![\"R2R](\"https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/R2R-Prozess-Slide.jpg\")
<\/a>Fiabilit\u00e9 des \u00e9tats financiers et migration vers S\/4HANA<\/h3>\n
Mais il y a aussi des entreprises qui n'utilisent qu'une seule instance d'un syst\u00e8me ERP ou qui visent cet objectif. Plusieurs entreprises ont commenc\u00e9 ou vont bient\u00f4t commencer \u00e0 passer \u00e0 une instance SAP\u00ae S\/4HANA consolid\u00e9e pour leur entreprise. Mais m\u00eame avec une seule instance ERP, la plupart des processus qui sont importants pour la cl\u00f4ture financi\u00e8re se d\u00e9roulent en dehors du syst\u00e8me ERP. M\u00eame une migration vers S\/4HANA ne r\u00e9sout pas ce probl\u00e8me. \"S\/4HANA est souvent consid\u00e9r\u00e9 comme la panac\u00e9e pour tous les d\u00e9fis du d\u00e9partement financier. Dans de nombreuses entreprises, les responsables financiers ne sont pas conscients qu'en passant \u00e0 S\/4HANA, tous les processus financiers ne seront pas automatis\u00e9s\", explique Lars Owe Nyland, Managing Director Europe chez Trintech. \"Une part significative du travail continue d'\u00eatre effectu\u00e9e manuellement. L'utilisation de tableaux, d'e-mails, d'impressions, de documents disparates et d'autres outils s'accompagne d'un risque d'erreur \u00e9lev\u00e9 et d'une perte de contr\u00f4le sur le processus\".<\/p>\n
\u00c0 cela s'ajoute le fait que la complexit\u00e9 de la transformation S\/4HANA repr\u00e9sente un d\u00e9fi majeur pour le service financier, car des \u00e9tats financiers fiables doivent \u00e9galement \u00eatre produits pendant cette phase de transition. Paradoxalement, de nombreuses entreprises remettent \u00e0 plus tard le renforcement de leurs contr\u00f4les financiers et de leur cadre de conformit\u00e9 durant cette phase, alors que des processus financiers standardis\u00e9s et automatis\u00e9s permettraient de r\u00e9duire les co\u00fbts, le temps et les efforts n\u00e9cessaires \u00e0 la migration.<\/p>\n
Plus que la somme de ses parties<\/h3>\n
La solution \u00e0 ces d\u00e9fis r\u00e9side dans l'automatisation et l'uniformisation des processus financiers. John Van Decker, vice-pr\u00e9sident de Gartner Research, y voyait d\u00e9j\u00e0 en 2007 un potentiel d'\u00e9conomie significatif. \"Si nous consid\u00e9rons l'automatisation et l'uniformisation de processus financiers importants tels que le rapprochement des comptes, la conformit\u00e9 et la cl\u00f4ture financi\u00e8re, le tout est plus que la somme de ses parties. Tous ces processus sont interd\u00e9pendants et leur combinaison permet de r\u00e9aliser des \u00e9conomies de retour sur investissement\". Son affirmation est toujours valable aujourd'hui.<\/p>\n
Une solution de gestion financi\u00e8re pour le processus record-to-report avec une technologie d'automatisation comme Risk Intelligent RPATM apporte clart\u00e9 et transparence. Elle permet non seulement d'avoir une vue d'ensemble plus claire de toutes les t\u00e2ches, mais aussi d'afficher les d\u00e9tails de chaque activit\u00e9. Par exemple, il est possible de voir \u00e0 quel point une t\u00e2che a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e de mani\u00e8re satisfaisante et des am\u00e9liorations peuvent \u00eatre apport\u00e9es directement dans le syst\u00e8me. Gr\u00e2ce \u00e0 l'automatisation, l'ensemble du processus est surveill\u00e9 de mani\u00e8re fiable, de sorte que toutes les personnes concern\u00e9es sont inform\u00e9es \u00e0 tout moment de leurs t\u00e2ches et de celles des autres.<\/p>\n
L'automatisation permet d'orienter les initiatives de conformit\u00e9 et les ressources vers les m\u00e9canismes de contr\u00f4le les plus appropri\u00e9s, en particulier pour les groupes ayant des filiales, des activit\u00e9s mondiales et plusieurs entit\u00e9s juridiques. La gestion du contenu et de la port\u00e9e, la planification, le flux de travail de test et d'\u00e9valuation, les interfaces utilisateur de gestion, les pistes d'audit et les rapports ad hoc flexibles garantissent que les m\u00e9canismes de contr\u00f4le de gestion de la performance et de la conformit\u00e9 pertinents sont correctement identifi\u00e9s, planifi\u00e9s et ex\u00e9cut\u00e9s.<\/p>\n