{"id":62777,"date":"2019-11-06T08:00:50","date_gmt":"2019-11-06T07:00:50","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=62777"},"modified":"2022-02-06T01:09:45","modified_gmt":"2022-02-06T00:09:45","slug":"axe-sur-les-valeurs-et-harmonieux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wertorientiert-und-harmonisch\/","title":{"rendered":"Orient\u00e9 vers les valeurs et harmonieux"},"content":{"rendered":"

L'introduction d'une comptabilit\u00e9 par secteur et par r\u00e9sultat ax\u00e9e sur la valeur r\u00e9pond \u00e0 l'\u00e9volution des responsabilit\u00e9s dans la structure de direction de Trumpf et permet de mettre en place des structures de gouvernance d'entreprise plus d\u00e9termin\u00e9es.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 une approche de transformation peu invasive, le nouveau grand livre, y compris la comptabilit\u00e9 des centres de profit, a \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre et 13 plans comptables et 13 p\u00e9rim\u00e8tres analytiques ont \u00e9t\u00e9 harmonis\u00e9s, align\u00e9s et fusionn\u00e9s avec la structure cible de CBS One Finance.<\/p>\n

Les avantages sont \u00e9vidents : transparence accrue, co\u00fbts r\u00e9duits, optimisation des processus et garantie de la capacit\u00e9 d'innovation \u00e0 long terme.<\/p>\n

La responsabilit\u00e9 accrue des secteurs d'activit\u00e9 et la cr\u00e9ation de divisions centrales ont n\u00e9cessit\u00e9 chez Trumpf de nouveaux instruments de gestion financi\u00e8re. La pertinence des r\u00e9sultats l\u00e9gaux des soci\u00e9t\u00e9s individuelles \u00e9tait limit\u00e9e par l'importance accrue des secteurs d'activit\u00e9.<\/p>\n

Certaines soci\u00e9t\u00e9s de distribution ont \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9es \u00e0 un secteur d'activit\u00e9 dans son ensemble. Les relations internes de sous-traitance ont augment\u00e9 les impr\u00e9cisions dans le reporting.<\/p>\n

D'importants indicateurs de gestion op\u00e9rationnels tels que le chiffre d'affaires et les marges de contribution n'ont pas pu \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9s par secteur d'activit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9chelle du groupe.<\/p>\n

Afin de cr\u00e9er une transparence globale, Trumpf a d\u00e9cid\u00e9 d'\u00e9largir son mod\u00e8le de gestion en y ajoutant un compte de r\u00e9sultat orient\u00e9 par secteur. Il s'agissait d'harmoniser les structures dans le domaine financier \u00e0 l'\u00e9chelle du groupe. Lars Gr\u00fcnert, directeur financier chez Trumpf :<\/p>\n

\"Notre objectif \u00e9tait d'accro\u00eetre la transparence au sein des filiales et au niveau des divisions et de parvenir \u00e0 une compr\u00e9hension globale uniforme. <\/em><\/p>\n

De plus, nous voulons nous baser sur cela pour r\u00e9duire nos d\u00e9penses de planification gr\u00e2ce \u00e0 des processus de planification plus efficaces et des syst\u00e8mes informatiques int\u00e9gr\u00e9s\".<\/em><\/p>\n

Plan comptable uniforme pour l'ensemble du groupe<\/h3>\n

L'expression du nouvel objectif du contr\u00f4le de gestion a des r\u00e9percussions plus larges sur les processus et les proc\u00e9dures de la finance et de la comptabilit\u00e9.<\/p>\n

Tant pour la gestion interne que pour le rapport externe, la m\u00e9thode des co\u00fbts totaux (TC) existante a \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9e par la m\u00e9thode des co\u00fbts des ventes (CVD) en tant que structure de compte de r\u00e9sultat principale.<\/p>\n

Afin d'ancrer le co\u00fbt du capital dans la gestion financi\u00e8re, un nouvel indicateur de gestion a \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre dans le cadre du sous-projet \"Gestion d'entreprise ax\u00e9e sur la valeur\" selon le concept EVA.<\/p>\n

L'objectif \u00e9tait d'ancrer l'utilisation efficace du capital comme troisi\u00e8me objectif financier dans la gestion de l'entreprise, en plus de la croissance et de l'orientation vers le rendement.<\/p>\n

Dans le cadre de l'harmonisation financi\u00e8re, on est pass\u00e9 \u00e0 un plan comptable uniforme pour l'ensemble du groupe et l'\u00e9valuation principale \u00e0 l'\u00e9chelle du groupe selon le code de commerce allemand a \u00e9t\u00e9 rendue possible de mani\u00e8re continue, parall\u00e8lement aux comptes \u00e9tablis selon le droit local.<\/p>\n

L'ancienne planification et consolidation sur la base des unit\u00e9s l\u00e9gales a \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9e par une consolidation matricielle. Celle-ci permet une consolidation l\u00e9gale et une consolidation analogue aux structures de gestion internes par secteur d'activit\u00e9.<\/p>\n

Un autre objectif du projet \u00e9tait d'adapter la planification strat\u00e9gique et \u00e9conomique en fonction du nouveau concept et de garantir une saisie des donn\u00e9es planifi\u00e9es bas\u00e9e sur des outils.<\/p>\n

\"Sebastian<\/a><\/p>\n

Une consigne importante pour le futur partenaire du projet : l'introduction des nouveaux instruments de contr\u00f4le de gestion ne devait pas entra\u00eener une augmentation des ressources dans le domaine commercial. De plus, les contr\u00f4leurs de gestion devaient jouer davantage le r\u00f4le de business partner pour les cadres.<\/p>\n

En tant que client SAP existant de longue date, Trumpf a choisi Corporate Business Solutions comme partenaire de projet. Thilo Press, chef du d\u00e9partement informatique chez Trumpf :<\/p>\n

\"CBS nous a convaincus par son approche des solutions, son expertise technique et ses d\u00e9cennies d'exp\u00e9rience. <\/em><\/p>\n

Au cours du projet, nous avons constat\u00e9 : Les consultants de CBS comprennent le c\u00f4t\u00e9 gestion, parlent le langage des services sp\u00e9cialis\u00e9s et sont tr\u00e8s en avance sur le plan technologique - ce qui nous a permis d'obtenir tout d'un seul tenant\".<\/em><\/p>\n

CBS Enterprise Transformer<\/h3>\n

Sous le titre \"Controlling Excellence\", l'\u00e9tendue du projet a \u00e9t\u00e9 subdivis\u00e9e en sept sous-projets. Il s'agissait notamment de l'introduction de la gestion ax\u00e9e sur la valeur (sous-projet 1), de la conception d'un bilan par branche (2), de l'introduction du compte de r\u00e9sultat par branche au CUC (3), de la mise en \u0153uvre d'une consolidation matricielle (4), du d\u00e9veloppement de la planification financi\u00e8re (5) et de l'harmonisation du plan comptable (6).<\/p>\n

En vue de l'introduction ult\u00e9rieure de S\/4, le nouveau grand livre New General Ledger Accounting (FI-GL) a \u00e9t\u00e9 activ\u00e9 dans SAP avec tous les sc\u00e9narios possibles, notamment la Comptabilit\u00e9 des centres de profit et le concept de ledger pour repr\u00e9senter la reddition parall\u00e8le des comptes.<\/p>\n

Le fractionnement des documents activ\u00e9 assure une r\u00e9partition automatique du bilan en plusieurs secteurs. Les exigences locales ont \u00e9t\u00e9 repr\u00e9sent\u00e9es dans des ledgers locaux suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n

Pour la consolidation de la matrice, CBS a fourni le transfert des donn\u00e9es vers SAP-SEM-BCS. Dans le domaine du reporting, les principaux rapports ont \u00e9t\u00e9 adapt\u00e9s \u00e0 la syst\u00e9matique des secteurs d'activit\u00e9 et convertis parall\u00e8lement au syst\u00e8me ERP.<\/p>\n

Pour la mise en \u0153uvre des diff\u00e9rents sc\u00e9narios, l'\u00e9quipe de projet s'est appuy\u00e9e sur CBS Enterprise Transformer (ET), un outil \u00e9prouv\u00e9 qui comprend des transformations de bonnes pratiques pour tous les sc\u00e9narios existants de changement de syst\u00e8me SAP. Avec CBS-ET, les plateformes d'entreprise SAP peuvent \u00eatre standardis\u00e9es rapidement, de mani\u00e8re peu invasive et en toute s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

D\u00e9ploiement mondial en trois vagues<\/h3>\n

La conversion du syst\u00e8me a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en quatre vagues : La vague 1 a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9e \u00e0 la conversion du syst\u00e8me SAP mono-client en Allemagne et en Italie.<\/p>\n

Lors de la vague 2, les autres sites europ\u00e9ens ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9ploy\u00e9s. Lors de la vague 3, les responsables ont r\u00e9organis\u00e9 les sites d'Asie et d'Am\u00e9rique. En raison d'une r\u00e9organisation parall\u00e8le des unit\u00e9s l\u00e9gales, les soci\u00e9t\u00e9s suisses ont suivi lors de la vague 4.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 l'harmonisation des structures dans le domaine financier \u00e0 l'\u00e9chelle du groupe, Trumpf utilise d\u00e9sormais des comptes, des noms de comptes et des comptes de r\u00e9sultats uniformes dans le monde entier.<\/p>\n

\"Des faits identiques sont d\u00e9sormais repr\u00e9sent\u00e9s de la m\u00eame mani\u00e8re dans toutes les soci\u00e9t\u00e9s sur le plan de la gestion d'entreprise. Nos filiales sont ainsi plus facilement comparables entre elles. Les audits peuvent \u00eatre r\u00e9alis\u00e9s plus efficacement et sur la base de directives comptables uniformes au niveau mondial\".<\/em><\/p>\n

explique Lutz Labisch, chef du d\u00e9partement principal Controlling and Finance chez Trumpf.<\/p>\n

La mise en \u0153uvre d'une gestion ax\u00e9e sur la valeur a eu pour cons\u00e9quence que les secteurs d'activit\u00e9 doivent d\u00e9sormais g\u00e9n\u00e9rer, outre les co\u00fbts op\u00e9rationnels, les co\u00fbts du capital investi. En d'autres termes, leur contribution \u00e0 la valeur n'est positive que si les co\u00fbts du capital sont \u00e9galement couverts.<\/p>\n

L'approche uniforme des mod\u00e8les dans SAP n'a pas seulement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 l'harmonisation des structures mondiales dans le domaine financier. Les co\u00fbts des d\u00e9veloppements SAP au niveau mondial, de l'exploitation du syst\u00e8me et de la maintenance ont diminu\u00e9.<\/p>\n

De plus, les nouvelles soci\u00e9t\u00e9s peuvent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es plus rapidement. Les responsables informatiques voient encore un peu plus loin. Le changement de paradigme dans le monde SAP apporte des nouveaut\u00e9s fondamentales.<\/p>\n

S\/4 et Hana sont les ERP du futur. Trumpf veut profiter de la profonde modification de sa principale plate-forme logicielle pour aligner avec pr\u00e9cision la strat\u00e9gie d'entreprise et la strat\u00e9gie informatique.<\/p>\n

\"Gr\u00e2ce au soutien de CBS, nous sommes tr\u00e8s bien positionn\u00e9s avec la nouvelle structure dans le domaine financier, \u00e9galement dans la perspective d'un futur passage \u00e0 S\/4. Nous sommes tr\u00e8s satisfaits de la transformation professionnelle du syst\u00e8me et de l'expertise de CBS dans le domaine financier\".<\/em><\/p>\n

r\u00e9sume Thilo Press, chef du d\u00e9partement principal IT.<\/p>\n

\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/cbs-corporate-business-solutions\/\"<\/a><\/p>\n

\n

Conclusion<\/span><\/h3>\n

Trumpf a harmonis\u00e9 ses structures dans le domaine financier \u00e0 l'\u00e9chelle du groupe afin de les transformer en une structure cible CBS-One- Finance bas\u00e9e sur S\/4 d'ici 2025.<\/p>\n

En l'espace de deux ans et demi, une approche de transformation peu invasive a permis d'impl\u00e9menter le nouveau grand livre, y compris la comptabilit\u00e9 des centres de profit et la m\u00e9thode des co\u00fbts des ventes (TCV), d'harmoniser 13 plans comptables et p\u00e9rim\u00e8tres analytiques et de les regrouper dans la nouvelle structure cible One Finance.<\/p>\n

La gestion financi\u00e8re a \u00e9t\u00e9 \u00e9tendue \u00e0 une gestion orient\u00e9e sur la valeur et \u00e0 un compte de r\u00e9sultat orient\u00e9 sur les secteurs. L'\u00e9tendue du projet a \u00e9t\u00e9 subdivis\u00e9e en six sous-projets. La conversion du syst\u00e8me a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e en plusieurs vagues.<\/p>\n

L'entreprise familiale Trumpf est le leader mondial des machines-outils et des lasers pour la production industrielle. En 2017\/18, l'entreprise a r\u00e9alis\u00e9 un chiffre d'affaires de 3,56 milliards d'euros avec environ 13 400 employ\u00e9s.<\/p>\n

D'ici la fin de l'exercice 2017\/18, Trumpf harmonisera les structures du secteur financier \u00e0 l'\u00e9chelle du groupe. L'approche de transformation financi\u00e8re d\u00e9velopp\u00e9e par CBS assure non seulement l'introduction de la comptabilit\u00e9 par secteur d'activit\u00e9 orient\u00e9e sur la valeur dans la m\u00e9thode des co\u00fbts des ventes, mais repr\u00e9sente \u00e9galement, avec son harmonisation, un jalon important sur la voie d'une standardisation globale des processus dans le domaine financier.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L'entreprise technologique Trumpf, leader mondial des machines-outils et de la technique laser, restructure sa gestion financi\u00e8re avec Controlling Excellence. L'introduction d'un plan comptable valable \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale repr\u00e9sente une \u00e9tape importante dans l'harmonisation de la gestion financi\u00e8re.<\/p>","protected":false},"author":1550,"featured_media":62778,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[4,36593],"tags":[5582,73,65,21219],"coauthors":[23903],"class_list":["post-62777","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management","category-mag-1910","tag-cbs","tag-erp","tag-hana","tag-s-4","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Big-RGB-EP_1401_Actionsbild-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

Das Technologieunternehmen Trumpf, Weltmarktf\u00fchrer f\u00fcr Werkzeugmaschinen und Lasertechnik, strukturiert mit Controlling Excellence seine finanzielle Steuerung neu. Die Einf\u00fchrung eines global g\u00fcltigen Kontenplans stellt einen Meilenstein in der Harmonisierung der finanziellen Steuerung dar.<\/p>\n","category_list_v2":"Business-Management<\/a>, MAG 19-10<\/a>","author_info_v2":{"name":"Sebastian Hellmann, cbs","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/sebastian-hellmann\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62777","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1550"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=62777"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62777\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62778"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=62777"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=62777"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=62777"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=62777"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}