{"id":74711,"date":"2021-06-02T08:00:00","date_gmt":"2021-06-02T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=74711"},"modified":"2025-07-11T11:37:18","modified_gmt":"2025-07-11T09:37:18","slug":"lheure-des-specialistes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/stunde-der-spezialisten\/","title":{"rendered":"L'heure des sp\u00e9cialistes"},"content":{"rendered":"<p>L'un des principaux facteurs de r\u00e9ussite de SAP R\/3, puis d'ERP ECC, est que SAP a cr\u00e9\u00e9 tr\u00e8s t\u00f4t des m\u00e9canismes d'int\u00e9gration des syst\u00e8mes, des donn\u00e9es ou des partenaires commerciaux. Un exemple est la connexion de partenaires externes via des syst\u00e8mes tiers qui utilisent tRFC et IDocs comme technologie d'interface. Pendant des d\u00e9cennies, les utilisateurs SAP ont ainsi mis en place un nombre immense d'int\u00e9grations de processus. Cela s'av\u00e8re maintenant \u00eatre un h\u00e9ritage un peu lourd pour la migration : S\/4 doit pouvoir int\u00e9grer d\u00e8s le d\u00e9but tous les syst\u00e8mes et processus qui ont \u00e9t\u00e9 coupl\u00e9s \u00e0 ERP ECC au fil des ans. Les exp\u00e9riences de projet avec des migrations S\/4 et de nouvelles introductions ont montr\u00e9 que sans l'implication pr\u00e9coce de sp\u00e9cialistes de l'int\u00e9gration, le d\u00e9marrage productif pr\u00e9vu est \u00e9branl\u00e9. <\/p>\n\n\n\n<p>Au fil du temps, certains sp\u00e9cialistes syst\u00e8me se sont empar\u00e9s du th\u00e8me de l'int\u00e9gration SAP et proposent des solutions partenaires et des services de conseil aux clients SAP, comme le partenaire SAP Seeburger. Ils sont les garants de la r\u00e9ussite du projet S\/4, car ils r\u00e9duisent le risque technique num\u00e9ro un du projet.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les besoins des clients avant tout<\/h2>\n\n\n\n<p>SAP a l'obligation envers ses clients de fournir des processus commerciaux int\u00e9gr\u00e9s sur la base de ses produits et services cloud. Et elle s'est engag\u00e9e \u00e0 le faire pour quatre processus commerciaux cl\u00e9s. L'int\u00e9gration de produits tiers d'autres fabricants n'est pas directement vis\u00e9e par SAP, ce qui est compr\u00e9hensible. <\/p>\n\n\n\n<p>Personne ne peut attendre de Walldorf, par exemple, qu'elle fournisse la meilleure int\u00e9gration de Salesforce, Workday ou Coupa - et qu'elle facilite ainsi autant que possible l'utilisation de produits concurrents. Un dilemme - comme le dit SAP lui-m\u00eame - est qu'une grande partie des int\u00e9grations est due \u00e0 des exigences syst\u00e8me externes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">SAP vise d'abord SAP<\/h3>\n\n\n\n<p>C'est surtout le succ\u00e8s des alternatives SAP dans le domaine des applications commerciales bas\u00e9es sur le cloud qui fait que les paysages informatiques sont de plus en plus p\u00e9n\u00e9tr\u00e9s par des syst\u00e8mes non-SAP. Afin de conserver \u00e0 long terme cette libert\u00e9 de choix du fournisseur, y compris sur le plan technique, de nombreux utilisateurs SAP recherchent aujourd'hui des fournisseurs de plateformes performants et ind\u00e9pendants des fabricants en mati\u00e8re d'int\u00e9gration. Les sp\u00e9cialistes offrent souvent des dizaines d'ann\u00e9es d'exp\u00e9rience, un savoir-faire approfondi et des partenariats avec des fabricants non-SAP. En outre, certains fournisseurs proposent des connecteurs d'applications et de syst\u00e8mes configurables ainsi que des mappings d'interfaces pr\u00eats \u00e0 l'emploi dans leur portefeuille de solutions. <\/p>\n\n\n\n<p>Cela garantit le succ\u00e8s rapide de la mise en \u0153uvre du projet et r\u00e9duit les risques li\u00e9s \u00e0 l'inexp\u00e9rience. Les fournisseurs d'int\u00e9gration permettent \u00e0 leurs clients de r\u00e9aliser des projets d'int\u00e9gration tr\u00e8s exigeants avec un tr\u00e8s grand nombre de partenaires commerciaux et de syst\u00e8mes tiers en peu de temps, sans que les clients aient besoin de d\u00e9velopper eux-m\u00eames un savoir-faire ou de conserver des capacit\u00e9s de d\u00e9veloppement limit\u00e9es. Avec S\/4HANA, SAP a toutefois r\u00e9ussi \u00e0 conserver une qualit\u00e9 essentielle de SAP ECC : l'ouverture fondamentale du syst\u00e8me gr\u00e2ce \u00e0 la mise \u00e0 disposition d'une technologie d'interface sophistiqu\u00e9e. Il n'y a donc aucun risque technique de la part de SAP pour les plates-formes d'int\u00e9gration qui ne proviennent pas de Walldorf.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Offres de solutions et contenu&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Face au ph\u00e9nom\u00e8ne du multi-cloud, les observateurs du march\u00e9 comme Gartner recommandent les plateformes d'int\u00e9gration dites hybrides (HIP) qui peuvent \u00eatre utilis\u00e9es sur site, en tant que solution bas\u00e9e sur le cloud ou de mani\u00e8re hybride, en fonction des exigences individuelles et fonctionnelles du client. La plateforme de solutions Business Integration Server (BIS) de Seeburger r\u00e9pond \u00e0 ces exigences fonctionnelles et non fonctionnelles. L'approche de Seeburger va m\u00eame bien au-del\u00e0 : au lieu de proposer uniquement une \"technologie\" pour l'A2A, le B2B, l'API, l'IoT, le transfert de fichiers s\u00e9curis\u00e9 et d'autres exigences d'int\u00e9gration, Seeburger fournit du contenu, des services et une int\u00e9gration en tant que service. Il est important de savoir que les mappings entre les syst\u00e8mes SAP et les partenaires commerciaux, par exemple dans le contexte de l'EDI ou des IDocs, ne doivent pas \u00eatre reconstruits \u00e0 chaque fois.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les clients de Seeburger ont acc\u00e8s \u00e0 un grand nombre de mappings d'interfaces pr\u00eats \u00e0 l'emploi d'un Mapping Repository, les grandes entreprises tout comme les entreprises moyennes de nombreux secteurs. De l'industrie automobile, du commerce ou de l'\u00e9nergie. Seeburger met \u00e0 disposition plus de 15.000 mappings partenaires plug&amp;play de ce type, et m\u00eame un grand nombre avec des variantes. Cela est possible gr\u00e2ce \u00e0 une double conversion avec un format ma\u00eetre canonique. Ainsi, il n'est pas n\u00e9cessaire de r\u00e9inventer la roue \u00e0 chaque fois, mais il est possible d'utiliser des d\u00e9finitions et des m\u00e9canismes d\u00e9j\u00e0 existants avec un effort fortement r\u00e9duit. Ces contenus, associ\u00e9s \u00e0 des services adapt\u00e9s aux besoins, minimisent consid\u00e9rablement le facteur temps lors de la mise en \u0153uvre de th\u00e8mes d'int\u00e9gration et donc les co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Facteurs durs et doux : comme la pizza<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour clarifier un peu les choses, voici une analogie pratique : si vous commandez une pizza par le biais d'un service de livraison et que vous souhaitez la d\u00e9guster avec plaisir, vous ne vous souciez gu\u00e8re du type de four \u00e0 pizza utilis\u00e9, du temps de chauffe ou du nombre de pizzas qu'il permet de fabriquer en une heure. Ce qui compte, ce sont des facteurs durs et doux pour une exp\u00e9rience de d\u00e9gustation agr\u00e9able et donc pour le service attendu et convenu. Il en va de m\u00eame pour les Seeburger Cloud Integration Services. Ici, ce n'est pas la solution (four \u00e0 pizza) qui est au premier plan, mais l'orientation service (bas\u00e9e sur un catalogue de services avec les SLA correspondants). <\/p>\n\n\n\n<p>Par exemple, la disponibilit\u00e9, la capacit\u00e9 de r\u00e9ponse, la qualit\u00e9 des collaborateurs, la communication ou encore les capacit\u00e9s empathiques pour r\u00e9pondre aux besoins individuels. De plus, le partenaire de longue date de SAP propose des services cloud dans le sens d'un one-stop-shopping dans les domaines du conseil, du support, de l'exploitation et de la s\u00e9curit\u00e9. Ainsi, les solutions propos\u00e9es par Seeburger Services s'av\u00e8rent \u00eatre un acc\u00e9l\u00e9rateur de projet \u00e9l\u00e9mentaire pour les projets S\/4HANA : L'externalisation des exigences d'int\u00e9gration non diff\u00e9renci\u00e9es mais n\u00e9cessaires \u00e0 un sp\u00e9cialiste permet de concentrer les ressources propres sur l'essentiel dans le contexte du projet. Pour les soci\u00e9t\u00e9s de conseil SAP \u00e9galement.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/seeburger-ag\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"112\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-SEEBURGER.jpg\" alt=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/seeburger-ag\/\" class=\"wp-image-11378\" title=\"L&#039;heure des sp\u00e9cialistes\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-SEEBURGER.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-SEEBURGER-768x86.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-SEEBURGER-100x11.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-SEEBURGER-480x54.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-SEEBURGER-640x72.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-SEEBURGER-720x81.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-SEEBURGER-960x108.jpg 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le nombre de projets de migration S\/4HANA lanc\u00e9s ne cesse d'augmenter. L'int\u00e9gration de S\/4 avec d'autres solutions SAP, avec des syst\u00e8mes tiers et des partenaires externes figure certes en t\u00eate de la liste des t\u00e2ches du projet, mais elle est con\u00e7ue et r\u00e9alis\u00e9e trop tard. 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