La version S\/4 de SAP ERP a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e le 3 f\u00e9vrier 2015 \u00e0 la bourse de New York par le patron de l'\u00e9poque Bill McDermott, l'ex-CTO Bernd Leukert ainsi que par le professeur Hasso Plattner. Plus de cinq ans plus tard, environ 15.100 clients SAP ont achet\u00e9 une licence S\/4-Hana, mais parmi eux, seuls 8100 ont un syst\u00e8me S\/4 op\u00e9rationnel et productif. Cette transformation en l'espace de cinq ans pour un changement de version ERP \u00e0 venir est inqui\u00e9tante.<\/p>\n\n\n\n
Dans un communiqu\u00e9 de presse, l'association DSAG \u00e9crit : \"Le changement en lui-m\u00eame est un effort consid\u00e9rable pour de nombreuses entreprises, qui s'accompagne d'une s\u00e9rie d'autres changements.<\/p>\n\n\n\n
\"Parce que\"<\/em>Selon Steffen Pietsch, directeur de la technologie chez DSAG, \"une migration S\/4-Hana n'est pas une intervention peu invasive, mais un vaste projet de changement au niveau des processus, de l'organisation et de la technique\". <\/em><\/p>\n\n\n\n Souvent, les changements ne concernent pas seulement le syst\u00e8me ERP lui-m\u00eame, mais entra\u00eenent \u00e9galement des adaptations dans les syst\u00e8mes p\u00e9riph\u00e9riques int\u00e9gr\u00e9s ou l'introduction de nouvelles solutions logicielles.<\/p>\n\n\n\n Ceux qui ne se sont pas encore pench\u00e9s sur les logiciels hybrides ou bas\u00e9s sur le cloud et leur int\u00e9gration dans un environnement SAP sont confront\u00e9s \u00e0 de grands d\u00e9fis. En fin de compte, il s'agit alors d'un changement de version technique sans avantages pour les processus commerciaux. Il est plus que compr\u00e9hensible que seule la moiti\u00e9 des fiers propri\u00e9taires d'une licence S\/4 aient \u00e9galement os\u00e9 la personnaliser : never change a running system.<\/p>\n\n\n\n Sur le plan technique et organisationnel, le patron de SAP Christian Klein a presque tout fait correctement. Mais les processus de transformation prennent du temps. La probabilit\u00e9 d'une nouvelle prolongation de la maintenance au-del\u00e0 de 2030 est donc \u00e9lev\u00e9e, car une migration S\/4 ne constitue pas une intervention peu invasive, mais un vaste projet de changement.<\/p>\n\n\n\n Le conseil de surveillance de SAP, le conseil d'administration et la communaut\u00e9 des partenaires montrent un avenir florissant avec Hana et S\/4. Mais ils oublient de mentionner les raisons pour lesquelles les clients SAP existants doivent mettre au rebut leur Business Suite 7 existante avec AnyDB. Le nouveau est peut-\u00eatre meilleur, mais l'ancien n'est pas mal non plus, n'est-ce pas ?<\/p>\n\n\n\n Dans la communaut\u00e9 SAP, il y a beaucoup de preuves de concept concernant Hana et S\/4, mais peu de confiance dans une valeur ajout\u00e9e durable. Une enqu\u00eate de DSAG montre que de nombreux clients existants de SAP sont sur la voie de Hana et S\/4, mais que SAP refuse de donner des r\u00e9ponses concernant la transformation et de mettre en place des mesures de confiance : <\/p>\n\n\n\n Quelle sera l'\u00e9volution d'AnyDB apr\u00e8s 2025 vers Hana et plus tard vers S\/4 ? La r\u00e9ponse \u00e0 cette question a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9e au d\u00e9but de cette ann\u00e9e lors des journ\u00e9es technologiques DSAG par J\u00fcrgen M\u00fcller, membre du directoire de SAP. A ce jour, aucune r\u00e9ponse de SAP n'a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Le directeur technologique de DSAG, Steffen Pietsch, exige de SAP des solutions et des aides adapt\u00e9es, telles qu'une classification claire concernant la s\u00e9curit\u00e9 des informations et le traitement des donn\u00e9es personnelles conforme au RGPD, des programmes de qualification appropri\u00e9s, une plus grande s\u00e9curit\u00e9 de planification concernant les composants et les licences n\u00e9cessaires pour les sc\u00e9narios hybrides ainsi qu'une capacit\u00e9 d'int\u00e9gration comme exigence cl\u00e9. C'est une condition essentielle pour ma\u00eetriser la voie vers S\/4 et vers un avenir hybride. <\/p>\n\n\n\n \"SAP est sur la bonne voie et a d\u00e9j\u00e0 franchi des \u00e9tapes importantes, mais il reste encore quelques obstacles \u00e0 surmonter\".<\/em>, a d\u00e9clar\u00e9 Pietsch.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Que faire avec la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration ERP S\/4 ? M\u00eame l'association d'utilisateurs DSAG met en garde contre une d\u00e9cision rapide, car le changement est un tour de force. 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