement adapt\u00e9es \u00e0 leurs besoins, comme le Dispo-Cockpit de la soci\u00e9t\u00e9 GIB de Siegen, les petites et moyennes entreprises peuvent optimiser la gestion de leur cha\u00eene d'approvisionnement dans son ensemble en \u00e9liminant les \u00eelots d'information tout au long de la cha\u00eene d'approvisionnement et en cr\u00e9ant ainsi un flux d'informations continu et transparent.<\/p>\n<p>Ils peuvent ainsi r\u00e9agir plus rapidement, sont plus agiles sur le march\u00e9 - et ont une longueur d'avance d\u00e9cisive sur leurs concurrents.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les solutions int\u00e9gr\u00e9es sont actuellement l'un des th\u00e8mes principaux de l'optimisation des processus et des d\u00e9cisions tout au long de la cha\u00eene d'approvisionnement. Le lancement de SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) a fait prendre conscience \u00e0 un large public de l'importance d'une planification globale de la cha\u00eene d'approvisionnement pour la gestion et donc la performance de toute l'entreprise. <\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":8985,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[1857,1858],"tags":[4466,4410,4431,4454,4461,4451,963,4462],"coauthors":[19920],"class_list":["post-8978","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-1702","category-mag1702","tag-add-on","tag-bjoern-dunkel","tag-gib","tag-lieferkette","tag-marketing","tag-sap-ibp","tag-supply-chain","tag-vertrieb","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062.jpg",1000,667,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062.jpg",400,267,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062-768x512.jpg",768,512,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062.jpg",1000,667,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062-100x67.jpg",100,67,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062-480x320.jpg",480,320,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062-640x427.jpg",640,427,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062-720x480.jpg",720,480,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062-960x640.jpg",960,640,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062.jpg",1000,667,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062.jpg",1000,667,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062.jpg",1000,667,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062.jpg",1000,667,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062.jpg",1000,667,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062.jpg",18,12,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062.jpg",1000,667,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062.jpg",1000,667,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062.jpg",1000,667,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062.jpg",600,400,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062.jpg",600,400,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/shutterstock_566330062-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Integrierte L\u00f6sungen sind zurzeit eines der Topthemen bei der Optimierung von Prozessen und Ent\u00adscheidungen entlang der Lieferkette. 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