{"id":67633,"date":"2020-08-13T12:30:00","date_gmt":"2020-08-13T10:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=67633"},"modified":"2020-08-19T13:41:54","modified_gmt":"2020-08-19T11:41:54","slug":"resilience-et-obligation-de-justification","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/resilienz-und-begruendungspflicht\/","title":{"rendered":"R\u00e9silience et obligation de justifier"},"content":{"rendered":"<p>Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, c'\u00e9tait un jeu path\u00e9tique : notre association DSAG exigeait des feuilles de route robustes et v\u00e9rifiables. SAP r\u00e9pondait par des pr\u00e9sentations Powerpoint et des perspectives annuelles - l'une aussi peu utile que l'autre !<\/p>\n\n\n\n<p>Une pr\u00e9sentation color\u00e9e n'est pas un livre blanc. Un \u00e9ditorial r\u00e9dig\u00e9 par le r\u00e9dacteur en chef F\u00e4rbinger n'est pas un travail scientifique. Chez DSAG, nous n'avons jamais pr\u00e9tendu que la r\u00e9daction de feuilles de route appropri\u00e9es pour la communaut\u00e9 SAP \u00e9tait un exercice facile. Mais nous envoyons beaucoup d'argent \u00e0 Walldorf, de sorte que nous pouvons aussi exiger une contrepartie correspondante.<\/p>\n\n\n\n<p>La flexibilit\u00e9 pour faire face aux d\u00e9fis de la vie professionnelle est importante. Nous esp\u00e9rons atteindre cette r\u00e9silience de nos syst\u00e8mes ERP en travaillant avec le soutien de SAP. La r\u00e9silience est donc un facteur important pour le travail des clients existants de SAP. Christian Klein devrait nous aider \u00e0 atteindre cet objectif.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais nous ne parviendrons pas \u00e0 la r\u00e9silience si le chef de SAP Klein me sert des histoires auxquelles je ne comprends pas plus que lui et que je ne peux pas non plus situer. Je me r\u00e9f\u00e8re \u00e0 la keynote virtuelle Sapphire de Christian Klein : <\/p>\n\n\n\n<p>Une fois de plus, une voiture est vendue et Klein nous guide \u00e0 travers le processus de s\u00e9lection, de production et de livraison. Pour autant que je sache, Klein n'a jamais \u00e9t\u00e9 vendeur de voitures. Qui essaie-t-il d'impressionner avec cette histoire ? Je ne me sens pas mieux ou plus r\u00e9sistant parce que Christian Klein pense savoir comment vendre des voitures.<\/p>\n\n\n\n<p>L'expos\u00e9 de Klein sur Sapphire manque d'obligation de justification ! Klein ne s'est pas acquitt\u00e9 de son obligation de nous dire, \u00e0 nous clients SAP existants, pourquoi une vente de voiture fictive, processus de production compris, nous pr\u00e9pare mieux \u00e0 la transformation num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n<p>De nombreux bons amis de Walldorf me disent que Christian Klein est tr\u00e8s engag\u00e9, intelligent et qu'il fait des efforts, mais il n'a pas fourni de justification pour son histoire fictive de voiture - si l'on excepte le fait, r\u00e9jouissant pour SAP, que Porsche est d\u00e9sormais un partenaire technologique du leader mondial de l'ERP.<\/p>\n\n\n\n<p>L'obligation de justifier est un vocabulaire juridique sp\u00e9cialis\u00e9 et un peu d\u00e9sagr\u00e9able dans son exigence : en fin de compte, il oblige une personne qui fournit des informations \u00e0 v\u00e9rifier les d\u00e9clarations faites. Ce qui vaut pour les juges et les procureurs vaut finalement aussi pour les journalistes - cher r\u00e9dacteur en chef F\u00e4rbinger -, mais aussi pour les pr\u00e9sidents et les porte-parole des conseils d'administration.<\/p>\n\n\n\n<p>Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, SAP n'a pas justifi\u00e9 comment il envisageait en pratique le renouvellement de la maintenance de la Suite 7 apr\u00e8s 2025, car il n'existe aucune d\u00e9claration v\u00e9rifi\u00e9e concernant AnyDB (\u00e0 l'exception d'une note de service SAP qui indique que SAP va se pencher sur la question). Par cons\u00e9quent, si SAP ne peut pas justifier ce qu'il adviendra des licences DB2, Oracle et SQL Server apr\u00e8s 2025, notre r\u00e9silience en sera \u00e9galement fortement affect\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>La boucle est boucl\u00e9e : les perspectives annuelles et les feuilles de route Powerpoint color\u00e9es ne sont pas adapt\u00e9es \u00e0 une planification sur cinq ans ! Notre DSAG a raison de r\u00e9clamer sans cesse des perspectives \u00e0 moyen et long terme, et SAP est \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la plaque avec ses visions \u00e0 un an. <\/p>\n\n\n\n<p>Les feuilles de route de SAP et les conf\u00e9rences Sapphire ne constituent pas une base de planification pour nous, les clients existants. La r\u00e9silience ne repose pas sur une pens\u00e9e \u00e0 court terme et des histoires amusantes. Apr\u00e8s des ann\u00e9es de croissance et d'innovation, Christian Klein doit r\u00e9pondre \u00e0 une obligation de justification de SAP - il est vrai que ce n'est pas une t\u00e2che facile de faire le m\u00e9nage derri\u00e8re l'ex-CEO Bill McDermott. Le professeur Hasso Plattner a laiss\u00e9 entendre dans une interview qu'un changement de cap s'imposait !<\/p>\n\n\n\n<p>Si Christian Klein s'orientait vers \"la r\u00e9silience et l'obligation de justifier\" et s'engageait dans un discours ouvert aux r\u00e9sultats avec nous, les clients existants de SAP, je verrais alors des chances pour un avenir couronn\u00e9 de succ\u00e8s dans la communaut\u00e9 SAP, m\u00eame au-del\u00e0 de 2025. Les ann\u00e9es \u00e0 venir seront un travail difficile pour nous tous si nous voulons ma\u00eetriser la transformation num\u00e9rique avec Hana et S\/4.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Deux mots \u00e0 la mode apparaissent de plus en plus souvent dans le discours social. La r\u00e9silience et l'obligation de justification seraient des points d'ancrage pour le chef de SAP Christian Klein. 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