Apr\u00e8s avoir donn\u00e9 ce texte \u00e0 lire \u00e0 ma femme, je dois maintenant r\u00e9\u00e9crire l'introduction et la faire pr\u00e9c\u00e9der d'un avertissement.<\/p>\n
\"Tu te br\u00fbles encore les doigts avec ces d\u00e9clarations\".<\/p><\/blockquote>\n
elle m'a reproch\u00e9 mon style d'\u00e9criture.<\/p>\n
\"Que ton ami F\u00e4rbinger prenne la t\u00eate de tout \u00e7a sous le couvert du journalisme\".<\/p><\/blockquote>\n
J'essaie de r\u00e9pondre calmement que le r\u00e9dacteur en chef de E-3 est d\u00e9j\u00e0 suffisamment stress\u00e9 par ses propres \"fausses informations\". Et que nous voulons penser et \u00e9crire de mani\u00e8re critique et constructive dans l'esprit de la communaut\u00e9 SAP. C'est parti !<\/p>\n
Les rumeurs ont circul\u00e9 de temps \u00e0 autre, mais voil\u00e0 que lors de notre premi\u00e8re Stammtisch SAP de la nouvelle ann\u00e9e, nous avons eu un invit\u00e9 qui nous a parl\u00e9 de premi\u00e8re main d'une r\u00e9duction miraculeuse des frais de soins annuels :<\/p>\n
En tant que prestataire de services d'un partenaire SAP, il travaille pendant neuf mois chez Bombardier dans le domaine de la personnalisation de SolMan et c'est pourquoi il a rejoint l'\u00e9quipe pour \u00e9valuer un concept de maintenance alternatif.<\/p>\n
Rimini Street avait fait une offre tr\u00e8s all\u00e9chante \u00e0 Bombardier. Au lieu de verser 14 millions de frais de maintenance par an \u00e0 SAP, Rimini Street pourrait apporter la m\u00eame chose et plus pour 7,5 millions.<\/p>\n
L'affaire s'est termin\u00e9e comme de nombreux cas similaires auparavant, SAP a r\u00e9duit massivement les co\u00fbts de ses propres frais de soins. Notre table des habitu\u00e9s en a pris note avec satisfaction. Nous connaissons des cas similaires lors du rachat de licences SAP.<\/p>\n
Dans ce cas, le revendeur de logiciels d'occasion Axel Susen est toujours d'une grande aide : il pr\u00e9sente \u00e0 chaque fois une contre-offre avec des licences d\u00e9class\u00e9es, \u00e0 laquelle SAP r\u00e9pond par une r\u00e9duction de prix d'un pourcentage \u00e0 deux chiffres. La vieille astuce d'Axel Susen fonctionne donc aussi parfaitement pour les frais de maintenance.<\/p>\n
Pourquoi ?<\/h3>\n
SAP tente de changer un paradigme ERP vieux de quarante ans : A partir de 2025, l'empire SAP ne devrait plus compter que S\/4, Hana et Fiori.<\/p>\n
Tous les clients existants ne sont pas pr\u00eats \u00e0 assumer ces processus radicaux et disruptifs. La plupart d'entre eux ne connaissent m\u00eame pas les avantages organisationnels et commerciaux de S\/4 et Hana.<\/p>\n
Pour tous les utilisateurs de Business Suite 7 sur l'une des bases de donn\u00e9es de Microsoft, IBM et Oracle, Rimini Street appara\u00eet d\u00e9sormais comme le dernier recours. Cette tierce maintenance est non seulement moins ch\u00e8re, mais aussi plus compl\u00e8te et plus durable.<\/p>\n
En fin de compte, c'est ainsi que l'on peut encore r\u00e9ussir en tant que CIO en 2030 avec S\/7 et Oracle - et investir le budget \u00e9conomis\u00e9 dans la transformation num\u00e9rique !<\/p>\n
Naturellement, SAP combat ce mod\u00e8le \u00e0 tous les niveaux, notamment avec la nouvelle version de SolMan - mais c'est une autre histoire. Une autre anecdote int\u00e9ressante a \u00e9t\u00e9 racont\u00e9e ce soir-l\u00e0 \u00e0 la table des habitu\u00e9s. De plus en plus souvent, les clients existants retirent leurs syst\u00e8mes non-HR\/FI de la maintenance, ce qui r\u00e9sout presque d'office la p\u00e9nible discussion sur l'utilisation indirecte.<\/p>\n
Mais ceux qui ne passent pas \u00e0 Rimini Street ou qui n'arr\u00eatent pas la maintenance devront probablement planifier le changement de version jusqu'en 2025. Ceux qui lisent r\u00e9guli\u00e8rement cette chronique savent probablement que je suis responsable d'un syst\u00e8me SAP \"plus grand\" et, bien s\u00fbr, nous sommes d\u00e9j\u00e0 intens\u00e9ment engag\u00e9s dans la planification du projet S\/4.<\/p>\n
Tout ce que je peux dire \u00e0 l'heure actuelle : L'\u00e9ch\u00e9ance de 2025 sera difficile \u00e0 tenir ! Il y a trop de syst\u00e8mes SAP dans le monde, trop d'add-ons, de tests, de formations, etc. \u00e0 planifier et \u00e0 ex\u00e9cuter.<\/p>\n
Ce qui est vrai pour nous l'est aussi pour tout autre client existant. M\u00eame les utilisateurs beaucoup plus petits auront des difficult\u00e9s \u00e0 mettre \u00e0 disposition les ressources n\u00e9cessaires. Il n'y a qu'un nombre limit\u00e9 de partenaires SAP, de conseillers et de programmeurs ind\u00e9pendants qui peuvent apporter leur aide et leurs conseils lors d'un changement de version.<\/p>\n
Ce n'est pas une mauvaise nouvelle, mais l'exp\u00e9rience du pass\u00e9. Walldorf a \u00e9galement d\u00fb r\u00e9viser \u00e0 plusieurs reprises les calendriers pour le passage de R\/2 \u00e0 R\/3 et de R\/3 \u00e0 ECC 6.00. 2025 ne tiendra pas !<\/p>\n
De plus, Hana a \u00e9t\u00e9 tricot\u00e9 \u00e0 la va-vite et S\/4 n'est pas encore adapt\u00e9 aux masses. La plupart des exemples pr\u00e9sent\u00e9s lors de la keynote par Bernd Leukert, directeur technique de SAP, portent sur de tr\u00e8s faibles volumes de donn\u00e9es, de sorte que Hana n'est de toute fa\u00e7on pas \u00e0 la hauteur.<\/p>\n
Mais d'un point de vue organisationnel, ces exemples sont \u00e9galement des solutions de niche tr\u00e8s int\u00e9ressantes ou, comme le montre le sc\u00e9nario Boardroom, ne sont ad\u00e9quates que pour une poign\u00e9e de conseils d'administration. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, S\/4 n'a pas encore fait la preuve de son aptitude \u00e0 \u00eatre utilis\u00e9 en masse.<\/p>\n
Et Hana pr\u00e9sente encore de nombreuses maladies de jeunesse et anomalies - c'est pourquoi SAP insiste sur le strict respect de l'utilisation exclusive de mat\u00e9riel serveur certifi\u00e9, car il n'y a gu\u00e8re d'installation de S\/4 et Hana sans une aide massive de la part du support SAP.<\/p>\n
Les choses vont s'am\u00e9liorer, mais cela prend du temps. M\u00eame R\/3 n'est pas devenu stable, robuste et mature du jour au lendemain. La communaut\u00e9 n'a \u00e9t\u00e9 vraiment heureuse qu'avec la version 4.6c et la version R\/3 Entreprise (4.7) cr\u00e9\u00e9e par l'ancien chef de DSAG, Alfons Wahlers.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ce qui a longtemps \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9 comme impossible fait d\u00e9sormais partie du quotidien. En n\u00e9gociant avec SAP, il est possible de r\u00e9duire les frais de soins. On utilise l'astuce d'Axel Susen, cette fois avec le levier de Rimini Street. Ou bien on renonce \u00e0 la maintenance - dans ce cas, il n'y a pas non plus de probl\u00e8mes avec l'utilisation indirecte.<\/p>","protected":false},"author":9,"featured_media":2461,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[12,7,1603],"tags":[366,6711,73,1507,65,4186,6337,8656,517,983,236,286],"coauthors":[21816],"class_list":["post-6212","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noname","category-meinung","category-mag1603","tag-bernd-leukert","tag-business-suite-7","tag-erp","tag-fiori","tag-hana","tag-indirekte-nutzung","tag-pflegegebuehr","tag-rimini-street","tag-s4","tag-s7","tag-sap","tag-solman","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",400,172,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-768x331.jpg",768,331,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-100x43.jpg",100,43,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-480x207.jpg",480,207,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-640x276.jpg",640,276,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-720x310.jpg",720,310,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-960x414.jpg",960,414,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",1000,431,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",600,259,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName.jpg",600,259,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/NoName-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Was lange Zeit als unm\u00f6glich galt, ist nun Alltag. Durch Verhandlungen mit SAP l\u00e4sst sich die Pflegegeb\u00fchr reduzieren. Zur Anwendung kommt der Axel-Susen-Trick, diesmal mit dem Hebel Rimini Street. Oder man verzichtet auf die Wartung \u2013 dann gibt es auch keine Probleme mit der indirekten Nutzung.<\/p>\n","category_list_v2":"No\/Name-Kolumne<\/a>, Die Meinung der SAP-Community<\/a>, MAG 16-03<\/a>","author_info_v2":{"name":"no-name","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/no-name\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6212","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6212"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6212\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2461"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6212"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6212"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6212"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=6212"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}