Pour les cadres sup\u00e9rieurs de l'industrie ainsi que pour les politiques, l'industrie 4.0 n'est rien de moins que d\u00e9cisive pour la survie future de l'industrie allemande en comparaison internationale.<\/p>\n
Le concept Industrie 4.0 est consid\u00e9r\u00e9 comme la quatri\u00e8me \u00e9tape de la r\u00e9volution industrielle en raison des technologies r\u00e9volutionnaires. Il s'agit essentiellement de relier intelligemment toutes les technologies, tous les processus, tous les \u00e9cosyst\u00e8mes d'entreprise et tous les \"objets\" en un concept num\u00e9rique global.<\/p>\n
Je pense toutefois que la volont\u00e9 et la capacit\u00e9 de changement et d'adaptation des collaborateurs est le facteur central du passage aux processus num\u00e9riques. Les strat\u00e9gies et les technologies utilis\u00e9es ne suffiront pas \u00e0 transformer la production.<\/p>\n
Il faut plut\u00f4t changer la \"fa\u00e7on de travailler\" en cr\u00e9ant des environnements de travail virtuels, en autorisant les innovations et surtout en permettant de les essayer rapidement sans passer par les processus bureaucratiques des grandes entreprises.<\/p>\n
Ce qui est d\u00e9cisif, c'est que la finalit\u00e9 doit \u00eatre au premier plan, et non l'efficacit\u00e9 et le business case. Dans la transformation num\u00e9rique, celui qui ose gagne, celui qui n'ose pas se fait distancer.<\/p>\n
Prendre un risque est dans tous les cas sans alternative. Les DSI peuvent ici se positionner en tant que facilitateurs dans l'entreprise gr\u00e2ce \u00e0 leurs comp\u00e9tences technologiques et, \u00e0 l'aide de m\u00e9thodes agiles et de l'analyse des donn\u00e9es, identifier les potentiels de num\u00e9risation et d\u00e9velopper des preuves de concept.<\/p>\n
Dans ce contexte, les DSI devraient certes veiller \u00e0 la protection des donn\u00e9es, \u00e0 la conformit\u00e9 des processus et aux indicateurs cl\u00e9s de performance (KPI) d'efficacit\u00e9, mais donner la priorit\u00e9 \u00e0 la vitesse plut\u00f4t qu'aux \"anciennes\" structures.<\/p>\n
Une prise de risque dans la recherche d'innovations est d'autant plus importante que l'industrie 4.0 consiste d'une part \u00e0 d\u00e9velopper de nouveaux mod\u00e8les commerciaux innovants bas\u00e9s sur les donn\u00e9es ainsi que sur des partenariats de cr\u00e9ation de valeur interentreprises et \u00e0 en tirer des avantages concurrentiels. Les entreprises am\u00e9ricaines ont depuis longtemps une longueur d'avance dans ce domaine.<\/p>\n
D'autre part, il s'agit d'avantages massifs en termes d'efficacit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 la repr\u00e9sentation des processus de fabrication dans des structures num\u00e9riques et donc \u00e0 l'utilisation de l'automatisation et de l'analyse des donn\u00e9es.<\/p>\n
Elle offre des opportunit\u00e9s, mais n\u00e9cessite \u00e9galement des investissements et l'engagement de tous les dirigeants pour organiser la transition vers un nouveau monde industriel.<\/p>\n
Actuellement, les entreprises allemandes se consacrent surtout \u00e0 la num\u00e9risation de leurs processus de production et \u00e0 la mise en r\u00e9seau de leurs sites de production avec ceux des fournisseurs, des acheteurs et des partenaires logistiques.<\/p>\n
Une Smart Factory, en tant qu'\u00e9l\u00e9ment essentiel du concept Industrie 4.0, am\u00e9liorera donc avant tout de mani\u00e8re spectaculaire la vitesse de d\u00e9veloppement des produits, leur cr\u00e9ation et leur livraison (time to market).<\/p>\n
La Smart Factory consiste avant tout \u00e0 mettre en r\u00e9seau les machines et les installations \u00e0 l'aide de logiciels de mani\u00e8re \u00e0 ce qu'elles communiquent intelligemment entre elles et que leurs \u00e9tapes de travail soient automatis\u00e9es.<\/p>\n
Cette mise en r\u00e9seau s'effectue \u00e0 la fois au sein d'une usine, mais aussi et surtout, \u00e0 l'avenir, au sein de r\u00e9seaux de production. Ces r\u00e9seaux sont g\u00e9n\u00e9ralement constitu\u00e9s de plusieurs usines d'une entreprise industrielle ainsi que des sites de production de ses fournisseurs et, selon le mod\u00e8le commercial, de ses clients.<\/p>\n
\u00c0 cette fin, des technologies telles que le cloud computing, le mobile, les capteurs, l'analyse des donn\u00e9es ou la robotique et la 3D sont combin\u00e9es intelligemment pour cr\u00e9er des innovations en mati\u00e8re de processus, de produits et de services.<\/p>\n
La num\u00e9risation de la fabrication vers l'usine intelligente conduira progressivement \u00e0 l'industrie 4.0 en tant que prochaine \u00e9tape de l'industrialisation. Toutefois, des \u00e9tudes montrent que l'industrie manufacturi\u00e8re a un retard \u00e0 rattraper par rapport \u00e0 d'autres secteurs en ce qui concerne le degr\u00e9 de maturit\u00e9 de la num\u00e9risation.<\/p>\n
L'une des principales raisons en est la crainte d'interventions externes et non autoris\u00e9es dans des syst\u00e8mes de production en cours et complexes. Ainsi, surtout dans le contexte de l'espionnage industriel, le nombre de piratages de syst\u00e8mes informatiques et de bases de donn\u00e9es s'est multipli\u00e9 au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es.<\/p>\n
La r\u00e9alisation de la Smart Factory est un terrain inconnu pour tous les participants. Concevoir une feuille de route globale pour sa propre transformation fait partie du cahier des charges de chaque entreprise.<\/p>\n
Les exigences en mati\u00e8re de management sont ici tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9es. En effet, une Smart Factory n'est pas seulement la fusion num\u00e9rique des installations informatiques et de production, mais surtout un changement de l'ensemble de la culture et de la structure de l'entreprise. C'est pourquoi l'orientation de l'ensemble de l'\u00e9cosyst\u00e8me compos\u00e9 de la technique, des hommes et de l'organisation fait partie des futures t\u00e2ches du management lors de la conception et de la mise en \u0153uvre d'une Smart Factory.<\/p>\n
Pour les raisons mentionn\u00e9es ci-dessus, une comp\u00e9tence informatique de base devrait donc \u00eatre disponible au sein de la direction de l'entreprise et des collaborateurs impliqu\u00e9s - l'informatique en combinaison avec les t\u00e9l\u00e9communications est en effet un facteur cl\u00e9 de la transformation qui peut durer des ann\u00e9es.<\/p>\n
Les DSI doivent quitter les sentiers battus et emprunter de nouvelles voies. Ils doivent s'int\u00e9resser aux m\u00e9thodes agiles comme Scrum et DevOps et r\u00e9orienter les qualifications de leur personnel informatique.<\/p>\n
Alors que les grands groupes technologiques comme Amazon, Google et autres parviennent \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es innovantes et \u00e0 d\u00e9velopper un prototype num\u00e9rique en quelques semaines, voire quelques jours, ce processus peut prendre jusqu'\u00e0 un an, voire plus, pour les entreprises allemandes. Entre-temps, le retard s'est encore creus\u00e9 et la pression sur l'informatique s'accro\u00eet.<\/p>\n
Pour sortir de ce pi\u00e8ge, les DSI doivent davantage solliciter un budget d'innovation plus important, moderniser plus rapidement leur environnement logiciel h\u00e9rit\u00e9 et le rendre int\u00e9grable et, surtout, sortir de leur r\u00f4le r\u00e9actif. O<\/p>\n
e changement num\u00e9rique ne fonctionnera pas sans l'informatique. Les DSI ou les directeurs informatiques (ce qu'ils sont encore souvent, surtout dans les PME) devraient utiliser cette assurance et chercher \u00e0 s'associer avec les services sp\u00e9cialis\u00e9s. Pas l'un contre l'autre, mais ensemble.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
L'industrie 4.0 compte parmi les th\u00e8mes les plus importants de l'\u00e9conomie allemande. Les DSI peuvent tirer un grand profit de la transformation de la production industrielle en processus de fabrication enti\u00e8rement num\u00e9ris\u00e9s et interconnect\u00e9s.<\/p>","protected":false},"author":56,"featured_media":2795,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[7,1608],"tags":[401,621,7794,7792,367,38439,651,3798,6659,7795],"coauthors":[21813],"class_list":["post-6275","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-meinung","category-mag1606","tag-3d","tag-cloud-computing","tag-data-analytics","tag-digitalen-transformation","tag-industrie-4-0","tag-luenendonk-2","tag-mobile","tag-robotics","tag-sensorik","tag-smart-factory","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk.jpeg",1000,432,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk-150x150.jpeg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk.jpeg",400,173,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk-768x332.jpeg",768,332,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk.jpeg",1000,432,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk-100x43.jpeg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk-480x207.jpeg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk-640x276.jpeg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk-720x311.jpeg",720,311,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk-960x415.jpeg",960,415,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk.jpeg",1000,432,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk.jpeg",1000,432,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk.jpeg",1000,432,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk.jpeg",1000,432,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk.jpeg",1000,432,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk.jpeg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk.jpeg",1000,432,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk.jpeg",1000,432,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk.jpeg",1000,432,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk.jpeg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk.jpeg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk-24x24.jpeg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk-48x48.jpeg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk-96x96.jpeg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk-150x150.jpeg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/Luenendonk-300x300.jpeg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
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