{"id":64044,"date":"2020-02-27T08:00:47","date_gmt":"2020-02-27T07:00:47","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=64044"},"modified":"2025-08-22T14:45:57","modified_gmt":"2025-08-22T12:45:57","slug":"le-coeur-de-la-transformation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/le-coeur-de-la-transformation\/","title":{"rendered":"Le c\u0153ur de la transformation"},"content":{"rendered":"<p>Les grands projets informatiques ont souvent du mal \u00e0 r\u00e9pondre aux attentes en termes de r\u00e9sultats. Les raisons en sont multiples - les objectifs sont impr\u00e9cis, la proc\u00e9dure n'est pas suffisamment planifiable en raison de la longueur des d\u00e9lais, les parties prenantes ne sont pas suffisamment impliqu\u00e9es et bien d'autres choses encore.<\/p>\n<p>Les entreprises allemandes sont actuellement confront\u00e9es au plus grand d\u00e9fi depuis le d\u00e9but de l'\u00e8re de l'information - la transformation num\u00e9rique de l'ensemble de leurs processus commerciaux. En outre, les entreprises doivent acc\u00e9der aux technologies les plus r\u00e9centes telles que l'intelligence artificielle, l'apprentissage automatique, l'analyse pr\u00e9dictive ou l'automatisation des processus robotiques - sans ces innovations, la mise en \u0153uvre de nouveaux mod\u00e8les d'entreprise enti\u00e8rement num\u00e9riques n'est pas envisageable.<\/p>\n<p>Avec S\/4 Hana, SAP propose un noyau stable, compl\u00e9t\u00e9 par la plateforme SAP Cloud comme couche d'agilit\u00e9. Celle-ci sert de solution de pointe au sein de la transformation num\u00e9rique - elle assure l'int\u00e9gration et l'acc\u00e8s aux technologies les plus r\u00e9centes. Il en r\u00e9sulte de nombreux avantages, comme la r\u00e9duction de la maintenance et des mises \u00e0 niveau.<\/p>\n<p>C'est pourquoi de nombreuses entreprises se penchent actuellement sur l'introduction de S\/4 - c'est ce qui ressort d'une \u00e9tude men\u00e9e l'ann\u00e9e derni\u00e8re par Arvato Systems en collaboration avec Pierre Audoin Consultants. Selon cette \u00e9tude, 9% des entreprises interrog\u00e9es ont d\u00e9j\u00e0 introduit S\/4, 18% planifient activement son introduction et pas moins de 54% discutent de la transition. D\u00e9j\u00e0 dans le cadre d'une telle discussion, l'impl\u00e9mentation \u00e9ventuelle de S\/4 devrait \u00eatre harmonis\u00e9e avec les strat\u00e9gies \u00e0 moyen et long terme de l'entreprise. Ce n'est qu'ainsi que l'on peut d\u00e9terminer si l'environnement individuel pr\u00e9vu est en mesure de repr\u00e9senter les d\u00e9fis actuels et futurs du monde commercial num\u00e9rique.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Rene-Leppich.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-64045\" title=\"Le c\u0153ur de la transformation\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Rene-Leppich.jpg\" alt=\"Rene Leppich\" width=\"800\" height=\"800\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Rene-Leppich.jpg 800w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Rene-Leppich-150x150.jpg 150w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Rene-Leppich-768x768.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Rene-Leppich-100x100.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Rene-Leppich-480x480.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Rene-Leppich-640x640.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Rene-Leppich-720x720.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Rene-Leppich-24x24.jpg 24w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Rene-Leppich-48x48.jpg 48w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Rene-Leppich-96x96.jpg 96w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/Rene-Leppich-300x300.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Les entreprises doivent en outre prendre conscience que la volont\u00e9 de changement au sein de l'organisation constitue un facteur de r\u00e9ussite essentiel pour l'efficacit\u00e9 de la transformation. Dans ce contexte, les r\u00f4les et les m\u00e9thodes de travail doivent s'adapter aux possibilit\u00e9s offertes par les progr\u00e8s technologiques afin d'amorcer la transformation et de l'\u00e9tablir durablement.<\/p>\n<h2>Une feuille de route pour la transformation est indispensable<\/h2>\n<p>Au plus tard lorsque les entreprises entrent dans la phase de planification concr\u00e8te, la cr\u00e9ation d'une feuille de route SAP Business Transformation est indispensable. Elle traduit les exigences issues des lignes directrices de la strat\u00e9gie d'entreprise d\u00e9finies au pr\u00e9alable en un design des futurs processus commerciaux. Un partenaire de conseil et de syst\u00e8me comp\u00e9tent dans les questions informatiques et techniques est en mesure de participer de mani\u00e8re d\u00e9terminante \u00e0 la conception et au pilotage de ce processus. Il aide \u00e0 estimer la charge de travail et les co\u00fbts de la transformation vers S\/4 - ce qui, dans l'\u00e9tude mentionn\u00e9e, a \u00e9t\u00e9 cit\u00e9 comme un probl\u00e8me par 46 pour cent des entreprises. De plus, il apporte l'expertise d'autres projets et fournit ainsi des connaissances suppl\u00e9mentaires - selon l'\u00e9tude, 32 pour cent des entreprises ne disposent pas du savoir-faire n\u00e9cessaire.<\/p>\n<p>Une proc\u00e9dure structur\u00e9e est ainsi d\u00e9velopp\u00e9e en \u00e9troite concertation avec l'entreprise concern\u00e9e. Celle-ci se concentre d'une part sur la modification des processus - les exp\u00e9riences de meilleures pratiques du secteur concern\u00e9 sont \u00e9galement transmises \u00e0 l'entreprise. D'autre part, les impulsions n\u00e9cessaires \u00e0 l'innovation sont donn\u00e9es pour le d\u00e9veloppement global des processus en utilisant les technologies les plus r\u00e9centes. L'objectif d\u00e9clar\u00e9 est la mise en place d'une approche de transformation pilot\u00e9e par phases, qui peut \u00eatre trait\u00e9e efficacement par la suite.<\/p>\n<p>Un point tout \u00e0 fait essentiel de la feuille de route est l'examen syst\u00e9matique de tous les processus commerciaux. Dans la plupart des entreprises, un \u00e9norme stock de processus s'est constitu\u00e9 au fil des ans, dont la documentation est en outre souvent insuffisante. La question essentielle est donc de savoir quels processus sont r\u00e9ellement critiques pour l'entreprise, lesquels \"soutiennent simplement\" l'activit\u00e9 et lesquels peuvent, le cas \u00e9ch\u00e9ant, \u00eatre remplac\u00e9s ou totalement supprim\u00e9s.<\/p>\n<p>Pour r\u00e9pondre \u00e0 cette question, il est essentiel de prendre en compte la carte compl\u00e8te des processus de l'entreprise. Cette analyse globale de l'\u00e9tendue des processus pour les diff\u00e9rents d\u00e9partements, tels que les finances, les ventes et le marketing, les achats et autres, est essentielle - apr\u00e8s tout, le changement de processus est le levier de l'efficacit\u00e9 de la transformation. Il convient tout d'abord d'identifier et d'analyser les processus horizontaux de bout en bout mis en \u0153uvre dans les d\u00e9partements, c'est-\u00e0-dire ceux qui se situent \u00e0 l'int\u00e9rieur du domaine concern\u00e9.<\/p>\n<p>L'\u00e9tape suivante consiste \u00e0 d\u00e9terminer et \u00e0 d\u00e9crire les interconnexions verticales entre les processus d'un service et ceux d'autres services. Cela permet de d\u00e9velopper progressivement une image pertinente de la mani\u00e8re dont l'organisation peut \u00eatre rationalis\u00e9e via des processus back-end all\u00e9g\u00e9s et \u00e9volutifs.<\/p>\n<h3>Donner une impulsion \u00e0 l'innovation<\/h3>\n<p>Lorsqu'il s'agit de la p\u00e9rennit\u00e9 des processus commerciaux, il faut consid\u00e9rer comment l'entreprise peut utiliser de mani\u00e8re profitable des technologies telles que l'intelligence artificielle, l'apprentissage automatique, la cha\u00eene de blocs, l'Internet des objets, l'analyse pr\u00e9dictive ou l'automatisation robotique des processus. Il s'agit d'en d\u00e9duire une architecture syst\u00e8me adapt\u00e9e \u00e0 l'entreprise concern\u00e9e, qui s'int\u00e8gre sans probl\u00e8me dans l'\u00e9cosyst\u00e8me informatique existant.<\/p>\n<p>Avec la plateforme SAP Cloud, SAP propose une solution qui combine et met \u00e0 disposition ces technologies intelligentes et les services d'int\u00e9gration correspondants. Les packs d'acc\u00e9l\u00e9ration pour la plateforme SAP Cloud - adapt\u00e9s \u00e0 des secteurs et des fonctionnalit\u00e9s cl\u00e9s sp\u00e9cifiques - permettent d'acc\u00e9l\u00e9rer encore l'introduction d'innovations num\u00e9riques. Une \u00e9tape d\u00e9cisive dans le cadre de la feuille de route est la cr\u00e9ation et le test complet d'un prototype de la future impl\u00e9mentation. Pourquoi ce prototypage est-il si important ?<\/p>\n<p>Dans le cadre de la transformation de l'entreprise, l'adaptation des processus et de l'organisation est le levier le plus important. L'acceptation de ces innovations n\u00e9cessite la confiance de tous ceux qui sont impliqu\u00e9s dans leur mise en \u0153uvre - une confiance qui est d\u00e9velopp\u00e9e et soutenue par le prototype. Le prototype rend les innovations \"tangibles\".<\/p>\n<p>Les entreprises peuvent v\u00e9rifier leur environnement de processus par rapport \u00e0 des processus de r\u00e9f\u00e9rence et ainsi \u00e9galement saisir la valeur ajout\u00e9e de leur impl\u00e9mentation individuelle de S\/4. De plus, le prototype d\u00e9montre l'exp\u00e9rience utilisateur et met les points de contact du syst\u00e8me \u00e0 l'\u00e9preuve. Gr\u00e2ce aux connaissances acquises dans le cadre des tests, il permet d'identifier les \u00e9ventuels d\u00e9fis qui subsistent. Il constitue une preuve de la mani\u00e8re dont l'int\u00e9gration du nouvel environnement et des processus dans l'ensemble de l'\u00e9cosyst\u00e8me informatique se d\u00e9roulera. Le prototypage minimise ainsi les risques lors de la r\u00e9alisation du projet.<\/p>\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 l'approche de transformation d\u00e9finie par la Business Transformation Roadmap, les entreprises peuvent syst\u00e9matiquement combler l'\u00e9cart entre l'\u00e9tat actuel de leur environnement SAP et leur vision d'avenir. Dans ce contexte, la technologie est tout au plus \"le facilitateur\" qui permet de mettre en \u0153uvre la strat\u00e9gie commerciale de la mani\u00e8re la plus efficace et efficiente possible.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/fr\/partenaires\/arvato-systems-gmbh\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-11355 size-full\" title=\"Le c\u0153ur de la transformation\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO.jpg\" alt=\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/arvato-systems-gmbh\/\" width=\"1000\" height=\"112\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO.jpg 1000w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-768x86.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-100x11.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-480x54.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-640x72.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-720x81.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/CI-ARVATO-960x108.jpg 960w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La num\u00e9risation place les entreprises devant de grands d\u00e9fis. Pour \u00e9viter les \u00e9checs, il faut une approche structur\u00e9e - cela vaut \u00e9galement pour l'impl\u00e9mentation de S\/4 en tant que \"noyau num\u00e9rique\". Pour ce faire, il est absolument recommand\u00e9 d'\u00e9tablir une feuille de route de la transformation des entreprises.<\/p>","protected":false},"author":1769,"featured_media":64046,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[5,37003],"tags":[650,886,600,819,480,3413,12682,19701],"coauthors":[31366],"class_list":["post-64044","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-it-management","category-mag-1912","tag-artificial-intelligence","tag-blockchain","tag-digitale-transformation","tag-internet-der-dinge","tag-machine-learning","tag-predictive-analytics","tag-robotic-process-automation","tag-s-4-hana","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/shutterstock_518392324-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor gro\u00dfe Herausforderungen. 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