{"id":66934,"date":"2020-08-18T08:00:00","date_gmt":"2020-08-18T06:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=66934"},"modified":"2025-01-22T13:58:20","modified_gmt":"2025-01-22T12:58:20","slug":"simplifier-les-donnees-erp-historiques-automatiser-et-economiser-de-largent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/historische-erp-daten-vereinfachen-automatisieren-und-geld-sparen\/","title":{"rendered":"Donn\u00e9es ERP historiques : simplifier, automatiser et \u00e9conomiser de l'argent"},"content":{"rendered":"

Dans les march\u00e9s et les secteurs les plus divers, la transformation num\u00e9rique exige des r\u00e9ponses intelligentes qui, malgr\u00e9 l'incertitude dans laquelle les dirigeants d'entreprise doivent aujourd'hui prendre des d\u00e9cisions, conduisent \u00e0 des solutions viables \u00e0 long terme. Ceci est d'autant plus vrai que, suite \u00e0 la crise de Corona, il faut s'attendre \u00e0 de profondes restructurations dans de nombreuses entreprises. Acquisitions et cessions, fusions, scissions, regroupements et dissolutions de secteurs d'activit\u00e9, etc. seront \u00e0 l'ordre du jour des managers afin de g\u00e9rer avec succ\u00e8s les cons\u00e9quences de la crise. <\/p>\n\n\n\n

\u00c0 cela s'ajoute le fait que les entreprises doivent \u00e9conomiser de l'argent, et ce \u00e0 court terme. Les projets informatiques qui le permettent doivent toutefois \u00eatre en accord avec les strat\u00e9gies et les mesures \u00e0 long terme. La valeur r\u00e9elle de l'entreprise joue un r\u00f4le d\u00e9cisif \u00e0 court et \u00e0 long terme. Plus elle est \u00e9lev\u00e9e, plus la position de n\u00e9gociation est forte et plus les possibilit\u00e9s d'action sont grandes. Cette valeur r\u00e9side en grande partie dans les donn\u00e9es et les documents des entreprises. Il n'est donc pas \u00e9tonnant que des cabinets d'analyse renomm\u00e9s soulignent de plus en plus l'importance de l'information pour rendre les entreprises plus agiles et augmenter ainsi leur valeur.<\/p>\n\n\n\n

Par informations, ils entendent notamment les donn\u00e9es dites X et O, c'est-\u00e0-dire les donn\u00e9es de transaction issues de l'exploitation op\u00e9rationnelle (donn\u00e9es O) et toutes les donn\u00e9es relatives \u00e0 l'exp\u00e9rience utilisateur (donn\u00e9es X, X \u00e9tant l'abr\u00e9viation de Experience). Si l'on consid\u00e8re le succ\u00e8s des mod\u00e8les commerciaux bas\u00e9s sur les donn\u00e9es des fournisseurs en ligne, la concentration sur les donn\u00e9es X et O est logique. Cependant, les fournisseurs d'acc\u00e8s \u00e0 Internet sont encore de jeunes nouveaux venus par rapport aux entreprises de secteurs classiques comme la construction de machines et d'installations, l'automobile ou l'industrie textile. Cela explique certainement en grande partie pourquoi les donn\u00e9es X et O occupent actuellement une place si importante. Mais le savoir-faire en mati\u00e8re de construction de v\u00e9hicules efficaces et de qualit\u00e9 constante est plus ancien que la conception d'une voiture \u00e9lectrique et de son logiciel de commande. <\/p>\n\n\n\n

Le corps humain, sa taille et ses mensurations ne sont pas soumis \u00e0 la m\u00eame variabilit\u00e9 que le go\u00fbt des spectateurs pour les s\u00e9ries et les films. C'est pourquoi les patrons des ann\u00e9es 1950, par exemple, font toujours partie de la pr\u00e9cieuse propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle d'une entreprise textile. Les machines et les installations ont un cycle de vie de plusieurs dizaines d'ann\u00e9es, de sorte que non seulement les plans de construction, mais aussi les rapports d'entretien sur cette p\u00e9riode contiennent des informations pr\u00e9cieuses. Ceux-ci peuvent rendre de grands services pour le d\u00e9veloppement de futurs produits, m\u00eame si la part des logiciels y sera bien plus importante \u00e0 l'avenir. Enfin, des secteurs comme les banques et les assurances ou le secteur de la sant\u00e9, qui sont actuellement particuli\u00e8rement mis au d\u00e9fi par la num\u00e9risation, disposent d'un immense tr\u00e9sor dans leurs donn\u00e9es historiques, qu'ils doivent conserver pendant plusieurs d\u00e9cennies, ne serait-ce que pour des raisons juridiques.<\/p>\n\n\n\n

L'exploitation de ce tr\u00e9sor devrait fournir des r\u00e9ponses pr\u00e9cieuses aux d\u00e9fis num\u00e9riques d'aujourd'hui. C'est donc l'ensemble des informations, actuelles et historiques, qui constitue la v\u00e9ritable valeur d'une entreprise et la fait cro\u00eetre.<\/p>\n\n\n\n

Le num\u00e9rique rencontre le r\u00e9el<\/h3>\n\n\n\n

Ici, les enseignements tir\u00e9s des mod\u00e8les commerciaux en ligne encore jeunes, l\u00e0 le savoir empirique acquis au cours de d\u00e9cennies d'activit\u00e9 commerciale. Ici, l'accent est mis sur les changements \u00e0 court terme, l\u00e0 sur la valeur \u00e0 long terme de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle acquise sur plusieurs d\u00e9cennies. Ce qui semble \u00eatre une opposition, et qui l'\u00e9tait probablement il y a encore quelques ann\u00e9es, se transforme en une cohabitation dans le cadre de la transformation num\u00e9rique. Outre les plans de construction \u00e9prouv\u00e9s, de plus en plus de donn\u00e9es provenant des machines et des installations contribueront \u00e0 l'avenir \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur. <\/p>\n\n\n\n

Les analyses qui indiquent des changements dans les go\u00fbts des consommateurs permettent aux entreprises textiles de s'adapter plus rapidement et de mani\u00e8re plus cibl\u00e9e aux nouvelles tendances, voire de les orienter. Les constructeurs automobiles peuvent redevenir des moteurs de l'innovation gr\u00e2ce \u00e0 leurs connaissances \u00e9prouv\u00e9es en mati\u00e8re de processus et de production s'ils exploitent pleinement les possibilit\u00e9s offertes par la num\u00e9risation. <\/p>\n\n\n\n

La connaissance de l'historique des clients, parfois sur plusieurs g\u00e9n\u00e9rations, peut donner aux banques et aux assurances l'avance n\u00e9cessaire pour concevoir des offres num\u00e9riques personnalis\u00e9es. La transformation num\u00e9rique a pour effet que le num\u00e9rique rencontre le r\u00e9el et que l'histoire rencontre l'esprit du temps. <\/p>\n\n\n\n

L'entreprise intelligente du futur se concentre donc non seulement sur les donn\u00e9es X et O, mais aussi sur les donn\u00e9es historiques, les donn\u00e9es H. Pour les d\u00e9partements informatiques des entreprises, ce regroupement des donn\u00e9es X, O et H et leur utilisation commune constituent un d\u00e9fi. Toutes ces donn\u00e9es, mais surtout les donn\u00e9es H, sont r\u00e9parties sur de nombreux syst\u00e8mes diff\u00e9rents et parfois tr\u00e8s anciens. Et leur volume \u00e0 lui seul constitue un obstacle \u00e0 une plus grande agilit\u00e9 des entreprises. Typiquement, la part des informations d'entreprise qui ne peuvent plus \u00eatre modifi\u00e9es, ne serait-ce que pour des raisons juridiques, repr\u00e9sente 80 \u00e0 95 % du volume total dans les syst\u00e8mes en direct.<\/p>\n\n\n\n

\"Donn\u00e9es<\/figure>\n\n\n\n

S\u00e9parer, automatiser, \u00e9conomiser<\/h3>\n\n\n\n

Pour que l'historique se transforme d'une charge informatique obsol\u00e8te en une source de plus grande valeur ajout\u00e9e, il s'agit de s\u00e9parer les donn\u00e9es X et O des donn\u00e9es H et de g\u00e9rer s\u00e9par\u00e9ment le cycle de vie des informations historiques sur une plateforme d\u00e9di\u00e9e. Cette approche pr\u00e9sente de nombreux avantages : Des \u00e9conomies substantielles sont d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 court terme, car les syst\u00e8mes patrimoniaux peuvent \u00eatre compl\u00e8tement mis hors service apr\u00e8s la s\u00e9paration et l'externalisation des informations. Cela permet g\u00e9n\u00e9ralement de r\u00e9duire les co\u00fbts d'exploitation de 80% par rapport \u00e0 la poursuite de l'exploitation des anciens syst\u00e8mes. Dans l'id\u00e9al, aucun investissement pr\u00e9alable n'est n\u00e9cessaire si la plateforme et ses fonctionnalit\u00e9s peuvent \u00eatre souscrites en tant que service, comme c'est g\u00e9n\u00e9ralement le cas \u00e0 l'\u00e8re du cloud.<\/p>\n\n\n\n

De plus, cette reprise d'anciennes informations - y compris le contexte commercial dans lequel elles ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es - permet de r\u00e9duire drastiquement la part des donn\u00e9es et des documents qui doivent \u00eatre repris dans les syst\u00e8mes op\u00e9rationnels. Dans le contexte d'une transformation vers SAP S\/4 Hana, par exemple, cela permet en g\u00e9n\u00e9ral de r\u00e9duire de moiti\u00e9 les efforts de migration des donn\u00e9es. En outre, cet effet \u00e0 court terme se transforme en avantages \u00e0 long terme : D'une part, les informations historiques peuvent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9es r\u00e9guli\u00e8rement sur une plateforme s\u00e9par\u00e9e pour la gestion des informations. Non seulement \u00e0 partir des syst\u00e8mes qui doivent \u00eatre mis hors service, mais aussi \u00e0 partir des solutions op\u00e9rationnelles. Celles-ci restent ainsi l\u00e9g\u00e8res et agiles \u00e0 long terme - et ne n\u00e9cessitent pas une augmentation continue des ressources. <\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, r\u00e9duire le co\u00fbt total de possession (TCO) d'un nouvel environnement S\/4 de 25% n'est pas un v\u0153u pieux, mais une estimation r\u00e9aliste. D'autre part, cette approche a \u00e9galement des effets positifs \u00e0 long terme dans d'autres sc\u00e9narios. Les entreprises peuvent harmoniser et consolider leurs environnements h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes de syst\u00e8mes et d'applications, voire m\u00eame des sites informatiques entiers. <\/p>\n\n\n\n

Si elles ont vendu des filiales ou des divisions, elles peuvent s\u00e9lectionner rapidement et int\u00e9gralement leurs donn\u00e9es et les transmettre \u00e0 l'acheteur dans un format moderne. En outre, cette approche permet aux entreprises de renforcer la protection de leur propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et de r\u00e9duire ou d'\u00e9liminer les risques juridiques. Une gestion int\u00e9gr\u00e9e de la r\u00e9tention permet de r\u00e9pondre aux exigences des dispositions l\u00e9gales actuelles et nouvelles, telles que le RGPD de l'UE ou d'autres r\u00e9glementations, qui exigent une gestion sans faille du cycle de vie, y compris des informations historiques.<\/p>\n\n\n\n

De plus, bien qu'elles soient conserv\u00e9es sur une plateforme s\u00e9par\u00e9e, les informations historiques et leur contexte commercial restent accessibles \u00e0 100 %. Les utilisateurs sp\u00e9cialis\u00e9s ont ainsi une vue compl\u00e8te, par exemple, des clients et des fournisseurs. Les entreprises peuvent \u00e0 tout moment satisfaire \u00e0 leur obligation de preuve et d'information vis-\u00e0-vis de l'audit interne ou lors de contr\u00f4les externes. Enfin, une telle plate-forme constitue la condition pr\u00e9alable \u00e0 tout type de sc\u00e9nario Big Data. En effet, elle permet de nettoyer et d'optimiser les donn\u00e9es existantes avant de les transf\u00e9rer et de les stocker de mani\u00e8re \u00e0 ce qu'elles soient prot\u00e9g\u00e9es contre les audits. <\/p>\n\n\n\n

Les doublons peuvent \u00eatre supprim\u00e9s et les ensembles de donn\u00e9es incomplets peuvent \u00eatre compl\u00e9t\u00e9s et enrichis par des informations provenant d'autres sources. C'est essentiel pour que les promesses des processus et des mod\u00e8les d'entreprise bas\u00e9s sur les donn\u00e9es se r\u00e9alisent. La qualit\u00e9 des d\u00e9cisions prises sur la base d'analyses de donn\u00e9es d\u00e9pend de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es elles-m\u00eames. Cela est d'autant plus vrai dans les sc\u00e9narios qui g\u00e9n\u00e8rent des donn\u00e9es de masse. Et celles-ci deviendront la norme \u00e0 l'avenir.<\/p>\n\n\n\n

La simplicit\u00e9 plut\u00f4t que la complexit\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

L'automatisation est la cl\u00e9 pour r\u00e9duire la complexit\u00e9 : complexit\u00e9 qui r\u00e9sulte de l'h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 de l'environnement des applications et des syst\u00e8mes. Complexit\u00e9 qui est le r\u00e9sultat d'une trop grande quantit\u00e9 d'informations dans les solutions op\u00e9rationnelles. <\/p>\n\n\n\n

Complexit\u00e9 qui n\u00e9cessite des retouches co\u00fbteuses en raison d'une qualit\u00e9 de donn\u00e9es insuffisante. Complexit\u00e9 qui ne peut \u00eatre ma\u00eetris\u00e9e dans les projets de migration et de transformation que par des ressources humaines et financi\u00e8res suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n\n\n\n

La sp\u00e9cialisation dans la gestion du cycle de vie des informations historiques et les bonnes connexions d'une plateforme adapt\u00e9e \u00e0 cet effet avec les syst\u00e8mes op\u00e9rationnels cr\u00e9ent les conditions de cette automatisation. <\/p>\n\n\n\n

En m\u00eame temps, elle est la cl\u00e9 qui ouvre la porte du tr\u00e9sor des entreprises - aux informations actuelles comme aux informations historiques - et qui permet de r\u00e9duire massivement les co\u00fbts qui y sont li\u00e9s, ind\u00e9pendamment du secteur auquel elles appartiennent. Car c'est dans les informations que r\u00e9side la valeur actuelle et future d'une entreprise - une constatation qui ne trouve pas son origine dans la crise actuelle, mais qui peut contribuer de mani\u00e8re d\u00e9cisive \u00e0 la surmonter.<\/p>\n\n\n\n

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La valeur d'une entreprise se mesure \u00e0 l'ensemble de ses informations, y compris les informations historiques. Pour la rendre plus visible, il faut la simplifier et l'automatiser. Ces deux \u00e9l\u00e9ments permettent d'\u00e9conomiser beaucoup d'argent, pas demain, mais aujourd'hui.<\/p>","protected":false},"author":1289,"featured_media":66936,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[5,37729],"tags":[601,73,65,369,517],"coauthors":[22002],"class_list":["post-66934","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-it-management","category-mag-2006","tag-digitalisierung","tag-erp","tag-hana","tag-it","tag-s4","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/shutterstock_1663089904_cmyk-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Der Wert eines Unternehmens bemisst sich am Gesamtbestand seiner Informationen \u2013 inklusive der historischen. Damit er sichtbarer wird, braucht es Vereinfachung und Automatisierung. Mit beidem l\u00e4sst sich viel Geld sparen, nicht morgen, sondern heute.<\/p>\n","category_list_v2":"IT-Management<\/a>, MAG 20-06<\/a>","author_info_v2":{"name":"Thomas Failer, Data Migration International","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/thomas-failer\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66934","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1289"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=66934"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66934\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":148320,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/66934\/revisions\/148320"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/66936"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=66934"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=66934"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=66934"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=66934"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}