{"id":72362,"date":"2021-04-14T08:00:00","date_gmt":"2021-04-14T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=72362"},"modified":"2024-01-19T14:48:14","modified_gmt":"2024-01-19T13:48:14","slug":"un-marathon-pour-linformatique-un-semi-marathon-pour-le-secteur-de-lenergie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/un-marathon-pour-linformatique-un-semi-marathon-pour-le-secteur-de-lenergie\/","title":{"rendered":"Un marathon pour l'informatique - un semi-marathon pour le secteur de l'\u00e9nergie"},"content":{"rendered":"<p><strong>Avec quels produits avez-vous commenc\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wolfgang D\u00f6rr :<\/strong> Pas vraiment avec des produits concrets. Nous avons tous commenc\u00e9 \u00e0 l'universit\u00e9 avec l'Univac 1108, donc un vieux \"strecker d'avant-guerre\". Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 des solutions clients avec des ordinateurs IBM de milieu de gamme, en commen\u00e7ant par IBM\/3 jusqu'\u00e0 IBM\/38, puis en passant par l'AS\/400 jusqu'\u00e0 l'i5 aujourd'hui. Pour le dire prudemment : La client\u00e8le n'\u00e9tait pas tout \u00e0 fait aussi d\u00e9pensi\u00e8re que les entreprises qui \u00e9voluaient dans le domaine des ordinateurs centraux. <\/p>\n\n\n\n<p>C'est pourquoi SAP, par exemple, est une toute autre histoire de r\u00e9ussite. Leurs clients avaient un peu moins d'argent. C'est une \u00e9norme diff\u00e9rence qui permet de cr\u00e9er des produits plus facilement. Fondamentalement, SAP n'a rien fait d'autre que ce que nous avons fait : il a suc\u00e9 le miel des installations de ses clients et a dit : \"Hourra, nous avons un standard\". <\/p>\n\n\n\n<p>En revanche, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 des produits \u00e0 la demande, par exemple un syst\u00e8me de traitement des commandes. Nous avons commenc\u00e9 par la comptabilit\u00e9, c'est-\u00e0-dire la comptabilit\u00e9 financi\u00e8re et la comptabilit\u00e9 des immobilisations, et ensuite, \u00e0 un moment donn\u00e9, c'\u00e9tait le tour du premier module ERP pour la vente, l'approvisionnement ou plus tard la gestion de la production.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quels sont les d\u00e9fis pos\u00e9s par des ann\u00e9es de collaboration avec SAP ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>D\u00f6rr<\/strong>Dans les ann\u00e9es 80, les diff\u00e9rences de taille n'\u00e9taient pas dramatiques, mais le potentiel \u00e9tait mod\u00e9r\u00e9 chez nous par rapport \u00e0 ce que SAP pouvait r\u00e9aliser. C'est pourquoi nous n'avons jamais eu de sentiments envers SAP. Nous avons toujours eu de l'estime pour Walldorf et reconnu leur travail de classe dans un autre environnement de march\u00e9. <\/p>\n\n\n\n<p>Les noms \u00e9taient connus, nous \u00e9tions proches les uns des autres, mais nous n'avons jamais eu de grands contacts jusqu'en 1995, lorsque nous avons n\u00e9goci\u00e9 notre contrat d'int\u00e9grateur de syst\u00e8mes avec SAP. \u00c0 l'\u00e9poque, un certain Dietmar Hopp n\u00e9gociait encore avec nous. Nous avons alors sign\u00e9 l'un des premiers contrats d'int\u00e9grateur de syst\u00e8mes avec SAP. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"800\" title=\"Un marathon pour l&#039;it - un semi-marathon pour le secteur de l&#039;\u00e9nergie\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Wolfgang-doerr.jpg\" alt=\"Wolfgang-doerr.jpg\" class=\"wp-image-72365\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Wolfgang-doerr.jpg 800w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Wolfgang-doerr-150x150.jpg 150w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Wolfgang-doerr-768x768.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Wolfgang-doerr-100x100.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Wolfgang-doerr-480x480.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Wolfgang-doerr-640x640.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Wolfgang-doerr-720x720.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Wolfgang-doerr-24x24.jpg 24w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Wolfgang-doerr-48x48.jpg 48w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Wolfgang-doerr-96x96.jpg 96w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Wolfgang-doerr-300x300.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><figcaption><strong>Wolfgang D\u00f6rr<\/strong>, fondateur d'une entreprise informatique avec une grande exp\u00e9rience de SAP : \"Des clients satisfaits \u00e0 long terme - nous l'avons obtenu\".<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>La diff\u00e9rence avec aujourd'hui, c'est que le message est clair. Il fallait accepter que le grand partenaire dicte la musique \u00e0 jouer. Vous ne pouviez pas passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9. Il n'est pas n\u00e9cessaire de se demander qui a donn\u00e9 les directives. Mais les relations avec Dietmar Hopp ont toujours \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9es par le fair-play. <\/p>\n\n\n\n<p>Il n'est pas du genre copain-copain, pour l'amour de Dieu, il ne l'est certainement pas ; mais il comprenait la situation de l'autre et a parfois c\u00e9d\u00e9. C'est une diff\u00e9rence par rapport \u00e0 aujourd'hui, car aujourd'hui, il est tr\u00e8s difficile d'associer le mot \"c\u00e9d\u00e9\" au PAS.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Qu'est-ce qui compte aujourd'hui chez SAP ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>D\u00f6rr<\/strong>Il est important que, parmi les milliers de collaborateurs, on connaisse encore personnellement quelques personnes avec lesquelles on peut \u00e9changer en cas de doute, o\u00f9 l'on peut - comme on dit - faire bouger les choses par la petite voie hi\u00e9rarchique. Bien s\u00fbr, il ne faut pas passer par l'administration, sinon on risque d'avoir des probl\u00e8mes avec le service juridique. <\/p>\n\n\n\n<p>Je l'ai dit d\u00e8s le d\u00e9but : celui qui mange avec le diable doit avoir une longue cuill\u00e8re. Cela s'applique probablement d\u00e9sormais \u00e0 tous les grands, si l'on veut faire des affaires avec eux en tant que petit. En tant que partenaire SAP, nous d\u00e9pendons de leurs produits et nous voulons travailler avec les clients SAP. <\/p>\n\n\n\n<p>Il est donc clair que nous devons cr\u00e9er un bon climat et un bon arrangement avec Walldorf. En principe, nous n'avons pas grand-chose \u00e0 voir avec la holding SAP SE, mais nous travaillons surtout avec les soci\u00e9t\u00e9s nationales. Mais il fut un temps o\u00f9 le profit \u00e9tait la priorit\u00e9 absolue de SAP. <\/p>\n\n\n\n<p>Mais si l'on \"\u00e9crase\" le monde des partenaires, on n'y gagne finalement rien non plus. Cela a \u00e9t\u00e9 compris entre-temps. Ces derniers temps, la collaboration est redevenue meilleure et plus simple.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quelles sont donc les sp\u00e9cificit\u00e9s de votre groupe d'entreprises ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>D\u00f6rr<\/strong>Au d\u00e9but, nous avons embauch\u00e9 beaucoup d'\u00e9tudiants de l'universit\u00e9 de Karlsruhe. Ils n'avaient jamais eu d'autre employeur auparavant. Un signal positif et quelque chose de sp\u00e9cial pour eux \u00e9tait de voir que les chefs collaboraient vraiment. Un D\u00f6rr qui \u00e9tait sur le tapis \u00e0 huit heures du matin au plus tard, \u00e0 leur bureau, et qui travaillait comme tout le monde. <\/p>\n\n\n\n<p>C'est certainement un point qui n'\u00e9tait manifestement pas aussi \u00e9vident dans d'autres entreprises. A cela s'ajoutent les degr\u00e9s de libert\u00e9. D\u00e8s le d\u00e9but, nous avions des horaires de travail bas\u00e9s sur la confiance. Nous avons toujours clairement abord\u00e9 ces avantages lors des entretiens d'embauche.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quelles ont \u00e9t\u00e9 les raisons de la cr\u00e9ation du secteur de l'\u00e9nergie ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>D\u00f6rr<\/strong>Notre solution, bas\u00e9e sur notre propre ERP, a fonctionn\u00e9 jusque dans les ann\u00e9es quatre-vingt-dix, mais nous n'avions pas de perspectives d'avenir. Nous aurions d\u00fb la reconstruire, mais ce n'\u00e9tait pas \u00e9conomiquement envisageable. La question \u00e9tait de savoir ce que nous allions faire de notre savoir-faire. Avec SAP, nous avons opt\u00e9 pour un produit concurrent de l'\u00e9poque. <\/p>\n\n\n\n<p>Cela s'est impos\u00e9, car nous avions un contrat d'int\u00e9grateur. En 1998, nous avons \u00e9t\u00e9 nomin\u00e9s pour IS-U. En 2001, nous sommes entr\u00e9s en production avec notre premier client. Aujourd'hui, je peux dire que cette d\u00e9cision \u00e9tait la bonne.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Merci pour cette conversation.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 1978, Wolfgang D\u00f6rr a fond\u00e9 sa premi\u00e8re entreprise informatique avec des camarades de l'universit\u00e9 de Karlsruhe. Cet ing\u00e9nieur commercial sp\u00e9cialis\u00e9 dans les technologies de l'information a d\u00e9velopp\u00e9 des solutions allant de la comptabilit\u00e9 \u00e0 la gestion de la production sur la base de la technologie IBM.<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":54440,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[2,38859,161],"tags":[258,236],"coauthors":[19920],"class_list":["post-72362","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sap-nachrichten","category-mag-21-03","category-szene","tag-ibm","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/interview-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Im Jahr 1978 gr\u00fcndete Wolfgang D\u00f6rr mit Kommilitonen der Uni Karlsruhe sein erstes IT-Unternehmen. 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