{"id":71136,"date":"2021-01-28T12:00:00","date_gmt":"2021-01-28T11:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=71136"},"modified":"2022-08-20T12:02:52","modified_gmt":"2022-08-20T10:02:52","slug":"disruption-et-transformation-numeriques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/digitale-disruption-und-transformation\/","title":{"rendered":"Disruption et transformation num\u00e9riques"},"content":{"rendered":"<p>Les crises r\u00e9currentes et les barri\u00e8res commerciales posent des d\u00e9fis aux cha\u00eenes d'approvisionnement internationales des entreprises. Tous les facteurs d'une \u00e9conomie dynamique et interconnect\u00e9e augmentent la complexit\u00e9 et les exigences des cha\u00eenes d'approvisionnement. Les exigences individuelles des clients, les d\u00e9lais de livraison courts, la concurrence acharn\u00e9e et le nombre croissant de maillons impliqu\u00e9s dans la cha\u00eene sont autant d'\u00e9l\u00e9ments qui font que les cha\u00eenes d'approvisionnement perdent leur lin\u00e9arit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Au lieu de cela, des structures de type r\u00e9seau apparaissent peu \u00e0 peu, rendant les syst\u00e8mes de flux de marchandises de plus en plus rapides, agiles et flexibles. Face \u00e0 cette multidimensionnalit\u00e9, les entreprises doivent aujourd'hui se positionner de mani\u00e8re plus dynamique afin de r\u00e9pondre aux exigences et aux attentes de leur environnement commercial et organisationnel. Cela concerne non seulement les multinationales, mais aussi les entreprises de taille moyenne, qui d\u00e9pendent tout autant du commerce international et du sourcing pour assurer leur comp\u00e9titivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Tout cela pose des exigences \u00e0 une infrastructure moderne de la cha\u00eene d'approvisionnement et de l'informatique, que SAP APO (Advanced Planner and Optimizer), d\u00e9velopp\u00e9 \u00e0 la fin des ann\u00e9es quatre-vingt-dix, ne peut plus satisfaire que partiellement. C'est pourquoi SAP d\u00e9veloppe depuis environ cinq ans des produits de remplacement tels que la planification int\u00e9gr\u00e9e des activit\u00e9s (IBP), qui remplacera progressivement les solutions bas\u00e9es sur APO, l'embedded PP\/DS (Production Planning and Detailed Scheduling), un nouveau contr\u00f4le de disponibilit\u00e9 des mat\u00e9riaux et des ressources (aATP, advanced Available-to-Promise), l'int\u00e9gration du Shop Floor via SAP Manufacturing Execution (ME) et le Digital Manufacturing Cloud.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Embarqu\u00e9 et avanc\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>Les fonctions d'APO PP\/DS pour la planification fine de la production et l'optimisation ainsi que le contr\u00f4le de disponibilit\u00e9 (aATP) sont int\u00e9gr\u00e9es dans S\/4 Hana. S\/4 dispose ainsi d'un syst\u00e8me de planification avanc\u00e9e (APS) enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9 pour la planification finie des capacit\u00e9s de production. Du point de vue de Consilio, c'est un avantage s\u00e9rieux lors d'une impl\u00e9mentation. L'aATP a \u00e9t\u00e9 nouvellement d\u00e9velopp\u00e9 dans le cadre de S\/4 et offre des possibilit\u00e9s \u00e9tendues allant du contr\u00f4le et de la confirmation des commandes au contingentement et aux contr\u00f4les de production. Les entreprises cherchent souvent les avantages et les raisons d'un passage \u00e0 S\/4. Du point de vue de Consilio, ePP\/DS et aATP offrent des raisons compl\u00e8tes d'am\u00e9liorer les processus.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec IBP, les composants Demand Planning et Supply Network Planning ont \u00e9t\u00e9 plac\u00e9s par SAP sur une nouvelle base technologique et dot\u00e9s de fonctions \u00e9tendues. SAP Integrated Business Planning (IBP) est une application SCM bas\u00e9e sur le web ou le cloud, qui comprend des fonctions de planification de la demande, de l'approvisionnement, de la distribution et des stocks et qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e techniquement sur la plate-forme de base de donn\u00e9es Hana. Une version sur site n'est pas disponible. Comme APO, IBP se compose de plusieurs modules, mais ceux-ci ne co\u00efncident pas n\u00e9cessairement avec les modules APO.<\/p>\n\n\n\n<p>IBP for Sales and Operations Planning est un processus de planification commerciale pilot\u00e9 par la direction qui \u00e9value et r\u00e9vise les pr\u00e9visions \u00e9chelonn\u00e9es dans le temps concernant la demande, l'offre, les changements de produits et de portefeuille, les projets strat\u00e9giques et les plans financiers qui en r\u00e9sultent pour la p\u00e9riode de planification \u00e0 moyen et long terme.<\/p>\n\n\n\n<p>IBP for Demand combine la planification \"traditionnelle\" \u00e0 moyen et long terme, bas\u00e9e sur des m\u00e9thodes statistiques, avec la possibilit\u00e9 d'ex\u00e9cuter des mod\u00e8les plus pr\u00e9cis pour la d\u00e9tection de la demande afin d'am\u00e9liorer la pr\u00e9cision des pr\u00e9visions pour l'horizon de planification \u00e0 court terme. La solution combine des processus de planification automatis\u00e9s et bas\u00e9s sur les exceptions avec des fonctions de planification manuelles bas\u00e9es sur la vitesse de Hana et une interface Microsoft Excel conviviale.<\/p>\n\n\n\n<p>IBP for Response and Supply permet de s'adapter rapidement aux changements de la demande en tenant compte du mod\u00e8le complet de la cha\u00eene d'approvisionnement et de simuler les plans de production, de distribution et d'approvisionnement afin de r\u00e9pondre aux exigences des clients en mode restreint ou non restreint. La planification int\u00e9gr\u00e9e des activit\u00e9s de r\u00e9ponse et de livraison g\u00e9n\u00e8re une analyse d'hypoth\u00e8ses afin d'obtenir un aper\u00e7u des sc\u00e9narios potentiels.<\/p>\n\n\n\n<p>IBP for Inventory positionne les stocks aux endroits les plus appropri\u00e9s pour absorber les erreurs de pr\u00e9vision, les fluctuations de la demande et les incertitudes de livraison, tout en respectant les objectifs de service client. L'application optimise les objectifs d'inventaire \u00e0 l'aide d'une s\u00e9rie d'algorithmes afin d'atteindre ces objectifs au co\u00fbt d'inventaire le plus bas possible pour tous les sites de la cha\u00eene logistique.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"450\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/SAP-S4-Hana-Supply-Chain-and-Manufacturing-Ex.jpg\" alt=\"SAP-S4-Hana-Cha\u00eene d&#039;approvisionnement et de fabrication-Ex.jpg\" class=\"wp-image-71141\" title=\"Disruption et transformation num\u00e9riques\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/SAP-S4-Hana-Supply-Chain-and-Manufacturing-Ex.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/SAP-S4-Hana-Supply-Chain-and-Manufacturing-Ex-768x346.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/SAP-S4-Hana-Supply-Chain-and-Manufacturing-Ex-100x45.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/SAP-S4-Hana-Supply-Chain-and-Manufacturing-Ex-480x216.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/SAP-S4-Hana-Supply-Chain-and-Manufacturing-Ex-640x288.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/SAP-S4-Hana-Supply-Chain-and-Manufacturing-Ex-720x324.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/SAP-S4-Hana-Supply-Chain-and-Manufacturing-Ex-960x432.jpg 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Optimisation et planification d\u00e9taill\u00e9e<\/h3>\n\n\n\n<p>Avec cette nouvelle architecture de solution, c'est surtout le syst\u00e8me ERP S\/4 qui a \u00e9t\u00e9 massivement revaloris\u00e9 pour l'optimisation et la planification fine de la production. Il existe enfin une solution de planification qui permet d'optimiser le mat\u00e9riel, les machines, le personnel et d'autres contraintes de production telles que les outils \u00e0 partir d'une solution syst\u00e8me. Afin d'optimiser l'utilisation des ressources de production, il est possible de proc\u00e9der \u00e0 une optimisation automatique ou manuelle de la pr\u00e9paration, de la formation des s\u00e9quences, etc. en tenant compte de la disponibilit\u00e9 du personnel, du mat\u00e9riel et des ressources. S\/4 prend en charge non seulement les sc\u00e9narios de planification finis classiques, mais aussi les sc\u00e9narios sp\u00e9cifiques \u00e0 l'industrie tels que les sc\u00e9narios de mixage de mod\u00e8les, de blocs et de campagnes.<br>Planification.<\/p>\n\n\n\n<p>L'approche int\u00e9gr\u00e9e dans S\/4 permet aux entreprises d'impl\u00e9menter tr\u00e8s facilement une planification de production finie par \u00e9tapes. Cette solution r\u00e9duit massivement les co\u00fbts d'architecture du syst\u00e8me informatique ainsi que les efforts de mise en \u0153uvre et d'int\u00e9gration. La s\u00e9lection des objets de gestion, tels que les commandes clients, les besoins ind\u00e9pendants pr\u00e9visionnels, les stocks et les ordres de fabrication, qui participent \u00e0 l'optimisation de la production est facilement param\u00e9trable dans le Customizing. <\/p>\n\n\n\n<p>Les zones de production pour lesquelles une optimisation de la production doit \u00eatre effectu\u00e9e sont \u00e9galement d\u00e9finies directement dans l'application pour les mat\u00e9riaux, les postes de travail et les nomenclatures. Il est donc \u00e9galement possible de l'utiliser pour des zones de production individuelles au sein d'une usine.<br>Si l'on consid\u00e8re la feuille de route SAP pour l'optimisation de la production (ePP\/DS), on constate que SAP investit massivement dans le d\u00e9veloppement de la planification fine et de l'optimisation de la production.<\/p>\n\n\n\n<p>Sous le nom d'advanced Available-to-Promise, SAP reformule le contr\u00f4le de disponibilit\u00e9 dans S\/4. L'objectif de l'aATP est un contr\u00f4le intelligent de la disponibilit\u00e9 des produits en temps r\u00e9el pour les ordres de vente, les ordres planifi\u00e9s et les ordres de production. Elle offre des logiques Available-to-Promise \u00e9volutives pour la gestion de grands volumes de transactions, des fonctions d'allocation flexibles et comprend \u00e9galement un traitement des arri\u00e9r\u00e9s avec une classification intuitive des priorit\u00e9s ainsi qu'un traitement interactif des exceptions. <\/p>\n\n\n\n<p>Ici aussi, les avantages et les b\u00e9n\u00e9fices commerciaux de la base de donn\u00e9es en m\u00e9moire Hana sont \u00e9vidents. Outre les proc\u00e9dures classiques comme le contr\u00f4le ATP et le contingentement, d'autres possibilit\u00e9s sont ouvertes, comme : Alternative Based Confirmation (ABC). Dans ce cas, des alternatives peuvent \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9es si la disponibilit\u00e9 n'est pas suffisante pour un besoin dans une combinaison article-division.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ex\u00e9cution et int\u00e9gration<\/h3>\n\n\n\n<p>Une excellente planification n\u00e9cessite \u00e9galement une ex\u00e9cution de premier ordre. Les solutions SAP Manufacturing permettent d'int\u00e9grer et d'incorporer les r\u00e9sultats de la planification dans les processus de fabrication et de mettre en \u0153uvre les principes de l'industrie 4.0 avec une source unique d'informations en temps r\u00e9el. La planification est n\u00e9cessaire pour coordonner les ressources et la production. Elle couvre le cycle de fabrication, de l'ordre de production \u00e0 l'ex\u00e9cution de la commande. <\/p>\n\n\n\n<p>La num\u00e9risation permet d'accro\u00eetre l'efficacit\u00e9 et la flexibilit\u00e9 de la fabrication et de tirer parti de l'Internet industriel des objets (IIoT). La solution SAP Manufacturing Execution se compose de SAP ME (Manufacturing Execution), de SAP MII (Manufacturing Intelligence and Integration) et du Digital Manufacturing Cloud. SAP Manufacturing est une solution de fabrication puissante et \u00e9volutive, allant du niveau de la machine et de l'usine au niveau de l'entreprise. Elle permet aux fabricants mondiaux de g\u00e9rer et de contr\u00f4ler leurs op\u00e9rations de fabrication et de production.<\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 sa longue exp\u00e9rience, notamment dans le cadre de la connexion d'APS et de MES tiers et de la consolidation co\u00fbteuse qui y est g\u00e9n\u00e9ralement li\u00e9e, Consilio est convaincu que SAP met \u00e0 la disposition des entreprises une plateforme bien int\u00e9gr\u00e9e allant de la planification des ventes \u00e0 la fabrication en passant par la planification de la production et l'optimisation ainsi que la gestion efficace du shop floor.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/21-02_Coverstory_E-3_Magazin-Februar.pdf\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"125\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Download-Coverstory.jpg\" alt=\"T\u00e9l\u00e9charger l&#039;article de couverture\" class=\"wp-image-37442\" title=\"Disruption et transformation num\u00e9riques\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Download-Coverstory.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Download-Coverstory-768x96.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Download-Coverstory-100x13.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Download-Coverstory-480x60.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Download-Coverstory-640x80.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Download-Coverstory-720x90.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/Download-Coverstory-960x120.jpg 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-css-opacity is-style-wide\"\/>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#e8d4f7\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tendances SCM 2021<\/h3>\n\n\n\n<p>Individuel : de la production de masse \u00e0 la production personnalis\u00e9e (Make-to-Order, Engineer-to-Order).<\/p>\n\n\n\n<p>Connect\u00e9 : La cha\u00eene d'approvisionnement relie les collaborateurs d'une entreprise aux entreprises du r\u00e9seau, ce qui permet de cr\u00e9er un processus de planification synchrone entre les clients, les fournisseurs, les fabricants sous contrat, les prestataires logistiques, etc.<\/p>\n\n\n\n<p>Anticiper et \u00eatre intelligent (Predictive) : L'intelligence et l'information permettent de cr\u00e9er de la transparence tout au long de la cha\u00eene d'approvisionnement. Pr\u00e9voir, \u00e0 l'aide des mod\u00e8les de trafic, o\u00f9 se trouvent les v\u00e9hicules et s'ils arriveront \u00e0 l'heure ou en retard.<\/p>\n\n\n\n<p>Automatis\u00e9 : Les technologies telles que l'Internet des objets (IdO), l'apprentissage automatique et l'intelligence artificielle (IA) permettent d'acc\u00e9der \u00e0 des donn\u00e9es en temps r\u00e9el tout au long de la cha\u00eene logistique. Cela aide les entreprises \u00e0 utiliser ces informations pour accro\u00eetre l'agilit\u00e9 et la r\u00e9silience tout au long de la cha\u00eene d'approvisionnement. Les collaborateurs doivent \u00eatre lib\u00e9r\u00e9s des t\u00e2ches routini\u00e8res et pouvoir se concentrer sur le d\u00e9pannage.<\/p>\n\n\n\n<p>Dynamique : Brexit, conflit commercial avec les \u00c9tats-Unis, Corona, etc. - tous ces \u00e9v\u00e9nements font que les entreprises doivent pouvoir simuler \u00e0 court terme les situations de march\u00e9 changeantes dans leur cha\u00eene d'approvisionnement et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les modifier de mani\u00e8re dynamique. Seule une planification int\u00e9gr\u00e9e de la cha\u00eene d'approvisionnement permet de r\u00e9agir avec des cycles de planification rapides.<\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Face aux nouvelles possibilit\u00e9s techniques et \u00e0 l'\u00e9volution de la soci\u00e9t\u00e9, le SCM est confront\u00e9 \u00e0 de grands bouleversements. Les tendances mondiales telles que l'automatisation, la num\u00e9risation ainsi que les questions environnementales (empreinte carbone) ouvrent de nouvelles possibilit\u00e9s aux entreprises et les mettent en m\u00eame temps sous pression.<\/p>","protected":false},"author":2260,"featured_media":71142,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[38631,38632],"tags":[145,20483,600,37584,8841,7631,1301],"coauthors":[38703],"class_list":["post-71136","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-21-02","category-mag-21-02","tag-automatisierung","tag-consilio","tag-digitale-transformation","tag-manufacturing-execution","tag-sap-apo","tag-scm","tag-supply-chain-management","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/shutterstock_1146107879-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>SCM steht angesichts neuer technischer M\u00f6glichkeiten und dem gesellschaftlichen Wandel vor gro\u00dfen Umbr\u00fcchen. 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