{"id":62864,"date":"2019-11-22T08:00:58","date_gmt":"2019-11-22T07:00:58","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=62864"},"modified":"2020-02-07T23:05:02","modified_gmt":"2020-02-07T22:05:02","slug":"la-numerisation-nest-pas-encore-prete-pour-la-production-en-serie-dans-de-nombreuses-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/der-digitalisierung-fehlt-in-vielen-unternehmen-die-serienreife\/","title":{"rendered":"La num\u00e9risation n'est pas encore pr\u00eate pour la production en s\u00e9rie dans de nombreuses entreprises"},"content":{"rendered":"<p>O\u00f9 se situent les entreprises utilisatrices de SAP dans leur transformation num\u00e9rique ? Une enqu\u00eate men\u00e9e aupr\u00e8s des membres de DSAG au cours de l'\u00e9t\u00e9 2019 a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que l'am\u00e9lioration de l'efficacit\u00e9 des processus commerciaux existants (62 %) et le d\u00e9veloppement de nouveaux mod\u00e8les commerciaux (40 %) comptent parmi les principaux moteurs des projets de num\u00e9risation.<\/p>\n<p>En revanche, la modification de l'environnement de march\u00e9, l'intensification des relations avec les clients et les partenaires, un niveau de service plus \u00e9lev\u00e9 ou le souhait d'une plus grande transparence des informations d\u00e9clenchent une pression moins forte en faveur de la num\u00e9risation.<\/p>\n<p>Les membres de DSAG m\u00e8nent avec succ\u00e8s des projets de num\u00e9risation de leurs processus, en accord avec le besoin d'augmenter l'efficacit\u00e9. Dans 41% des entreprises, il existe des projets d'efficacit\u00e9 achev\u00e9s ou du moins en cours de r\u00e9alisation.<\/p>\n<p>Ce chiffre est encourageant. Il est toutefois frappant de constater que les entreprises ont beaucoup d'id\u00e9es, r\u00e9alisent des preuves de concept et des prototypes, mais ne les transforment pas ensuite en projets r\u00e9ussis. \"Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des id\u00e9es de projets de num\u00e9risation se perdent dans le sable.<\/p>\n<h3>Obstacles \u00e0 la num\u00e9risation<\/h3>\n<p>Les principaux d\u00e9fis sont le manque de ressources humaines et financi\u00e8res (42%) et le manque de culture d'entreprise num\u00e9rique (38%). En revanche, le soutien insuffisant de la direction (12%) et le manque de savoir-faire (11%) ne sont gu\u00e8re cit\u00e9s.<\/p>\n<p>Outre les d\u00e9fis culturels et personnels, il existe des exigences informatiques, techniques et fonctionnelles qui compliquent la transformation num\u00e9rique dans les entreprises membres, par exemple lors de la mise en place de paysages hybrides.<\/p>\n<p>Ainsi, la strat\u00e9gie et les feuilles de route SAP doivent \u00eatre planifiables et r\u00e9silientes. Seul un quart des membres de la DSAG s'estime bien inform\u00e9 par SAP. 45 % font partiellement confiance \u00e0 la strat\u00e9gie produit, alors que 30 % des utilisateurs remettent cette confiance en question.<\/p>\n<p>En ce qui concerne le portefeuille de solutions SAP, il existe \u00e9galement des t\u00e2ches concr\u00e8tes qui doivent \u00eatre (mieux) r\u00e9solues par SAP afin de simplifier les projets de num\u00e9risation. Il s'agit d'une meilleure int\u00e9gration, de donn\u00e9es de base uniformes, de fonctionnalit\u00e9s \u00e9tendues et stables ainsi que de l'\u00e9volutivit\u00e9 des solutions et des mod\u00e8les de licence.<\/p>\n<p><em>\"Comme les entreprises misent de plus en plus sur des paysages hybrides dans le cadre de la num\u00e9risation, SAP se doit de rendre leur mise en place et leur d\u00e9veloppement ainsi que leur exploitation, y compris les mod\u00e8les de licence, aussi simples, attrayants et flexibles que possible. Sinon, les projets continueront \u00e0 s'enliser\".<\/em><\/p>\n<p>met en garde Marco Lenck. SAP travaille d\u00e9j\u00e0 sur certains points, par exemple l'harmonisation des donn\u00e9es de base.<\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-62865\" src=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck.jpg\" alt=\"Marco Lenck\" width=\"800\" height=\"800\" srcset=\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck.jpg 800w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-150x150.jpg 150w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-768x768.jpg 768w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-100x100.jpg 100w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-480x480.jpg 480w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-640x640.jpg 640w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-720x720.jpg 720w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-24x24.jpg 24w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-48x48.jpg 48w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-96x96.jpg 96w, https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Marco-Lenck-300x300.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/a><\/h3>\n<h3>Succ\u00e8s de HCM-S\/4<\/h3>\n<p>Il y a aussi des succ\u00e8s \u00e0 annoncer, comme dans le domaine des ressources humaines. Apr\u00e8s d'intenses discussions, les clients pourront \u00e9galement exploiter la solution pour les ressources humaines, SAP Human Capital Management (SAP HCM), de mani\u00e8re int\u00e9gr\u00e9e dans S\/4 \u00e0 partir de 2022.<\/p>\n<p>Un succ\u00e8s qui r\u00e9jouit particuli\u00e8rement les clients SAP qui ne veulent ou ne peuvent pas encore passer \u00e0 la solution Software-as-a-Service SuccessFactors dans le Cloud dans le contexte temporel de l'ann\u00e9e 2025.<\/p>\n<h3>\u00c9valuation des produits SAP<\/h3>\n<p>Dans son enqu\u00eate aupr\u00e8s des DSI et autres interlocuteurs des entreprises membres, la DSAG a continu\u00e9 \u00e0 d\u00e9terminer le point de vue des personnes interrog\u00e9es sur l'utilisation de S\/4 par rapport \u00e0 la Business Suite.<\/p>\n<p>L'accent est de plus en plus mis sur S\/4 comme base de la transformation num\u00e9rique. Actuellement, seules quelques entreprises peuvent encore annoncer des projets S\/4 achev\u00e9s. Mais l'int\u00e9r\u00eat est grand.<\/p>\n<p>La situation est plus nuanc\u00e9e en ce qui concerne les solutions SAP de num\u00e9risation des processus clients telles que C\/4 ou Qualtrics. Elles sont certes utilis\u00e9es par les entreprises membres, mais leur repr\u00e9sentation est plut\u00f4t faible par rapport aux concurrents.<\/p>\n<p>Les avantages de l'int\u00e9gration et de l'harmonisation de SAP s'appliquent tout particuli\u00e8rement \u00e0 C\/4.<\/p>\n<p><em>\"Pour que les nouveaux produits SAP soient accept\u00e9s par les membres de la DSAG, ils ont besoin d'une int\u00e9gration qui fonctionne. Si c'est le cas, SAP peut mieux faire valoir sa valeur ajout\u00e9e en tant que fournisseur de solutions hybrides\".<\/em><\/p>\n<p>explique Marco Lenck. Les membres de la DSAG consid\u00e8rent comme allant de soi une \u00e9volutivit\u00e9 flexible et une fonctionnalit\u00e9 comparable \u00e0 celle des produits de fournisseurs tiers.<\/p>\n<p>C'est notamment en raison de ses succ\u00e8s que la DSAG est consid\u00e9r\u00e9e comme un partenaire strat\u00e9gique. Pr\u00e8s de 70% des personnes interrog\u00e9es sont satisfaites de l'association d'utilisateurs. La DSAG se place ainsi devant les partenaires SAP (58%) et loin devant SAP lui-m\u00eame (37%). Pour Marco Lenck, c'est la confirmation de la voie emprunt\u00e9e :<\/p>\n<p><em>\"Nous sommes le partenaire strat\u00e9gique auquel les clients SAP font confiance pour leur transformation num\u00e9rique. Nous les orientons et leur fournissons les bonnes informations\".<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour les membres de la DSAG, l'\u00e9tat de la transformation num\u00e9rique est en retard sur les attentes de l'ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Les obstacles cit\u00e9s dans une enqu\u00eate DSAG sont des d\u00e9fis organisationnels dans les entreprises, mais aussi des causes sp\u00e9cifiques du c\u00f4t\u00e9 des solutions SAP.<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":62866,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[2,36593],"tags":[601,273,839,236],"coauthors":[19920],"class_list":["post-62864","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sap-nachrichten","category-mag-1910","tag-digitalisierung","tag-dsag","tag-hcm","tag-sap","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/shutterstock_746441521-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>Der Status der digitalen Transformation hinkt bei den DSAG-Mitgliedern den Erwartungen aus dem Vorjahr hinterher. 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