{"id":70976,"date":"2021-01-13T14:01:10","date_gmt":"2021-01-13T13:01:10","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=70976"},"modified":"2022-08-21T19:49:37","modified_gmt":"2022-08-21T17:49:37","slug":"le-chemin-vers-le-plan-directeur-s-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/der-weg-zum-s-4-masterplan\/","title":{"rendered":"La voie vers le plan directeur S\/4"},"content":{"rendered":"<p>S\/4HANA ouvre aux entreprises de nouvelles technologies et de nouveaux concepts, tels que des mod\u00e8les de donn\u00e9es simplifi\u00e9s, des applications bas\u00e9es sur le cloud, l'intelligence artificielle, l'analyse en m\u00e9moire et en temps r\u00e9el et bien plus encore. Ceux-ci doivent assurer le succ\u00e8s de l'entreprise dans un avenir num\u00e9rique en rapide expansion. Mais le chemin vers ce nouveau monde peut \u00eatre sem\u00e9 d'emb\u00fbches, car il faut tenir compte de certains points pour que le projet soit un succ\u00e8s. Un plan directeur et son \u00e9valuation sont un facteur de r\u00e9ussite essentiel.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Passage \u00e0 S\/4 - La planification est essentielle<\/h3>\n\n\n\n<p>Il est \u00e9vident que le passage \u00e0 S\/4 est un projet complexe, comparable \u00e0 la construction d'une maison. On ne r\u00eaverait pas de se lancer dans une telle entreprise sans plan. Dans le domaine de l'informatique, il peut en \u00eatre autrement, car les efforts n\u00e9cessaires pour un (mauvais) d\u00e9marrage ne n\u00e9cessitent, en for\u00e7ant un peu le trait, que le temps de t\u00e9l\u00e9chargement de la version actuelle du logiciel. C'est pourquoi SAP lui-m\u00eame indique express\u00e9ment qu'un projet d'\u00e9valuation est n\u00e9cessaire avant de proc\u00e9der \u00e0 la migration proprement dite.<\/p>\n\n\n\n<p>Comme pour la construction d'une maison, les adaptations n\u00e9cessaires qui ne sont identifi\u00e9es qu'au cours de la mise en \u0153uvre du projet ou qui ont tout simplement \u00e9t\u00e9 oubli\u00e9es peuvent entra\u00eener des surco\u00fbts importants et des prolongations de la dur\u00e9e de vie. Dans le pire des cas, certaines corrections ne peuvent plus \u00eatre apport\u00e9es ult\u00e9rieurement et des opportunit\u00e9s de passage \u00e0 l'\u00e9chelle ne sont donc pas saisies.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Questions pour votre plan directeur<\/h3>\n\n\n\n<p>Outre les points bien connus, tels que la compatibilit\u00e9 du codage (migration du code personnalis\u00e9), l'impl\u00e9mentation du CVI (int\u00e9gration client-vendeur) ou la n\u00e9cessit\u00e9 d'\u00eatre pass\u00e9 \u00e0 Unicode, les questions suivantes vous aideront :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Parmi les approches de migration disponibles, laquelle est optimale et r\u00e9alisable pour votre syst\u00e8me ?<\/li><li>Comment puis-je optimiser la taille de mon syst\u00e8me cible, tant au niveau du syst\u00e8me productif que des syst\u00e8mes non productifs ?<\/li><li>Quelles sont les applications que je laisse dans l'ERP et celles que j'externalise (par ex. HCM, EWM) ?<\/li><li>Comment mettre en place un environnement syst\u00e8me qui permette simultan\u00e9ment des changements importants (mise \u00e0 niveau de la version S\/4) tout en \u00e9tant capable de les corriger en cas d'urgence ?<\/li><li>Comment prot\u00e9ger les donn\u00e9es sensibles dans les syst\u00e8mes de test contre tout acc\u00e8s non autoris\u00e9 ?<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Facteur de r\u00e9ussite critique : l'\u00e9valuation<\/h3>\n\n\n\n<p>Une fois le plan \u00e9tabli, une \u00e9valuation en amont est l'\u00e9tape suivante vers la r\u00e9ussite du projet. Un test pertinent ne peut toutefois \u00eatre effectu\u00e9 qu'avec le propre \u00e9tat du syst\u00e8me. Les pierres d'achoppement d'une conversion S\/4HANA sont justement les d\u00e9veloppements sp\u00e9cifiques aux clients, les modifications du standard SAP, les \u00e9ventuels probl\u00e8mes de qualit\u00e9 des donn\u00e9es ou les add-ons utilis\u00e9s. Dans ses routines de migration S\/4, SAP ne peut pas pr\u00e9voir et prendre en compte toutes les constellations particuli\u00e8res. C'est pourquoi il est important de tester avec une image de son propre syst\u00e8me afin d'identifier pr\u00e9cis\u00e9ment ces points d'achoppement.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Lars-Fuchs-Epiuse-1030x544.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-70983\"\/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ma\u00eetriser les co\u00fbts de l'\u00e9valuation<\/h3>\n\n\n\n<p>Le projet d'\u00e9valuation peut apporter de nombreux enseignements importants pour la r\u00e9vision et la mise au point de votre propre planification, mais il peut entra\u00eener des co\u00fbts importants. Vous pouvez ma\u00eetriser ces co\u00fbts en connaissant les facteurs de co\u00fbts et en les int\u00e9grant dans votre plan directeur.<\/p>\n\n\n\n<p>Un facteur important est le co\u00fbt de l'infrastructure compatible avec S\/4HANA, car un mat\u00e9riel sp\u00e9cialement certifi\u00e9 est n\u00e9cessaire. Gr\u00e2ce \u00e0 la technologie In-Memory, dans laquelle le stockage des donn\u00e9es de la HANA DB s'effectue dans la m\u00e9moire vive, ces syst\u00e8mes ont besoin d'une m\u00e9moire de travail et d'une m\u00e9moire sur disque \u00e0 peu pr\u00e8s identiques. Il s'agit l\u00e0 du point de co\u00fbt \u00e0 contr\u00f4ler. <\/p>\n\n\n\n<p>Celui qui parvient, par exemple, \u00e0 r\u00e9duire sa base de donn\u00e9es de 3 t\u00e9raoctets \u00e0 500 Go, r\u00e9alise une \u00e9conomie de co\u00fbts mat\u00e9riels de l'ordre de 75 \u00e0 80 %. Mais comment y parvenir ? Une partie de cela consiste \u00e0 analyser soigneusement son propre stock de donn\u00e9es afin d'identifier les potentiels de r\u00e9duction. <\/p>\n\n\n\n<p>Il est souvent surprenant de constater la quantit\u00e9 de donn\u00e9es inutilement conserv\u00e9es, qu'il s'agisse de documents de modification, d'anciens IDOCS, mais aussi de donn\u00e9es d'application de soci\u00e9t\u00e9s enti\u00e8res qui ne sont plus utilis\u00e9es depuis longtemps. Outre la taille et les co\u00fbts qui y sont li\u00e9s, l'importance de ces donn\u00e9es du point de vue de la protection des donn\u00e9es (RGPD) est un facteur dont il faut tenir compte. Il est \u00e9galement possible de r\u00e9aliser des synergies dans le contexte de la migration vers S\/4 si les anciennes donn\u00e9es sensibles sont nettoy\u00e9es dans le cadre du projet.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour y faire face, il est n\u00e9cessaire d'utiliser des outils de donn\u00e9es de test performants. Par rapport \u00e0 une copie standard du syst\u00e8me ou du mandant, il est possible de r\u00e9duire consid\u00e9rablement la taille de la base de donn\u00e9es des anciens syst\u00e8mes et des syst\u00e8mes de test ou de masquer des ensembles de donn\u00e9es sensibles, par exemple en utilisant des coupes temporelles ou des filtres de soci\u00e9t\u00e9s. Il est toutefois important \u00e0 cet \u00e9gard que les syst\u00e8mes r\u00e9duits et les donn\u00e9es masqu\u00e9es soient toujours coh\u00e9rents (cha\u00eenes de documents compl\u00e8tes et, par exemple, donn\u00e9es bancaires masqu\u00e9es coh\u00e9rentes). Un tel ensemble d'outils est par exemple la Data Sync Manager Suite d'EPI-USE Labs.<\/p>\n\n\n\n<p>Cette proc\u00e9dure permet d'identifier la taille r\u00e9elle du syst\u00e8me \u00e0 laquelle on peut s'attendre lors du passage \u00e0 S\/4. En cons\u00e9quence, il est pr\u00e9f\u00e9rable de n'acheter le nouveau mat\u00e9riel S\/4 que lorsque la taille cible concr\u00e8te a \u00e9t\u00e9 d\u00e9termin\u00e9e. Un syst\u00e8me Sandbox bas\u00e9 sur le cloud est ici avantageux, car il est rapidement disponible et flexible. Important : il doit toutefois contenir vos donn\u00e9es et les sp\u00e9cificit\u00e9s du client pour un test pertinent. Un Model Company Sandbox ne remplit pas ce crit\u00e8re, il est plut\u00f4t adapt\u00e9 pour se familiariser avec les nouveaux processus commerciaux de r\u00e9f\u00e9rence S\/4.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Synergies de l'\u00e9valuation pour le projet et l'exploitation S\/4<\/h3>\n\n\n\n<p>Les efforts consentis dans le projet d'\u00e9valuation et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, dans la mise en \u0153uvre d'un ensemble d'outils, ne doivent pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s uniquement pour ce projet. La proc\u00e9dure peut tout aussi bien \u00eatre appliqu\u00e9e au projet de conversion suivant et \u00e0 l'exploitation de l'environnement syst\u00e8me, o\u00f9 elle pr\u00e9sente \u00e9galement des avantages.<\/p>\n\n\n\n<p>La mise en place d'un syst\u00e8me de test efficace et rentable est \u00e9videmment un avantage majeur pour une conversion S\/4 r\u00e9ussie. Plus l'approche choisie est color\u00e9e (qu'il s'agisse de vert, de bleu, de marron ou d'une autre couleur), plus il est probable qu'une proc\u00e9dure it\u00e9rative soit utilis\u00e9e pour la migration vers la production. Chaque it\u00e9ration implique une reconstruction de l'environnement de test pour pr\u00e9parer le cycle de test suivant.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour l'exploitation ult\u00e9rieure, il est \u00e9galement extr\u00eamement avantageux de pouvoir exploiter vos syst\u00e8mes de test et de sandbox - en r\u00e9duisant leur taille sur des instances S\/4 plus petites - sans faire de compromis sur la qualit\u00e9 des donn\u00e9es de test. De m\u00eame, le masquage des donn\u00e9es sensibles est depuis longtemps une obligation l\u00e9gale et non une option.<\/p>\n\n\n\n<p>Une planification minutieuse \u00e0 l'aide d'outils efficaces est la cl\u00e9 du succ\u00e8s, tant pour la conversion S\/4HANA que pour la construction d'une maison. Il n'existe pas de plan directeur universel qui couvre tous les besoins individuels. Les industries et les secteurs des entreprises utilisatrices de SAP sont trop vari\u00e9s et sp\u00e9cifiques pour cela. Les points d'\u00e9valuation mentionn\u00e9s sont universellement applicables, le plan directeur vous conduira donc \u00e0 la r\u00e9ussite de votre projet.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour de nombreuses entreprises, le passage \u00e0 la quatri\u00e8me g\u00e9n\u00e9ration de la suite SAP ERP S\/4HANA est le projet informatique le plus important, mais aussi le plus critique, auquel elles sont confront\u00e9es. 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