![\"Strat\u00e9gie](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/Nina-Seiler.jpg\" "\\"Strat\u00e9gie")
<\/figure>\n\n\n\nChaque \u00e9l\u00e9ment de cette association a la m\u00eame importance. Il s'agit de rendre accessible au client le syst\u00e8me de la Corporate Business Solution, une solution d'entreprise harmonis\u00e9e au niveau mondial, de mani\u00e8re globale. Il ne s'agit donc pas seulement d'un simple diagnostic, mais aussi d'un plan th\u00e9rapeutique, c'est-\u00e0-dire de recommandations d'actions concr\u00e8tes.<\/p>\n\n\n\n
La vitesse, un facteur cl\u00e9<\/h3>\n\n\n\n
Objectif : obtenir une premi\u00e8re indication en mati\u00e8re de S\/4, car l'avenir n'est pas envisageable sans S\/4. Il apporte des r\u00e9ponses \u00e0 ces questions : comment passer \u00e0 S\/4 le plus rapidement possible et en cr\u00e9ant de la valeur ajout\u00e9e dans toute l'entreprise ? \u00c0 quoi ressemblera mon projet dans la r\u00e9alit\u00e9 ? Greenfield, Brownfield ou une solution interm\u00e9diaire est-elle \u00e9galement envisageable, un passage s\u00e9lectif ? Et : combien de temps dois-je pr\u00e9voir ?<\/p>\n\n\n\n
Un facteur cl\u00e9 : la vitesse ! Comment r\u00e9duire drastiquement la dur\u00e9e des projets ? Aujourd'hui, aucune entreprise ne peut se permettre de lancer un projet critique qui dure plusieurs ann\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
Apr\u00e8s deux jours d'atelier, il y a un premier plan de programme (High Level) et il y a des \u00e9claircissements sur le temps qui sera probablement n\u00e9cessaire pour le passage \u00e0 S\/4. En outre, les responsables obtiennent des r\u00e9ponses aux questions suivantes : que faut-il faire maintenant, quelles sont les prochaines \u00e9tapes ? <\/p>\n\n\n\n
Bien s\u00fbr, nous parlons aussi concr\u00e8tement d'une approche de transition adapt\u00e9e : comment S\/4 arrive-t-il dans le monde de l'entreprise - en big bang ou comme programme de d\u00e9ploiement classique ? Et comment la nouvelle plateforme doit-elle fonctionner - sur site ou dans le cloud ? Nous construisons une matrice de risques et de potentiels. Afin de pouvoir \u00e9valuer tout ce qui sera examin\u00e9 au cours des deux jours d'atelier.<\/p>\n\n\n\n
En principe, il est utile que le niveau C soit \u00e9galement pr\u00e9sent \u00e0 la table, c'est pourquoi le top management est sciemment invit\u00e9 \u00e0 ce rendez-vous. O\u00f9 veut-on \u00eatre dans cinq ans ? Y a-t-il un agenda 2025 ? Comment S\/4 peut-il aider \u00e0 r\u00e9soudre les points noirs existants ? Chaque entreprise devrait se poser ces questions strat\u00e9giques au d\u00e9part.<\/p>\n\n\n\n
Les tendances modifient le monde des processus<\/h3>\n\n\n\n
La plupart des entreprises qui envisagent la transition vers S\/4 regardent d'abord leur environnement informatique : mod\u00e8le SAP, architecture, applications, etc. Mais avant de proc\u00e9der \u00e0 une transformation aussi fondamentale, il faut d'abord examiner de pr\u00e8s les processus d'entreprise. Autour de cela, il y a actuellement beaucoup de tendances et de moteurs qui modifient le monde des processus : Clients, fournisseurs, parties prenantes, nouvelles technologies, mod\u00e8les commerciaux innovants, concurrence. Dans la phase de pr\u00e9paration, il est important de voir ces impacts. Et en m\u00eame temps de conna\u00eetre les points de rep\u00e8re strat\u00e9giques de l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Besoin de gouvernance<\/h3>\n\n\n\n
L'organisation de la gouvernance est \u00e9galement un \u00e9l\u00e9ment essentiel de la gestion d'une entreprise. Quel est le besoin de gouvernance qui sera n\u00e9cessaire \u00e0 l'avenir ? L'organisation actuelle permet-elle de faire face \u00e0 ce que l'entreprise s'est fix\u00e9 comme objectif ? Au final, les responsables savent ce qu'il faut faire pour amener l'univers des processus et des syst\u00e8mes existants \u00e0 une One Global Corporation bas\u00e9e sur S\/4. <\/p>\n\n\n\n
Celui qui se procure ainsi une vue d'ensemble obtient une base factuelle pour tout le reste. Il peut proc\u00e9der de mani\u00e8re cibl\u00e9e et tourner les bonnes vis de r\u00e9glage. Une vision claire de la r\u00e9alit\u00e9 simplifie \u00e9galement l'alignement commercial. Le paysage cible peut \u00eatre d\u00e9duit de mani\u00e8re plus pr\u00e9cise, le travail de coordination avec les propri\u00e9taires de processus est r\u00e9duit.<\/p>\n\n\n\n Des pr\u00e9-\u00e9tudes S\/4, il y en a \u00e0 tous les coins de rue. Le probl\u00e8me est que les id\u00e9es de l'IT correspondent-elles aux objectifs de la direction ? Si l'on veut arriver le plus rapidement possible \u00e0 une proposition de projet adapt\u00e9e, il faut \u00e9tudier son syst\u00e8me global avec tous ses \u00e9l\u00e9ments.<\/p>","protected":false},"author":2226,"featured_media":70288,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[5,38353],"tags":[5582,65],"coauthors":[38496],"class_list":["post-70280","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-it-management","category-mag-20-11","tag-cbs","tag-hana","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/shutterstock_736454596-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":" S\/4-Vorstudien gibt es an jeder Ecke. Die Krux: Passen die Ideen der IT \u00fcberhaupt zu den Zielen des Managements? Wer schnellstm\u00f6glich zu einem passenden Projektvorschlag kommen will, muss sein Gesamtsystem mit allen Elementen untersuchen.<\/p>\n","category_list_v2":"IT-Management<\/a>, MAG 20-11<\/a>","author_info_v2":{"name":"Nina Seiler, cbs","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/nina-seiler\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70280","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2226"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=70280"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/70280\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/70288"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=70280"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=70280"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=70280"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=70280"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/cbs-corporate-business-solutions\/\"](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-CBS.jpg\" "\\"Strat\u00e9gie")
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