La pand\u00e9mie actuelle pose des d\u00e9fis importants aux personnes et aux entreprises dans de nombreux domaines. Malheureusement, il y a plus de perdants que de gagnants, et la gestion de cette crise restera donc probablement un chemin sem\u00e9 d'emb\u00fbches pour l'\u00e9conomie nationale, m\u00eame apr\u00e8s la mise \u00e0 disposition de vaccins. Le secteur informatique a, pour l'essentiel, bien travers\u00e9 la crise. En revanche, la situation dans le domaine SAP est quelque peu mitig\u00e9e, selon une pr\u00e9sentation de la DSAG lors du congr\u00e8s annuel 2020. <\/p>\n\n\n\n
Les projets SAP S\/4 d\u00e9j\u00e0 entam\u00e9s ont pu \u00eatre poursuivis sans probl\u00e8me la plupart du temps, dans des conditions plus difficiles, depuis le bureau \u00e0 domicile. Les projets SAP S\/4 Hana qui n'ont pas encore \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s en ont toutefois souffert, car de nombreuses priorit\u00e9s ont d\u00fb \u00eatre modifi\u00e9es \u00e0 court terme. Les dates de lancement pour 2020 ont \u00e9t\u00e9 report\u00e9es aux ann\u00e9es suivantes, voire annul\u00e9es \u00e0 moyen terme. Si cela est in\u00e9vitable pour des raisons \u00e9conomiques, je recommande d'accompagner les changements de planification \u00e0 ce sujet d'une communication de crise professionnelle.<\/p>\n\n\n\n
Dans le contexte actuel de durcissement des conditions, l'obtention d'une nouvelle autorisation est sans doute la t\u00e2che la plus difficile du travail de persuasion strat\u00e9gique, qui exige beaucoup de flair au plus haut niveau de la direction. Une des raisons principales, comme le montrent les entretiens de conseil, est que les possibilit\u00e9s actuellement limit\u00e9es des voies de communication personnelles habituelles avec la direction ont des r\u00e9percussions n\u00e9gatives sur les d\u00e9cisions correspondantes. <\/p>\n\n\n\n
C'est pourquoi il faut toujours placer la question suivante au centre du travail de persuasion : Quelles mesures et formulations visant \u00e0 instaurer la confiance, coupl\u00e9es \u00e0 des arguments \u00e9conomiques, pourraient convaincre une direction d'approuver un projet aussi important qu'un passage \u00e0 SAP S\/4, surtout en p\u00e9riode difficile ? <\/p>\n\n\n\n
Actuellement, le plus important est de savoir sous quelle forme - en personne, par e-mail ou r\u00e9union en ligne - et \u00e0 quel moment les bases de d\u00e9cision bien \u00e9tablies sont transmises. Une condition pr\u00e9alable est de d\u00e9velopper une communication \"personnalis\u00e9e\" pour les diff\u00e9rents managers et d'aller chercher les d\u00e9cideurs le plus individuellement possible. <\/p>\n\n\n\n
D\u00e9j\u00e0 en \"temps normal\", c'est un grand d\u00e9fi de formuler des projets SAP n\u00e9cessaires sans terminologie SAP pour le management responsable, de mani\u00e8re \u00e0 ce qu'ils soient compr\u00e9hensibles et suivis. L'exp\u00e9rience montre qu'avec des termes techniques tels que \"technologie in-memory\", \"syst\u00e8mes hybrides\" ou un vocabulaire similaire, on ne va pas tr\u00e8s loin \u00e0 cause des diff\u00e9rents niveaux de communication, mais on favorise plut\u00f4t une attitude de rejet. Il ne faut pas non plus sous-estimer la part que repr\u00e9sente au final une \"d\u00e9cision prise \u00e0 l'instinct\".<\/p>\n\n\n\n
De nombreux processus de d\u00e9cision sont \u00e9galement lanc\u00e9s avec un calcul \u00e9crit des co\u00fbts et des b\u00e9n\u00e9fices, mais actuellement, la plupart du temps au mauvais moment. Souvent, un calcul de rentabilit\u00e9 ne peut pas \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 de mani\u00e8re ad\u00e9quate ou implique des efforts disproportionn\u00e9s. Il peut souvent \u00eatre plus efficace d'\u00e9voquer les ann\u00e9es de succ\u00e8s avec SAP R\/3 et de pr\u00e9senter le passage pr\u00e9vu \u00e0 SAP S\/4 Hana comme un investissement technologique n\u00e9cessaire pour relever les d\u00e9fis futurs.<\/p>\n\n\n\n
Un projet SAP approuv\u00e9 ne commence pas non plus avec la date de lancement pr\u00e9vue, mais avec la phase de pr\u00e9paration mentionn\u00e9e. Cette phase permet de cr\u00e9er une tension mentale chez les collaborateurs et d'impliquer l'\u00e9quipe de projet, ce qui est ensuite extr\u00eamement important pour une gestion de projet r\u00e9ussie.<\/p>\n\n\n\n
En cas de report inattendu, \"le souffl\u00e9 retombe\" et l'on perd alors beaucoup d'efficacit\u00e9, ce qui se r\u00e9percute \u00e9galement sur le plan mon\u00e9taire. C'est pourquoi il est recommand\u00e9, dans la situation actuelle, de pr\u00e9voir un d\u00e9marrage de projet m\u00eame \"\u00e0 petit feu\", afin de ne pas risquer une annulation ou un report.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Les points communs entre un projet S\/4 et la pand\u00e9mie Covid : d'une part, ils co\u00efncident dans le temps, d'autre part, il faut trouver de nouvelles solutions pour les ma\u00eetriser et les accompagner d'une communication convaincante.<\/p>","protected":false},"author":2271,"featured_media":71538,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[7,38632,38917],"tags":[39035,1390,24869],"coauthors":[38889],"class_list":["post-71503","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-meinung","category-mag-21-02","category-tipps-4success","tag-johannes-n-szalachy","tag-s4-hana","tag-sap-r-3","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/tippS4successLOW-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Die Gemeinsamkeiten eines S\/4-Projekts und der Covid-Pandemie: Einerseits fallen sie zeitlich zusammen, andererseits m\u00fcssen f\u00fcr ihre Bew\u00e4ltigung neue L\u00f6sungs-ans\u00e4tze gefunden und durch \u00fcberzeugende Kommunikation begleitet werden.<\/p>\n","category_list_v2":"Die Meinung der SAP-Community<\/a>, MAG 21-02<\/a>, TippS\/4Success<\/a>","author_info_v2":{"name":"Johannes N. Szalachy","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/johannes-n-szalachy\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71503","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2271"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=71503"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/71503\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/71538"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=71503"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=71503"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=71503"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=71503"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}