{"id":67627,"date":"2020-08-13T12:30:00","date_gmt":"2020-08-13T10:30:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=67627"},"modified":"2022-05-01T09:38:57","modified_gmt":"2022-05-01T07:38:57","slug":"impression-numerique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/digitaler-druck\/","title":{"rendered":"(D)Ruck num\u00e9rique"},"content":{"rendered":"

Pour comprendre comment la crise actuelle peut \u00eatre utilis\u00e9e comme une opportunit\u00e9, l'exemple du scandale Enron aux \u00c9tats-Unis nous aide. Au d\u00e9but du mill\u00e9naire, la fraude comptable a fait sensation et a conduit \u00e0 une r\u00e9vision de la l\u00e9gislation sur l'information financi\u00e8re des entreprises aux \u00c9tats-Unis, avec de nouvelles directives. <\/p>\n\n\n\n

La loi Sarbanes-Oxley (SOX), qui existe depuis lors, est tr\u00e8s stricte et constitue la base pour que les personnes responsables des r\u00e9sultats financiers aient tr\u00e8s vite un pied en prison si les chiffres ne sont pas corrects.<\/p>\n\n\n\n

Ce seul fait a conduit, apr\u00e8s le changement de mill\u00e9naire, les entreprises am\u00e9ricaines \u00e0 exploiter les possibilit\u00e9s num\u00e9riques existantes pour \u00e9tablir leur bilan afin de se couvrir.<\/p>\n\n\n\n

Certes, le scandale Enron ne peut pas \u00eatre compar\u00e9 un \u00e0 un avec la pand\u00e9mie de coronavirus, car Covid-19 n'est pas l'occasion de fraudes comptables suivies de proc\u00e8s et de sanctions draconiennes. Mais les deux situations ont un point commun : elles mettent en lumi\u00e8re les faiblesses des structures organisationnelles. <\/p>\n\n\n\n

Si, \u00e0 l'\u00e9poque, c'\u00e9tait la \"comptabilit\u00e9 cr\u00e9ative\" des managers d'Enron qui \u00e9tait en cause, la situation induite par Corona met en lumi\u00e8re de graves lacunes dans le traitement des processus comptables manuels. Le home-office soudainement r\u00e9pandu, le ch\u00f4mage partiel et le besoin simultan\u00e9 de chiffres valables dans une situation o\u00f9 les entreprises doivent agir rapidement et de mani\u00e8re flexible pour sortir de la crise avec le moins de d\u00e9g\u00e2ts possibles, sont diam\u00e9tralement oppos\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

Les rapprochements sont compliqu\u00e9s, la disponibilit\u00e9 des participants au processus est plus difficile, les efforts sont plus importants et le risque d'erreur plus \u00e9lev\u00e9. En d'autres termes, si l'on veut garantir une cl\u00f4ture financi\u00e8re valable m\u00eame en temps de crise, il vaut mieux essayer de num\u00e9riser et d'automatiser le processus de cl\u00f4ture aujourd'hui plut\u00f4t que demain.<\/p>\n\n\n\n

La situation actuelle est ressentie comme une pression par la plupart des entreprises. Mais on peut aussi voir les choses du bon c\u00f4t\u00e9 et faire de la crise l'occasion d'un changement utile - \u00e0 l'instar de ce que les Etats-Unis ont fait par la force \u00e0 la suite du scandale Enron.<\/p>\n\n\n\n

Si l'on change de perspective, on s'aper\u00e7oit rapidement que la num\u00e9risation offre plus d'opportunit\u00e9s que de risques. Pourquoi ? Parce que l'automatisation et les possibilit\u00e9s offertes par le cloud permettent de r\u00e9soudre de nombreux probl\u00e8mes de mani\u00e8re autonome. Ainsi, les comptables ont la possibilit\u00e9 d'effectuer leur part du processus de cl\u00f4ture depuis leur bureau \u00e0 domicile.<\/p>\n\n\n\n

En outre, les processus de rapprochement individuels et sources d'erreurs deviennent superflus, car les donn\u00e9es sont transmises au sein du syst\u00e8me de bilan. Mieux encore : on a acc\u00e8s \u00e0 tout moment \u00e0 des chiffres valables - la comptabilit\u00e9 en temps r\u00e9el.<\/p>\n\n\n\n

Et c'est particuli\u00e8rement important en ce moment : En temps de crise, des chiffres et des informations valables sur le cash-flow font partie de l'alpha et de l'om\u00e9ga de la gestion d'entreprise. Ce n'est que si les responsables ont acc\u00e8s \u00e0 tout moment \u00e0 des chiffres cl\u00e9s actualis\u00e9s qu'ils sont en mesure de prendre les bonnes d\u00e9cisions et de man\u0153uvrer l'entreprise dans la temp\u00eate.<\/p>\n\n\n\n

La crise comme opportunit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

La pand\u00e9mie agit comme une loupe : elle renforce les effets - positifs et n\u00e9gatifs. Il est donc d'autant plus facile d'identifier les changements particuli\u00e8rement urgents et ceux qui sont certes n\u00e9cessaires, mais pas indispensables \u00e0 la survie. Les entreprises qui souhaitent continuer \u00e0 jouer un r\u00f4le majeur sur leur march\u00e9 devraient saisir l'occasion et se donner un coup de pouce pour mettre en \u0153uvre les modernisations et les restructurations en retard.<\/p>\n\n\n\n

M\u00eame si un changement suppl\u00e9mentaire en p\u00e9riode difficile semble \u00eatre un obstacle difficilement surmontable pour de nombreux responsables, une chose est s\u00fbre : ceux qui ne s'activent pas maintenant risquent d'\u00eatre perdants plus vite qu'ils ne le souhaiteraient. La n\u00e9cessit\u00e9 de fixer des priorit\u00e9s et surtout de num\u00e9riser ne fait aucun doute.<\/p>\n\n\n\n

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Pour ceux qui regardent vers l'avant, le changement permanent apport\u00e9 par Covid-19 repr\u00e9sente une secousse. Ceux qui, au contraire, continuent \u00e0 h\u00e9siter \u00e0 mettre en \u0153uvre la num\u00e9risation, ressentiront une pression encore plus grande.<\/p>","protected":false},"author":1975,"featured_media":36685,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[20393,7,37840],"tags":[1114],"coauthors":[37083],"class_list":["post-67627","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cfo-kolumne","category-meinung","category-mag-2007","tag-cfo","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-80x80.jpg",80,80,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1030x464.jpg",1030,464,true],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-1168x526.jpg",1168,526,true],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",1200,540,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/header_cfo_kolumne_NEU-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

F\u00fcr diejenigen, die nach vorn schauen, bedeutet die bleibende Ver\u00e4nderung durch Covid-19 einen Ruck. Diejenigen, die dagegen die Digitalisierung weiter nur z\u00f6gerlich umsetzen, werden noch gr\u00f6\u00dferen Druck versp\u00fcren.<\/p>\n","category_list_v2":"CFO - Kolumne<\/a>, Die Meinung der SAP-Community<\/a>, MAG 20-07<\/a>","author_info_v2":{"name":"Ralph Weiss, Blackline","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/ralph-weiss-blackline\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/67627","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1975"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=67627"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/67627\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36685"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=67627"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=67627"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=67627"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=67627"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}