Alors que les organisations hi\u00e9rarchiques sont souvent divis\u00e9es en silos isol\u00e9s, une organisation est en fait un syst\u00e8me complet o\u00f9 les entr\u00e9es sont transform\u00e9es en sorties par une s\u00e9rie d'interactions. Plut\u00f4t que d'\u00eatre un ensemble de composants s\u00e9par\u00e9s, tout est interconnect\u00e9 et interd\u00e9pendant. Cette approche, appel\u00e9e 'vision syst\u00e9mique', est radicalement diff\u00e9rente de tout concept lin\u00e9aire, et il est regrettable qu'elle ne soit pas encore enseign\u00e9e dans les \u00e9coles de commerce. Les managers et les d\u00e9cideurs feraient tout de m\u00eame bien de comprendre et d'adopter cette vision, car elle aide \u00e0 transformer les entreprises et \u00e0 les fortifier contre toute crise future.<\/p>\n\n\n\n