Je suis \u00e9tonn\u00e9e de voir comment SAP est vu et jug\u00e9 de l'ext\u00e9rieur. Je place donc beaucoup d'espoir et de confiance dans le nouveau membre du conseil d'administration, Julia White. Elle vient de Microsoft et devrait \u00eatre responsable du marketing et de la communication. J'esp\u00e8re que Mme White r\u00e9inventera le storytelling pour SAP et qu'elle affinera l'image du groupe dans l'opinion publique.<\/p>\n\n\n\n
Le chroniqueur de Capital Bernd Ziesemer \u00e9crivait \u00e0 la mi-mai apr\u00e8s l'assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de SAP : \".L'auto-d\u00e9montage du monument SAP. Le seul groupe mondial de logiciels allemand traverse une phase difficile. Le conseil de surveillance de SAP, avec Hasso Plattner \u00e0 sa t\u00eate, n'y est pas pr\u00e9par\u00e9.<\/em>\"<\/p>\n\n\n\n Peut-\u00eatre que Ziesemer a d\u00fb sortir rapidement un texte sur SAP pour Capital, car la concurrence - Handelsblatt et Manager Magazin - livre presque toujours d'excellentes analyses sur SAP. Eva M\u00fcller, la r\u00e9dactrice de MM que j'estime beaucoup, n'aurait jamais \u00e9crit un texte aussi stupide. Je dis que la phase critique de SAP et de l'ensemble du march\u00e9 informatique est incommensurable avec l'\u00e9volution du personnel du groupe.<\/p>\n\n\n\n Le passage \u00e9ventuel de On-prem \u00e0 Cloud est plus qu'une simple transformation num\u00e9rique. L'ensemble de la communaut\u00e9 SAP se trouve ici dans une phase difficile sur le plan de la gestion, de l'organisation, de la technique et du droit des licences. La ma\u00eetrise de cette rupture m\u00e9diatique exige beaucoup de connaissances, de clairvoyance et de courage. C'est \u00e0 juste titre que notre DSAG a donn\u00e9 \u00e0 son prochain congr\u00e8s annuel le titre \u00e9vocateur de \"Courage et intelligence\".<\/p>\n\n\n\n En termes de personnel, SAP est mieux positionn\u00e9 que sous le pr\u00e9d\u00e9cesseur de Christian Klein. Le chef de SAP de l'\u00e9poque, Bill McDermott, r\u00e9gnait comme un roi soleil. Des membres importants du conseil d'administration, comme Bernd Leukert et Rob Enslin, ont fait leurs adieux \u00e0 Walldorf. Sous Christian Klein \u00e9galement, il y a eu deux d\u00e9parts douloureux : d'abord sa codirectrice Jennifer Morgan, puis Adaire Fox-Martin, membre du directoire. Bien s\u00fbr, on pourrait aussi discuter de la nomination des tr\u00e8s jeunes membres du directoire de SAP, J\u00fcrgen M\u00fcller et Thomas Saueressig, car il y avait \u00e0 l'\u00e9poque de nombreux candidats, peut-\u00eatre meilleurs, pour ces postes.<\/p>\n\n\n\n Le chroniqueur de Capital Bernd Ziesemer se concentre dans son analyse sur le professeur Hasso Plattner et son souhait de pouvoir encore assister son SAP dans les ann\u00e9es critiques \u00e0 venir. En se concentrant sur Plattner, il oublie les conditions marginales. <\/p>\n\n\n\n Plattner n'est pas seul, il est \u00e0 la t\u00eate d'une hi\u00e9rarchie bien pens\u00e9e et finement \u00e9quilibr\u00e9e. La construction du conseil de surveillance de SAP et du directoire repose sur des bases tr\u00e8s stables et semble \u00eatre \u00e0 la hauteur de la phase critique \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n Ziesemer \u00e9crit : \"A 77 ans, il refuse de planifier sa succession \u00e0 l'avance.<\/em>.\" Mais les d\u00e9s sont jet\u00e9s. Hasso Plattner a r\u00e9gl\u00e9 la question. L'homme qui a coordonn\u00e9 pendant une grande partie de la formation de l'actuel patron de SAP, Christian Klein, et qui l'assiste toujours avec beaucoup de conseils et d'actions, est \u00e9galement d\u00e9sign\u00e9 comme successeur de Plattner : Gerd Oswald.<\/p>\n\n\n\n Oswald est membre du conseil d'administration de SAP depuis de nombreuses ann\u00e9es et a connu presque tous les hauts et les bas du groupe mondial ERP. Depuis quelques ann\u00e9es, Oswald si\u00e8ge au conseil de surveillance aux c\u00f4t\u00e9s d'Hasso Plattner et a toujours un bureau \u00e0 Walldorf, juste \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des membres du directoire. Gerd Oswald est \u00e9galement le principal agent de liaison avec Dietmar Hopp. <\/p>\n\n\n\n Tous deux aiment se retrouver au stade de football. Le ton agr\u00e9able et le brillant esprit analytique de Gerd Oswald lui ouvrent toutes les portes. Certains connaisseurs intimes du milieu de Walldorf affirment \u00e9galement que sans Gerd Oswald, il n'y aurait pas de Christian Klein.<\/p>\n\n\n\n Je n'ai pas non plus de boule de cristal et il n'y a aucune garantie quant aux plans actuels de SAP, mais \u00e9crire que SAP n'est pas pr\u00e9par\u00e9 est faux. Il existe de nombreuses personnalit\u00e9s, \u00e0 l'int\u00e9rieur et \u00e0 l'ext\u00e9rieur du conseil de surveillance, qui seraient parfaitement aptes \u00e0 relever les d\u00e9fis d'un pr\u00e9sident. <\/p>\n\n\n\n Bien entendu, aucun d'entre eux n'a le talent visionnaire d'Hasso Plattner, mais ils ont certainement d'autres qualit\u00e9s qui pourraient \u00eatre tout aussi importantes pour SAP. S'il s'av\u00e8re que Gerd Oswald ne reprendra pas le poste d'Hasso Plattner, je me ferai un plaisir de continuer \u00e0 faire du name dropping ici.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hasso Plattner, Gerd Oswald et Christian Klein savent tr\u00e8s bien se d\u00e9fendre eux-m\u00eames, mais comme je ne crains pas les rapports critiques avec le r\u00e9dacteur en chef F\u00e4rbinger, j'exprime mon \u00e9tonnement \u00e0 propos du chroniqueur de Capital Bernd 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