{"id":70098,"date":"2020-12-03T11:00:00","date_gmt":"2020-12-03T10:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=70098"},"modified":"2025-06-24T15:09:32","modified_gmt":"2025-06-24T13:09:32","slug":"sap-standard-ne-fait-pas-mal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/sap-standard-tut-nicht-weh\/","title":{"rendered":"Le standard SAP ne fait pas mal !"},"content":{"rendered":"

Des processus de plus en plus sp\u00e9cifiques sont apparus en r\u00e9ponse aux exigences des services et des partenaires commerciaux et doivent \u00eatre repr\u00e9sent\u00e9s dans le syst\u00e8me. De nouvelles interfaces et une int\u00e9gration plus profonde des m\u00e9tiers - notamment dans l'environnement de l'automatisation des entrep\u00f4ts - appellent une solution adapt\u00e9e aux exigences et pouvant \u00eatre int\u00e9gr\u00e9e dans des produits logistiques standard tels que SAP EWM.<\/p>\n\n\n\n

Dans le quotidien des projets, on constate r\u00e9guli\u00e8rement que les processus nouvellement mis en place sont d\u00e9j\u00e0 personnalis\u00e9s lors de leur introduction et ne sont plus repr\u00e9sent\u00e9s dans la norme. L'une des raisons de ces extensions superflues est que les services sp\u00e9cialis\u00e9s et les services informatiques ne sont souvent pas dispos\u00e9s \u00e0 adapter les processus en raison d'un manque d'acceptation de la \"nouveaut\u00e9\" et d'une gestion du changement d\u00e9ficiente. <\/p>\n\n\n\n

Il en va de m\u00eame pour les approches disruptives en mati\u00e8re d'optimisation. Le choix du bon partenaire est \u00e9galement d\u00e9terminant pour la qualit\u00e9 et la p\u00e9rennit\u00e9 de la solution : un manque de connaissance des processus et des solutions peut \u00e9galement conduire \u00e0 des extensions superflues. On le voit rapidement : la pression du temps et donc des co\u00fbts est souvent \u00e0 l'origine de pr\u00e9tendues \"solutions rapides\". Le r\u00e9sultat est alors un syst\u00e8me flambant neuf qui, d\u00e8s sa mise en service, est d\u00e9j\u00e0 tellement modifi\u00e9 qu'il ne correspond plus au standard SAP \u00e0 de nombreux endroits et qu'il ne peut \u00eatre ni maintenu ni mis \u00e0 jour de mani\u00e8re autonome par le client. Il en r\u00e9sulte une d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis du prestataire de services, avec des contrats de service obligatoires qui ont une influence directe sur le retour sur investissement et les co\u00fbts ult\u00e9rieurs.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9pondre aux exigences sp\u00e9cifiques<\/h3>\n\n\n\n

D'une part, les clients remarquent que leur syst\u00e8me actuel a \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9 tr\u00e8s sp\u00e9cifiquement \u00e0 leurs processus pendant des ann\u00e9es et que cela entra\u00eene non seulement des probl\u00e8mes lors des extensions et des tests de r\u00e9gression suivants, mais aussi une complexit\u00e9 et des co\u00fbts croissants. D'autre part, pendant la sp\u00e9cification des processus dans le nouveau syst\u00e8me SAP, ils essaient \u00e0 nouveau de reproduire les m\u00eames processus.<\/p>\n\n\n\n

C'est l\u00e0 que des conseillers sp\u00e9cialis\u00e9s ayant une connaissance approfondie des processus standard sont n\u00e9cessaires pour proposer des alternatives proches des normes. Outre la connaissance du syst\u00e8me, les valeurs empiriques des branches les plus diverses jouent un r\u00f4le. Ainsi, il est tout \u00e0 fait possible qu'un processus classique de r\u00e9ception des marchandises d'un client pharmaceutique puisse donner une impulsion totalement nouvelle au processus d'un constructeur de machines. <\/p>\n\n\n\n

Pour cela, il faut \u00e0 la fois la capacit\u00e9 d'abstraction du conseiller et - ce qui est encore plus important - l'imagination et l'engagement du client, avec le pragmatisme et la volont\u00e9 de repenser les processus que cela implique.<\/p>\n\n\n\n

Particularit\u00e9s de la logistique de stockage<\/h3>\n\n\n\n

De nombreux processus dans la logistique d\u00e9pendent des conditions physiques et de la p\u00e9riph\u00e9rie - mais l\u00e0 aussi, il faut toujours avoir un \u00e9tat d'esprit ouvert afin de pouvoir utiliser l'introduction du syst\u00e8me comme une opportunit\u00e9. L'impl\u00e9mentateur a besoin de la confiance du client comme base la plus importante pour un projet r\u00e9ussi.<\/p>\n\n\n\n

Comme aucune impl\u00e9mentation SAP-EWM importante ne peut \u00eatre reproduite \u00e0 100 % dans la norme, il est encore plus important de reproduire dans la norme pr\u00e9cis\u00e9ment les domaines o\u00f9 cela est possible. Parall\u00e8lement, les processus alternatifs doivent \u00eatre esquiss\u00e9s dans le standard afin de sensibiliser le client et de lui donner une base de d\u00e9cision valid\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n

Parall\u00e8lement, les processus actuels devraient toujours \u00eatre mis au banc d'essai. Consid\u00e9rez les As-Is comme la base du nouveau processus innovant et porteur d'avenir ! Remettez en question de mani\u00e8re critique la d\u00e9marche de projet et l'\u00e9tendue des plug-ins sp\u00e9cifiques aux prestataires de services. Souvent, les prestataires utilisent des solutions qu'ils ont d\u00e9velopp\u00e9es eux-m\u00eames afin de r\u00e9duire les d\u00e9penses - ce qui est toutefois souvent relativis\u00e9 apr\u00e8s le projet par les co\u00fbts cons\u00e9cutifs aux adaptations et \u00e0 la maintenance.<\/p>\n\n\n\n

EWM et S\/4 Hana<\/h2>\n\n\n\n

Actuellement, cette approche orient\u00e9e vers les standards est plus demand\u00e9e que jamais. Avec le passage des syst\u00e8mes ERP \u00e0 la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de logiciels S\/4 et \u00e0 la base de donn\u00e9es Hana, de nombreux processus changent et demandent \u00e0 \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans un syst\u00e8me logistique EWM. Une int\u00e9gration standard peut faire valoir ses avantages si les processus sont mis en place avec la vision int\u00e9grative correspondante d'un conseiller exp\u00e9riment\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Un consultant disposant d'une expertise sp\u00e9cifique et capable de fournir tous les modules d'un seul tenant permet aux entreprises de mettre en place des processus p\u00e9rennes et int\u00e9gr\u00e9s dans la norme, o\u00f9 la robustesse, l'int\u00e9gration et la maintenabilit\u00e9 du futur syst\u00e8me SAP correspondent exactement \u00e0 ce que le client en attend.<\/p>\n\n\n\n

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Le travail de conseil et de projet dans le secteur de la logistique SAP a subi d'\u00e9normes changements en raison de la modification et de l'adaptation continues des processus c\u00f4t\u00e9 client : <\/p>","protected":false},"author":2213,"featured_media":4163,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[10,7,38353],"tags":[5238,5958],"coauthors":[38444],"class_list":["post-70098","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-das-aktuelle-stichwort","category-meinung","category-mag-20-11","tag-change-management","tag-sap-ewm","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",400,172,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-768x331.jpg",768,331,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-720x310.jpg",720,310,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-960x414.jpg",960,414,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",1000,431,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Das-aktuelle-Stichwort-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

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