![\"La](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Hymer-S4-Hana-Suplly-Chain-Management-1.jpg\" "\\"La")
Afin de maintenir le volume des ordres de fabrication dans une fourchette g\u00e9rable dans les secteurs de production, Consilio a con\u00e7u et mis en \u0153uvre la planification de la production pour Hymer sur la base de la planification bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques dans SAP S\/4 Hana (Characteristics- Dependent Planning - CDP).<\/p>\n\n\n\n
CDP permet de planifier et de fabriquer ensemble des besoins pr\u00e9sentant les m\u00eames caract\u00e9ristiques, m\u00eame sans cr\u00e9er de donn\u00e9es de base article suppl\u00e9mentaires. En d'autres termes, il n'est pas n\u00e9cessaire de recourir \u00e0 la fabrication unitaire classique, mais permet une production group\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n
N\u00e9anmoins, une r\u00e9f\u00e9rence aux v\u00e9hicules est possible \u00e0 tout moment sur l'ensemble de la cha\u00eene de production afin de permettre une mise \u00e0 disposition des pi\u00e8ces \u00e0 l'heure pr\u00e8s. Dans le domaine de l'assemblage des v\u00e9hicules, les cha\u00eenes de montage devaient \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9es dans S\/4 avec un ordonnancement cadenc\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Donn\u00e9es de base et configuration<\/h3>\n\n\n\n
La structure des donn\u00e9es de base refl\u00e8te la grande complexit\u00e9 du secteur automobile chez Hymer. En raison de la grande profondeur de fabrication propre, des volumes de donn\u00e9es de base \u00e9lev\u00e9s avec plusieurs milliers d'objets par type de v\u00e9hicule sont n\u00e9cessaires. Ceux-ci sont en partie dot\u00e9s, dans la configuration de bas niveau, de d\u00e9pendances telles que des proc\u00e9dures, des conditions de s\u00e9lection ou des n\u0153uds de classe, par exemple pour le remplacement de pi\u00e8ces. Les donn\u00e9es de base passent par diff\u00e9rentes Q-Gates et sont ainsi contr\u00f4l\u00e9es et valid\u00e9es par tous les services sp\u00e9cialis\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n
La structure du produit, les donn\u00e9es de base des mat\u00e9riaux et les documents sont transf\u00e9r\u00e9s par interface depuis le syst\u00e8me PLM externe. La facture de mat\u00e9riel d'ing\u00e9nierie (EBOM) est d\u00e9j\u00e0 structur\u00e9e dans le bureau d'\u00e9tudes en fonction de la fabrication et mise \u00e0 disposition sous forme de facture de mat\u00e9riel de fabrication (MBOM). Les modifications structurelles sont int\u00e9gr\u00e9es par EC (demande de modification) dans la construction et transmises automatiquement par interface.<\/p>\n\n\n\n
Les donn\u00e9es de base article pour la gestion des donn\u00e9es produit (structure PDM) sont d\u00e9taill\u00e9es et compl\u00e9t\u00e9es sur la base de r\u00e8gles et d'un outil de workflow dans SAP avec r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la division. Dans le cadre du traitement du workflow, les donn\u00e9es de classification, les param\u00e8tres de planification et de disposition sont d\u00e9finis, et les gammes de fabrication et les versions de fabrication sont cr\u00e9\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Le statut des articles permet de voir le degr\u00e9 de maturit\u00e9 des donn\u00e9es de base pour la planification. Il contr\u00f4le l'int\u00e9gration des donn\u00e9es de base pour le S\/4 Hana embedded PP\/DS (ePP\/DS), la solution de planification fine de la production et d'optimisation de SAP. Sous S\/4, l'int\u00e9gration dans ePP\/DS pr\u00e9voit que la classification avec les classes, les caract\u00e9ristiques, les d\u00e9pendances, etc. doivent \u00e9galement \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es aux donn\u00e9es de base article en tant qu'objets ind\u00e9pendants. <\/p>\n\n\n\n
La valorisation de la configuration est h\u00e9rit\u00e9e de la commande client dans les niveaux de fabrication. Dans les niveaux de fabrication subordonn\u00e9s, on passe alors de la fabrication unitaire (CDP-KDE) \u00e0 la fabrication anonyme CDP.<\/p>\n\n\n\n La planification en fonction des caract\u00e9ristiques (CDP) peut \u00eatre utilis\u00e9e pour planifier la fabrication interne pour des produits \u00e0 l'aide de caract\u00e9ristiques. Les produits sont configurables dans le syst\u00e8me S\/4, c'est-\u00e0-dire qu'il est possible de s\u00e9lectionner des caract\u00e9ristiques de produits telles que la couleur, le d\u00e9cor de meuble, le tissu d'ameublement, etc. en fonction de l'ordre, sans qu'il soit n\u00e9cessaire de cr\u00e9er une fiche article sp\u00e9cifique pour cette combinaison. Dans S\/4, il est \u00e9galement possible de configurer des ordres planifi\u00e9s ou des ordres de fabrication pour ces produits. <\/p>\n\n\n\n Lors de la planification, la configuration est prise en compte et les besoins sont compens\u00e9s par les entr\u00e9es appropri\u00e9es (ordres de production, commandes, demandes d'achat, stocks de lots). Dans l'ePP\/DS, l'\u00e9valuation de la configuration et le segment individuel du client sont disponibles de mani\u00e8re anonyme CDP \u00e0 la commande, mais plus dans l'ERP. Ici, la configuration est transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 la classification des lots.<\/p>\n\n\n\n L'exemple suivant en est l'illustration pratique : Plusieurs commandes clients diff\u00e9rentes pour des v\u00e9hicules sont saisies dans le S\/4. Certaines commandes clients ont une valeur identique pour la caract\u00e9ristique D\u00e9cor de meuble avec la valeur Erable, mais d'autres caract\u00e9ristiques ont des valeurs diff\u00e9rentes. Dans S\/4, un ordre planifi\u00e9 et un ordre de fabrication communs sont cr\u00e9\u00e9s et fabriqu\u00e9s pour la production des pi\u00e8ces en bois (fabrication par lots). <\/p>\n\n\n\n Malgr\u00e9 le regroupement, le lien avec les ordres des clients v\u00e9hicules est assur\u00e9 \u00e0 tout moment par les besoins\/le pegging. En raison de ce regroupement des besoins malgr\u00e9 des produits configurables, le volume des ordres de fabrication a pu \u00eatre r\u00e9duit de plus de 40.000 par jour \u00e0 moins de 5000, sans qu'il soit n\u00e9cessaire de cr\u00e9er pour cela des bases de mat\u00e9riaux, comme c'est le cas pour une fabrication sur stock.<\/p>\n\n\n\n Pour la planification du programme de vente et de production et le contingentement, une solution S&OP a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue et impl\u00e9ment\u00e9e sur la base de Fiori, \u00e0 partir de laquelle le service commercial peut saisir son programme de vente et le transmettre \u00e0 la planification de la production. Dans le domaine de la planification de la production, les quantit\u00e9s peuvent \u00eatre planifi\u00e9es et les capacit\u00e9s d\u00e9termin\u00e9es et simul\u00e9es sur la base de S\/4 ePP\/DS dans une version de plan d\u00e9tach\u00e9e de la planification op\u00e9rationnelle. Sur la base de la planification de la production, des contingents de v\u00e9hicules sont mis \u00e0 la disposition du service commercial pour qu'il puisse les occuper.<\/p>\n\n\n\n La solution S&OP a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e en interne selon les sp\u00e9cifications EHG (Erwin-Hymer-Group). La nouvelle interface utilisateur Fiori a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e \u00e0 cet effet. Un d\u00e9fi particulier a \u00e9t\u00e9 de reproduire les exigences existantes en mati\u00e8re de processus dans une solution int\u00e9gr\u00e9e, \u00e9volutive et utilisable \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale. C'est aussi pour cette raison que le choix s'est finalement port\u00e9 sur SAP Fiori.<\/p>\n\n\n\n En principe, il s'agissait de remplir deux objectifs. D'une part, l'outil devait au final fournir des contingents au niveau du type de v\u00e9hicule, par rapport auxquels le service commercial pouvait confirmer les commandes des clients. D'autre part, la production a besoin d'un plan de capacit\u00e9 approximatif afin de v\u00e9rifier la faisabilit\u00e9 des volumes de vente indiqu\u00e9s par le service commercial en termes de personnel disponible et de capacit\u00e9s de production. Ces deux objectifs doivent \u00eatre poursuivis de mani\u00e8re totalement int\u00e9gr\u00e9e, ce qui signifie par exemple que les mod\u00e8les d'\u00e9quipe enregistr\u00e9s dans le syst\u00e8me doivent \u00eatre pris en compte pour la planification des capacit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Enti\u00e8rement int\u00e9gr\u00e9 signifie \u00e9galement que l'outil de planification dispose de donn\u00e9es en temps r\u00e9el provenant du syst\u00e8me back-end. Par exemple, le service commercial a besoin du nombre de commandes clients d\u00e9j\u00e0 cr\u00e9\u00e9es pour d\u00e9terminer les chiffres de vente souhait\u00e9s. En m\u00eame temps, la production doit tenir compte dans sa planification des ordres planifi\u00e9s et des ordres de fabrication d\u00e9j\u00e0 cr\u00e9\u00e9s. Ces deux indicateurs sont lus en temps r\u00e9el \u00e0 partir de S\/4 et d'embedded PP\/DS. <\/p>\n\n\n\n En outre, il fallait pr\u00e9voir une possibilit\u00e9 de d\u00e9sagr\u00e9gation ou d'agr\u00e9gation, car les diff\u00e9rents secteurs planifient leurs quantit\u00e9s \u00e0 des niveaux de d\u00e9tail diff\u00e9rents. Par exemple, pour la planification des capacit\u00e9s, la quantit\u00e9 par type de v\u00e9hicule et par bande doit \u00eatre connue. En revanche, le contingentement se fait au niveau de la famille de types, qui relie plusieurs types individuels. <\/p>\n\n\n\n En fin de compte, la solution SAP Fiori a permis de simplifier et d'am\u00e9liorer la collaboration entre les secteurs. Cela a permis de cr\u00e9er une solution utilisable globalement dans S\/4, qui augmente la transparence des ventes et des op\u00e9rations en relation avec les capacit\u00e9s de production r\u00e9alisables, de sorte que les d\u00e9cisions strat\u00e9giques qui en d\u00e9pendent peuvent \u00eatre prises de mani\u00e8re cibl\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Dans le domaine de l'approvisionnement, les besoins de diff\u00e9rents v\u00e9hicules sont \u00e9galement regroup\u00e9s en un lot, approvisionn\u00e9s et mis \u00e0 disposition en fonction du v\u00e9hicule. Gr\u00e2ce aux diff\u00e9rents m\u00e9canismes de planification, il est toujours possible de faire clairement r\u00e9f\u00e9rence au v\u00e9hicule produit et \u00e0 la configuration souhait\u00e9e par le client. La planification int\u00e9gr\u00e9e avec embedded PP\/DS permet l'approvisionnement des mat\u00e9riaux n\u00e9cessaires dans les d\u00e9lais et par lot. L'approvisionnement et la mise \u00e0 disposition en temps voulu sur les cha\u00eenes de production sont indispensables, en particulier pour les mat\u00e9riaux de construction qui sont essentiels pour la production sur la cha\u00eene. <\/p>\n\n\n\n Un monitoring et une alerte int\u00e9gr\u00e9s permettent de r\u00e9agir rapidement en cas de retards ou de probl\u00e8mes de livraison. En conclusion, on peut dire qu'avec le PP\/DS embarqu\u00e9 dans S\/4 et la planification bas\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques, Consilio a con\u00e7u et impl\u00e9ment\u00e9 une solution SAP standard qui permet \u00e0 Hymer d'effectuer efficacement la planification de la production et le traitement des commandes dans ses activit\u00e9s quotidiennes. Dans le cadre de l'impl\u00e9mentation, il a fallu surmonter quelques maladies d'enfance de l'embedded PP\/DS.<\/p>\n\n\n\n Les informations relatives \u00e0 la qualit\u00e9 de la production sont suivies dans le syst\u00e8me du v\u00e9hicule par des contr\u00f4les et des messages de qualit\u00e9. Si des erreurs sont d\u00e9tect\u00e9es sur des composants ou des sous-ensembles au cours du processus de fabrication, elles sont saisies par demande ult\u00e9rieure pour le v\u00e9hicule. Chez Hymer, les demandes ult\u00e9rieures sont rendues possibles par une solution int\u00e9gr\u00e9e S\/4 avec une int\u00e9gration directe dans la production et la logistique. Ainsi, des pi\u00e8ces provenant des secteurs de pr\u00e9montage et de pr\u00e9fabrication peuvent \u00e9galement \u00eatre mises \u00e0 disposition de mani\u00e8re cibl\u00e9e et \u00e0 court terme, sans risquer une couverture insuffisante.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Le groupe Erwin Hymer est une filiale \u00e0 100 % de Thor Industries, le premier fabricant mondial de v\u00e9hicules de loisirs, qui emploie plus de 22 000 personnes. Le groupe Erwin Hymer r\u00e9unit sous un m\u00eame toit des fabricants de camping-cars et de caravanes, des sp\u00e9cialistes des accessoires ainsi que des services de location et de financement. Les marques de camping-cars et de caravanes Buccaneer, B\u00fcrstner, Carado, Crosscamp, Compass, Dethleffs, Elddis, Eriba, Etrusco, Hymer, Niesmann+Bischoff, Laika, LMC, Sunlight et Xplore, les soci\u00e9t\u00e9s de location de camping-cars McRent et rent easy, le sp\u00e9cialiste des ch\u00e2ssis Goldschmitt, le sp\u00e9cialiste des accessoires Movera ainsi que le portail de voyage freeontour font partie du groupe Erwin Hymer. Pour plus d'informations, rendez-vous sur : www.erwinhymergroup.com<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n Avec S\/4 Warehouse Management, les pi\u00e8ces sont stock\u00e9es, pr\u00e9par\u00e9es et mises \u00e0 disposition \u00e0 l'heure pr\u00e8s dans la production et sur la cha\u00eene de montage via l'interface d'approvisionnement de la production. Dans ce contexte, la mise \u00e0 disposition des mat\u00e9riaux n\u00e9cessaires \u00e0 la production des v\u00e9hicules sur la cha\u00eene de montage doit se faire \u00e0 l'heure exacte. Diff\u00e9rents niveaux de production de la pr\u00e9fabrication et du pr\u00e9montage produisent les mat\u00e9riaux en fonction des lots pour les v\u00e9hicules personnalis\u00e9s. La logistique met \u00e0 disposition les mat\u00e9riaux produits et livr\u00e9s directement par les fournisseurs directement sur la cha\u00eene de production, sans stockage pr\u00e9alable. Les composants n\u00e9cessaires sont regroup\u00e9s par lots et des chariots de pr\u00e9paration de commandes sont cr\u00e9\u00e9s \u00e0 partir de S\/4 Warehouse Management. Pour un traitement efficace de la logistique interne, il est essentiel de disposer d'une solution bien adapt\u00e9e et int\u00e9gr\u00e9e avec une int\u00e9gration directe dans la logistique de production.<\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hymer a d\u00e9cid\u00e9 de remplacer son syst\u00e8me ERP par SAP S\/4 Hana. 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\n\n\n\nGestion de la qualit\u00e9 et int\u00e9gration<\/h3>\n\n\n\n
Exp\u00e9rience de voyage Hymer, S\/4 inclus<\/h3>\n\n\n\n
Logistique et int\u00e9gration<\/h3>\n\n\n\n