{"id":66946,"date":"2020-08-04T08:00:00","date_gmt":"2020-08-04T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=66946"},"modified":"2025-08-22T15:48:30","modified_gmt":"2025-08-22T13:48:30","slug":"les-six-facteurs-de-reussite-dune-feuille-de-route-de-transformation-des-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/les-six-facteurs-de-reussite-dune-feuille-de-route-de-transformation-des-entreprises\/","title":{"rendered":"Les six facteurs de r\u00e9ussite d'une feuille de route pour la transformation des entreprises"},"content":{"rendered":"<p>Pour les entreprises, l'impl\u00e9mentation du logiciel n'est toutefois pas un projet informatique isol\u00e9. Elle implique au contraire un alignement sur la strat\u00e9gie de l'entreprise et un processus de transformation global. Un voyage passionnant qui n\u00e9cessite une planification structur\u00e9e sous la forme d'une Business Transformation Roadmap. Les facteurs de r\u00e9ussite d\u00e9cisifs de cette feuille de route sont r\u00e9sum\u00e9s ci-dessous.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Alignement des entreprises<\/h3>\n\n\n\n<p>La premi\u00e8re \u00e9tape importante est de prendre conscience, en tant qu'entreprise, qu'une orientation vers les objectifs strat\u00e9giques de l'entreprise est la condition de base pour une transformation durable. En effet, les processus n\u00e9cessaires et les fonctionnalit\u00e9s requises d'une technologie de soutien en d\u00e9coulent. C'est la seule fa\u00e7on de garantir qu'un syst\u00e8me ERP soutient efficacement et intelligemment la vision de l'entreprise en g\u00e9n\u00e9ral et les d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s en particulier.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Onboarding<\/h2>\n\n\n\n<p>Mais cet alignement commercial ne peut \u00eatre et rester un succ\u00e8s que si tous les d\u00e9partements concern\u00e9s de l'entreprise - du niveau C aux forces productives - font partie de la mission. Pour cela, il est n\u00e9cessaire d'aller chercher tous les collaborateurs concern\u00e9s en fonction de leur position et de leurs connaissances pr\u00e9alables et de leur pr\u00e9senter les possibilit\u00e9s offertes par les nouvelles technologies. Ce n'est qu'\u00e0 ce moment-l\u00e0 que la transformation des processus d'entreprise pourra \u00eatre men\u00e9e \u00e0 bien dans le cadre de l'impl\u00e9mentation ou de la migration de logiciels.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Comp\u00e9tence<\/h2>\n\n\n\n<p>Le pont entre l'informatique et l'entreprise ne peut donc \u00eatre construit qu'avec l'acceptation interne et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires. Un partenaire comp\u00e9tent en mati\u00e8re de conseil et de syst\u00e8mes est en mesure de participer de mani\u00e8re d\u00e9terminante \u00e0 ce processus et de le piloter. Pour cela, il faut un plan de transformation structur\u00e9, \u00e9labor\u00e9 en commun, que l'entreprise, soutenue par son partenaire, pourra ensuite mettre en \u0153uvre sans probl\u00e8me et \u00e9tape par \u00e9tape.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"800\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Rene-Leppich.jpg\" alt=\"Les six facteurs de r\u00e9ussite d&#039;une feuille de route pour la transformation des entreprises\" class=\"wp-image-66947\" title=\"Les six facteurs de r\u00e9ussite d&#039;une feuille de route pour la transformation des entreprises\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Rene-Leppich.jpg 800w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Rene-Leppich-150x150.jpg 150w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Rene-Leppich-768x768.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Rene-Leppich-100x100.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Rene-Leppich-480x480.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Rene-Leppich-640x640.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Rene-Leppich-720x720.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Rene-Leppich-24x24.jpg 24w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Rene-Leppich-48x48.jpg 48w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Rene-Leppich-96x96.jpg 96w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/Rene-Leppich-300x300.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><br>R\u00e9flexion<\/h2>\n\n\n\n<p>Un point essentiel de la feuille de route est l'examen syst\u00e9matique de tous les processus commerciaux. C'est en effet la seule fa\u00e7on de d\u00e9terminer quels processus sont r\u00e9ellement critiques pour l'entreprise et quels processus sont \"seulement\" de soutien, et o\u00f9 une augmentation de l'efficacit\u00e9 et une optimisation sont possibles et utiles. En effet, un retrofit dans le standard mis \u00e0 disposition peut \u00e9galement contribuer \u00e0 un degr\u00e9 d'automatisation plus \u00e9lev\u00e9 ou \u00e0 une optimisation des temps d'ex\u00e9cution des processus.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Globalit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour un contr\u00f4le sans faille, il est indispensable d'examiner l'ensemble des processus. Les services tels que la finance, les achats, les ventes et le marketing ont besoin d'une analyse globale de leurs processus afin de pouvoir les am\u00e9liorer gr\u00e2ce aux technologies et en fonction des objectifs de l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Prototypage<\/h2>\n\n\n\n<p>Mais avant de pouvoir proc\u00e9der activement \u00e0 une impl\u00e9mentation, il convient de proc\u00e9der \u00e0 une sorte de test. En effet, lorsqu'une entreprise se lance dans la transformation de son activit\u00e9, les adaptations n\u00e9cessaires doivent \u00eatre soutenues par tous ceux qui sont concern\u00e9s par l'impl\u00e9mentation. Un prototype permet de suivre la transformation et de comprendre les changements au niveau des processus, de la technologie et de l'organisation. En outre, un prototypage permet de tirer les premiers enseignements et d'en tenir compte directement pour le projet ult\u00e9rieur. Cela permet de minimiser les risques \u00e9ventuels lors de l'impl\u00e9mentation et de la transformation de l'entreprise. <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusion<\/h2>\n\n\n\n<p>La Business Transformation Roadmap comble l'\u00e9cart entre la situation actuelle de l'entreprise et sa vision - en utilisant de mani\u00e8re optimale les solutions logicielles. Pour plus d'informations, les entreprises peuvent consulter le livre blanc d'Arvato Systems intitul\u00e9 \"De la vision \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 - la feuille de route S\/4 Business Transformation\", disponible \u00e0 l'adresse suivante <a href=\"https:\/\/arva.to\/s4-btr\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">arva.to\/s4-btr<\/a> est disponible en t\u00e9l\u00e9chargement gratuit.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/fr\/partenaires\/arvato-systems-gmbh\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"112\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO.jpg\" alt=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/arvato-systems-gmbh\/\" class=\"wp-image-11355\" title=\"Les six facteurs de r\u00e9ussite d&#039;une feuille de route pour la transformation des entreprises\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-768x86.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-100x11.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-480x54.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-640x72.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-720x81.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-960x108.jpg 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le besoin de solutions innovantes pour r\u00e9pondre aux exigences croissantes des entreprises, afin de soutenir les processus intelligents et les nouveaux mod\u00e8les commerciaux n\u00e9cessaires dans le cadre de la num\u00e9risation, ne cesse de cro\u00eetre. 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