{"id":69078,"date":"2020-09-24T12:02:00","date_gmt":"2020-09-24T10:02:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=69078"},"modified":"2022-05-01T09:56:18","modified_gmt":"2022-05-01T07:56:18","slug":"migration-automatisee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/automatisierte-migration\/","title":{"rendered":"Migration automatis\u00e9e"},"content":{"rendered":"

Les approches modernes du d\u00e9veloppement logiciel telles que Agile Development et DevOps aggravent la situation : les cycles de release raccourcis ne permettent plus d'effectuer des tests manuels complets. Pour que les projets SAP soient un succ\u00e8s et que les utilisateurs puissent tirer pleinement profit de leurs syst\u00e8mes, il faut des proc\u00e9dures de test avec un degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 d'automatisation. Tricentis propose une plateforme compl\u00e8te que SAP recommande \u00e0 ses clients comme solution officielle.<\/p>\n\n\n\n

L'ADN num\u00e9rique de S\/4-Hana exig\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

Comme SAP impr\u00e8gne largement les processus d'une entreprise, l'introduction de la derni\u00e8re version de SAP peut rapidement influencer tout l'ADN num\u00e9rique de l'entreprise. L'enjeu est de taille, car une grande partie des applications critiques d\u00e9pendent de SAP. Une mise en \u0153uvre pr\u00e9cipit\u00e9e peut effectivement repr\u00e9senter un risque si elle n'est pas accompagn\u00e9e des pr\u00e9paratifs et de la planification n\u00e9cessaires.<\/p>\n\n\n\n

Id\u00e9alement, la migration vers S\/4 aide les entreprises \u00e0 d\u00e9velopper et \u00e0 faire \u00e9voluer leurs activit\u00e9s. En outre, l'application aide \u00e0 s'adapter \u00e0 la num\u00e9risation progressive et aux conditions de march\u00e9 en constante \u00e9volution, ainsi qu'\u00e0 promouvoir de mani\u00e8re proactive l'innovation et \u00e0 cr\u00e9er de nouvelles opportunit\u00e9s commerciales.<\/p>\n\n\n\n

Dans le groupe ind\u00e9pendant d'utilisateurs SAP DSAG, les clients existants de SAP confirment que l'introduction de S\/4 a quelques effets positifs. Le plus souvent cit\u00e9 est l'optimisation des processus commerciaux - c'est ce qu'indiquent 63% des personnes interrog\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n

Le deuxi\u00e8me avantage cit\u00e9 par 48% des personnes interrog\u00e9es est l'am\u00e9lioration des conditions pour une innovation plus rapide dans leur entreprise. 46% des participants \u00e0 l'\u00e9tude indiquent que la migration vers S\/4 am\u00e9liore la vitesse et la performance de leurs syst\u00e8mes et 44% peuvent citer l'augmentation de l'efficacit\u00e9 parmi les principaux avantages.<\/p>\n\n\n\n

\"Migration<\/figure>\n\n\n\n

Risques li\u00e9s \u00e0 la migration vers S\/4<\/h3>\n\n\n\n

Aussi prometteuses que soient ces perspectives, les avantages s'accompagnent toutefois aussi de risques. En effet, la vaste sph\u00e8re d'influence de S\/4 Hana signifie \u00e9galement que l'application comporte une grande partie de risques commerciaux. Comme l'extension par S\/4 concerne une partie encore plus grande de l'entreprise, de nombreux processus commerciaux sous-jacents seront fondamentalement modifi\u00e9s et restructur\u00e9s pour le \"nouveau monde\". <\/p>\n\n\n\n

Les adaptations et les int\u00e9grations doivent \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9es. Beaucoup sont dupliqu\u00e9es par les fonctions standard de S\/4 (et devraient \u00eatre mises au rebut), mais toutes n\u00e9cessitent un examen et certaines une nouvelle mise en \u0153uvre. Les utilisateurs doivent adopter le nouveau mod\u00e8le de donn\u00e9es - au c\u0153ur des promesses de rapidit\u00e9 et d'agilit\u00e9 de S\/4 - et diriger les donn\u00e9es de diff\u00e9rentes sources vers (ou au moins en direction de) SAP Hana. <\/p>\n\n\n\n

La plupart des entreprises profitent \u00e9galement de cette migration pour transf\u00e9rer les charges de travail SAP vers le cloud. Cela offre non seulement une \u00e9volutivit\u00e9 et une flexibilit\u00e9 sans pr\u00e9c\u00e9dent, mais ouvre \u00e9galement la porte \u00e0 une cadence de mise \u00e0 jour beaucoup plus rapide. Bien entendu, cela suscite \u00e9galement des inqui\u00e9tudes quant \u00e0 la mani\u00e8re dont les applications bas\u00e9es sur le cloud fonctionneront dans des conditions de pointe.<\/p>\n\n\n\n

Pas sans gestion des risques<\/h3>\n\n\n\n

Une gestion efficace des risques est la cl\u00e9 pour saisir de nouvelles opportunit\u00e9s, mais avec S\/4, c'est un d\u00e9fi av\u00e9r\u00e9. Pas moins de 70% des utilisateurs SAP qui migrent ont r\u00e9cemment d\u00e9clar\u00e9 que leurs proc\u00e9dures de test traditionnelles ne leur donnaient pas une vision suffisante des risques li\u00e9s \u00e0 la transition. Dans ce contexte, il n'est pas surprenant que seule la moiti\u00e9 environ des clients SAP existants aient d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 ou termin\u00e9 leur transition vers S\/4 Hana (59 % dans la r\u00e9gion EMEA).<\/p>\n\n\n\n

Ces planifications confirment ce qui est discut\u00e9 en de nombreux endroits en Allemagne par les CEO et les CIO : La peur de l'inconnu incite les entreprises \u00e0 reporter une initiative, m\u00eame si elles sont s\u00fbres \u00e0 100 % que cela ferait progresser leur transformation num\u00e9rique.
Nouvelle approche de test pour S\/4<\/p>\n\n\n\n

Cette incertitude est toutefois inutile si l'entreprise tient compte des planifications n\u00e9cessaires et les combine avec une nouvelle approche de test. En effet, repousser la migration S\/4 signifie \u00e9galement repousser l'opportunit\u00e9 d'accro\u00eetre l'agilit\u00e9, la vitesse et l'innovation, trois choses qui sont plus que jamais n\u00e9cessaires si l'entreprise veut rester comp\u00e9titive. <\/p>\n\n\n\n

Les utilisateurs peuvent \u00e9liminer la plupart des risques en gardant \u00e0 l'esprit les pi\u00e8ges connus pendant la migration et en s'assurant qu'ils sont imm\u00e9diatement alert\u00e9s en cas d'\u00e9cart ou d'erreur.<\/p>\n\n\n\n

Pour qu'un projet de migration SAP S\/4 puisse \u00eatre men\u00e9 \u00e0 bien dans le respect des d\u00e9lais et du budget, il est donc n\u00e9cessaire d'avoir un retour rapide sur le fait de savoir si les diff\u00e9rentes modifications apport\u00e9es conduisent au r\u00e9sultat escompt\u00e9 - et ce, sans g\u00e9n\u00e9rer d'effets secondaires peu clairs susceptibles de paralyser les entreprises.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9viter les obstacles connus<\/h3>\n\n\n\n

Il existe quelques obstacles cach\u00e9s courants auxquels il faut faire attention lorsqu'on s'engage sur la voie de la migration vers S\/4.<\/p>\n\n\n\n

Les donn\u00e9es : La r\u00e9solution des probl\u00e8mes li\u00e9s aux donn\u00e9es est le plus grand d\u00e9fi de la migration vers S\/4 - en particulier face \u00e0 des questions cl\u00e9s telles que la conversion des donn\u00e9es de base du mod\u00e8le de base client existant vers l'approche partenaire de S\/4. Avant de passer \u00e0 S\/4 Hana, il faut un ensemble de donn\u00e9es propres.<\/p>\n\n\n\n

P\u00e9rim\u00e8tre : il est important de comprendre les exigences critiques en mati\u00e8re de processus d'entreprise et de limiter ensuite le p\u00e9rim\u00e8tre de la migration S\/4 \u00e0 ces exigences. Mais en m\u00eame temps, il faut \u00eatre conscient des changements obligatoires impos\u00e9s par SAP S\/4 Hana.<\/p>\n\n\n\n

\"Migration<\/figure>\n\n\n\n

Fonctions : La migration doit tenir compte des domaines sp\u00e9cifiques de S\/4 dans lesquels les fonctions ont \u00e9t\u00e9 soit d\u00e9plac\u00e9es ou \u00e9limin\u00e9es, soit remplac\u00e9es par de nouvelles fonctions.<\/p>\n\n\n\n

Code : \u00c9tant donn\u00e9 que de nombreux clients SAP existants disposent d\u00e9sormais de codes personnalis\u00e9s consid\u00e9rables (modification Abap dans l'espace de noms Z), toute migration doit tenir compte des r\u00e9visions des meilleures pratiques de codage et des \u00e9ventuelles restrictions quant aux possibilit\u00e9s offertes par leur code.<\/p>\n\n\n\n

Interface utilisateur, mise \u00e0 jour et infrastructure : malgr\u00e9 l'enthousiasme des utilisateurs pour les applications Fiori, il est important d'\u00e9viter de surcharger la migration initiale. Les utilisateurs doivent \u00e9galement \u00eatre conscients des d\u00e9fis que repr\u00e9sentent les mises \u00e0 jour fr\u00e9quentes de S\/4 et Hana (trimestrielles dans le cloud, y compris les PUT et PL), ainsi que des nombreux aspects de l'\u00e9volutivit\u00e9 dans le cloud, des performances et de la taille globale r\u00e9duite de l'infrastructure.<\/p>\n\n\n\n

Alerter en cas de crise<\/h3>\n\n\n\n

Pour arr\u00eater les erreurs avant qu'elles ne deviennent des probl\u00e8mes, il est indispensable de faire \u00e9voluer les anciennes m\u00e9thodes de test manuelles, ce qui implique de se passer des utilisateurs professionnels pour des t\u00e2ches de test fastidieuses et chronophages. Avec des approches de test modernes (hautement automatis\u00e9es), les risques de la migration sont g\u00e9rables et il est tout \u00e0 fait possible de r\u00e9aliser une migration z\u00e9ro d\u00e9faut.
<\/p>\n\n\n\n

Certes, les tests sont souvent per\u00e7us comme un mal n\u00e9cessaire qui ralentit le processus de migration. Pourtant, de nombreuses entreprises ont constat\u00e9 que la modernisation des proc\u00e9dures de test apporte des avantages tangibles : en effet, elle permet d'acc\u00e9l\u00e9rer la migration vers S\/4 par un facteur 10 et de r\u00e9duire les risques de plus de 90% tout en diminuant les co\u00fbts de 50%.
Migration avec automatisation des tests<\/p>\n\n\n\n

Un exemple est Vodafone, l'une des principales entreprises de t\u00e9l\u00e9communications au monde, avec 625 millions de clients et une capitalisation boursi\u00e8re de 42 milliards de dollars. Vodafone a opt\u00e9 pour l'introduction de S\/4 Hana d\u00e8s 2017. L'objectif \u00e9tait d'accro\u00eetre l'automatisation et la standardisation des processus, d'acc\u00e9l\u00e9rer le processus de cl\u00f4ture mensuelle, d'am\u00e9liorer l'exp\u00e9rience client et de mettre \u00e0 disposition des collaborateurs internes des fonctions de donn\u00e9es et d'analyse en temps r\u00e9el.<\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de la migration, une seule instance SAP -ERP\/ECC-6.0 (Business Suite 7) a \u00e9t\u00e9 transform\u00e9e dans un processus en deux \u00e9tapes sur plus de 100 unit\u00e9s juridiques r\u00e9parties sur 22 districts. La premi\u00e8re \u00e9tape a consist\u00e9 \u00e0 faire passer la base de donn\u00e9es d'Oracle \u00e0 SAP Hana. <\/p>\n\n\n\n

La deuxi\u00e8me \u00e9tape consistait \u00e0 r\u00e9impl\u00e9menter la couche applicative SAP ECC dans Fiori. Au total, cela a donn\u00e9 lieu \u00e0 l'une des cinq plus grandes impl\u00e9mentations S\/4-Hana au monde. Alors que les huit premiers mois du projet concernaient uniquement le remplacement de mat\u00e9riel, Vodafone a pu terminer l'ensemble du projet en dix-huit mois.<\/p>\n\n\n\n

Un tel succ\u00e8s repose sur une combinaison de plusieurs facteurs : une vision claire, un leadership efficace, une gestion du changement efficace et une collaboration \u00e9troite avec un partenaire comp\u00e9tent. Il y a cependant un point sur lequel Vodafone se distingue clairement de son environnement concurrentiel plut\u00f4t h\u00e9sitant. <\/p>\n\n\n\n

L'entreprise a abord\u00e9 de front le d\u00e9fi du projet et le risque qui y est associ\u00e9. Vodafone s'est engag\u00e9 \u00e0 moderniser non seulement son environnement SAP, mais aussi ses tests. Pour ce faire, l'entreprise a utilis\u00e9 la plateforme de test continu de Tricentis. En mettant en place un processus de qualit\u00e9 \u00e0 la pointe du secteur, Vodafone en tire de multiples avantages :<\/p>\n\n\n\n

L'entreprise peut se concentrer sur les domaines les plus risqu\u00e9s pour les tests, d\u00e9finir et faire \u00e9voluer rapidement l'automatisation des tests et mettre en place un \"filet de s\u00e9curit\u00e9\" pour les tests continus, qui pr\u00e9sentent des risques lors de leur mise en \u0153uvre. En cons\u00e9quence, l'entreprise de t\u00e9l\u00e9communications a atteint l'\u00e9quilibre ultime entre innovation, vitesse et risque. <\/p>\n\n\n\n

Vodafone est pass\u00e9 de deux d\u00e9ploiements massifs par an \u00e0 plusieurs d\u00e9ploiements par mois, ce qui lui permet de fournir des avantages commerciaux beaucoup plus rapidement.<\/p>\n\n\n\n

Contrairement \u00e0 d'autres solutions de test automatis\u00e9es, Tricentis permet au client SAP existant d'automatiser ses tests SAP sans avoir \u00e0 attendre un environnement SAP stable. Tricentis utilise une automatisation des tests bas\u00e9e sur des mod\u00e8les, con\u00e7ue pour \u00eatre utilis\u00e9e dans un environnement logiciel en \u00e9volution rapide.
l'environnement de travail. O\u00f9 qu'il se trouve, le client SAP peut d\u00e9j\u00e0 profiter de l'automatisation et de ses avantages.<\/p>\n\n\n\n

\n

Conclusion<\/h3>\n\n\n\n

L'automatisation des tests pour une migration S\/4-Hana sans probl\u00e8me : lorsque les utilisateurs planifient la migration vers S\/4, ils doivent absolument prendre en compte l'automatisation des tests et la moderniser. Il en r\u00e9sulte en effet des avantages d\u00e9cisifs : Les temps d'arr\u00eat sont r\u00e9duits au minimum, le rythme des versions s'acc\u00e9l\u00e8re nettement et le temps de mise en \u0153uvre des initiatives SAP augmente. L'automatisation pr\u00e9serve le budget et les ressources humaines.
Or, de nombreux clients SAP existants s'appuient sur des tests manuels qui n\u00e9cessitent un effort important (souvent de la part des utilisateurs professionnels cl\u00e9s), mais qui, en contrepartie, n'offrent qu'une faible pr\u00e9vention des risques. Ce processus obsol\u00e8te freine l'innovation et augmente les co\u00fbts des projets, tout en rendant l'entreprise vuln\u00e9rable aux temps d'arr\u00eat. Il n'y a plus de raison de s'appuyer sur des proc\u00e9dures de test obsol\u00e8tes - les outils ad\u00e9quats sont d\u00e9j\u00e0 \u00e0 la disposition des utilisateurs SAP. La technologie appropri\u00e9e est fournie par Tricentis avec une plate-forme compl\u00e8te qui d\u00e9finit les normes du secteur. Les analystes de Gartner, entre autres, confirment ce fait et \u00e9lisent Tricentis comme leader dans le domaine de l'automatisation des tests. La qualit\u00e9 de la solution est \u00e9galement reconnue par SAP, qui recommande Tricentis \u00e0 ses clients comme solution de test officielle.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\"T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les projets de migration SAP ont la r\u00e9putation d'\u00eatre des projets complexes et de longue haleine dont les co\u00fbts s'envolent de mani\u00e8re impr\u00e9vue. Ces projets de migration n\u00e9cessitent des tests logiciels complets, souvent effectu\u00e9s manuellement, qui mobilisent un personnel pr\u00e9cieux.<\/p>","protected":false},"author":2164,"featured_media":69084,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[38207,38208],"tags":[145,65,833,517,38103],"coauthors":[38211],"class_list":["post-69078","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-2010","category-mag-2010","tag-automatisierung","tag-hana","tag-migration","tag-s4","tag-tricentis","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/shutterstock_1501235957_cmyk-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

SAP-Migrationsprojekte stehen im Ruf, komplexe und langwierige Vorhaben mit ungeplant ausufernden Kosten zu werden. Diese Migrationsprojekte erfordern umfassende Softwaretests, die h\u00e4ufig manuell durchgef\u00fchrt werden und wertvolle Mitarbeiter binden.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 20-10<\/a>, MAG 20-10<\/a>","author_info_v2":{"name":"Wolfgang Platz, Tricentis","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/wolfgang-platz\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/69078","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2164"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=69078"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/69078\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/69084"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=69078"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=69078"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=69078"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=69078"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}