{"id":62085,"date":"2019-08-29T09:56:46","date_gmt":"2019-08-29T07:56:46","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=62085"},"modified":"2025-09-02T15:03:19","modified_gmt":"2025-09-02T13:03:19","slug":"planification-des-stocks-plus-rapide-et-plus-efficace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/bestandsplanung-schneller-und-effizienter\/","title":{"rendered":"Planification des stocks - plus rapide et plus efficace"},"content":{"rendered":"

Celui qui planifie et pr\u00e9voit habilement peut obtenir des succ\u00e8s rapides et durables, comme l'entreprise Trilux en est un exemple r\u00e9ussi. Quels sont les d\u00e9fis \u00e0 relever ? La volatilit\u00e9 des march\u00e9s, la transparence des prix et des co\u00fbts, la vitesse croissante des interactions sur le march\u00e9 placent de nombreux fabricants devant le dilemme de devoir livrer dans des d\u00e9lais toujours plus courts et \u00e0 des prix toujours plus bas.<\/p>\n

Or, par le pass\u00e9, de nombreuses entreprises ont achet\u00e9 cette capacit\u00e9 de livraison au prix fort, avec des stocks importants et des stocks de s\u00e9curit\u00e9. L'effet n\u00e9gatif sur les co\u00fbts et l'immobilisation du capital est \u00e9vident, tout comme l'\u00e9cart avec le prix attendu sur le march\u00e9.<\/p>\n

Il s'agit donc de garantir, voire d'am\u00e9liorer, la capacit\u00e9 de livraison tout en r\u00e9duisant les stocks de mani\u00e8re significative. Une planification efficace de la demande pourrait aider si elle fournit des r\u00e9sultats fiables sur lesquels on peut ensuite s'appuyer pour une planification solide des besoins en mat\u00e9riaux et de la production.<\/p>\n

Bien qu'une grande partie des entreprises disposent d\u00e9j\u00e0 du tr\u00e9sor de donn\u00e9es n\u00e9cessaire dans SAP, de nombreux planificateurs misent encore sur une optimisation manuelle et fastidieuse dans Excel.<\/p>\n

\"Marco-Fries\"<\/a><\/p>\n

\"Nous constatons souvent chez nos clients que des solutions Excel sont utilis\u00e9es alors que toutes les informations n\u00e9cessaires sont disponibles dans le syst\u00e8me SAP\", explique Marco Fries, Manager Global Consulting, Academy and Support chez GIB. \"De nombreux interlocuteurs appr\u00e9cient la flexibilit\u00e9 qu'offre Excel. Mais le fait est que les donn\u00e9es import\u00e9es sont d\u00e9j\u00e0 obsol\u00e8tes au moment o\u00f9 la planification des ventes peut commencer dans Excel et que, bien s\u00fbr, de nouvelles conditions et exigences apparaissent en permanence au cours du processus de planification et ne sont pas prises en compte\".<\/p>\n

Pr\u00e9visions GIB pour la planification des stocks<\/h2>\n

Le risque d'erreur pose \u00e9galement probl\u00e8me, de l'erreur de transfert ind\u00e9sirable \u00e0 la faute de frappe trop humaine. Celui qui souhaite \u00e9tablir et utiliser une planification coh\u00e9rente, sans interface et sans erreur, a donc besoin d'un outil int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 SAP qui d\u00e9termine toujours le meilleur plan de vente possible avec les donn\u00e9es les plus r\u00e9centes et sans erreur de transmission, comme le fait GIB-Forecast. \"Dans notre solution, toutes les donn\u00e9es sont consolid\u00e9es\", explique-t-il.<\/p>\n

Il est \u00e9galement souhaitable de pouvoir planifier de mani\u00e8re plus individuelle, non seulement au niveau de l'usine et des mat\u00e9riaux, mais aussi en fonction des processus de l'entreprise. Ainsi, GIB-Forecast permet, si n\u00e9cessaire, de planifier \u00e9galement les ventes.<\/p>\n

Les diff\u00e9rents mat\u00e9riaux n\u00e9cessitent des m\u00e9thodes de pr\u00e9vision adapt\u00e9es. Pour pouvoir planifier le plus grand nombre possible de mat\u00e9riaux, il est pr\u00e9f\u00e9rable de disposer d'une solution offrant un large choix de pr\u00e9visions pertinentes. Dans Forecast, 20 m\u00e9thodes statistiques sont actuellement disponibles et d'autres sont ajout\u00e9es \u00e0 chaque version.<\/p>\n

La version actuellement disponible permet entre autres de pr\u00e9voir les besoins en sporades, comme les pi\u00e8ces de rechange et les mat\u00e9riaux saisonniers. \"Notre recommandation est d'inclure les donn\u00e9es des trois derni\u00e8res ann\u00e9es dans les pr\u00e9visions afin d'obtenir des informations plus fiables\" poursuit Fries.<\/p>\n

La solution de pr\u00e9vision calcule comment les s\u00e9ries de consommation correspondent \u00e0 diff\u00e9rentes s\u00e9ries de pr\u00e9visions et tient compte des signaux de suivi internes, c'est-\u00e0-dire des \u00e9carts math\u00e9matiques tels que les \u00e9carts types, l'erreur de pr\u00e9vision en pourcentage et autres. Une carte de scoring permet de d\u00e9terminer la m\u00e9thode qui correspond le mieux \u00e0 la s\u00e9rie de consommation. Celle-ci est ensuite utilis\u00e9e pour les pr\u00e9visions futures. Cette comparaison s'effectue chaque semaine ou chaque mois, selon les besoins.<\/p>\n

Les promotions peuvent \u00eatre prises en compte gr\u00e2ce \u00e0 la connexion possible des ventes et du marketing. En outre, il est possible d'ajouter des planifications manuelles. Pour que les r\u00e9sultats soient compr\u00e9hensibles, les utilisateurs ou l'administrateur peuvent afficher graphiquement les d\u00e9tails du calcul des pr\u00e9visions et param\u00e9trer le syst\u00e8me.<\/p>\n

Utilisabilit\u00e9 et simplification<\/h3>\n

L'utilisabilit\u00e9 est, avec l'\u00e9tendue des fonctions, le service, la sp\u00e9cificit\u00e9 PME, un crit\u00e8re de d\u00e9cision important pour les petites et moyennes entreprises lors de l'acquisition d'un logiciel, car elle contribue en grande partie \u00e0 la r\u00e9ussite de son utilisation.<\/p>\n

\"Le design centr\u00e9 sur l'utilisateur joue un r\u00f4le important dans nos d\u00e9veloppements actuels. C'est pourquoi nous misons de plus en plus sur les interfaces Fiori, qui rendent l'utilisation de Forecasts et d'autres domaines de GIB-Suite plus agr\u00e9able\", poursuit Fries. \"\u00c0 l'avenir, nous pr\u00e9voyons d'adapter d'autres domaines \u00e0 cet \u00e9gard, dans la mesure o\u00f9 cela s'av\u00e8re judicieux. Avec GIB-SCX, notre nouvelle solution bas\u00e9e sur S\/4-Hana, nous allons encore plus loin. Ici, nous pr\u00e9voyons de concevoir le front-end de bout en bout avec Fiori. Derri\u00e8re cette solution se cache une autre logique complexe avec des algorithmes et une intelligence inh\u00e9rente au syst\u00e8me. Actuellement, diff\u00e9rentes heuristiques sont d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9es dans la GIB-Suite, notre solution logicielle \u00e9prouv\u00e9e. \u00c0 l'avenir, nous nous consacrerons davantage \u00e0 cette logique afin de pouvoir encore mieux reproduire les exigences de nos clients\".<\/p>\n

\"Planification<\/a><\/p>\n

Mais l'utilisabilit\u00e9 signifie aussi, par exemple, que chaque entreprise peut reproduire ses propres structures organisationnelles et exigences et effectuer les pr\u00e9visions en cons\u00e9quence.<\/p>\n

Le Forecast offre cette possibilit\u00e9 d'adaptation de la planification des ventes. Toutes les informations sont pr\u00e9sent\u00e9es sous forme graphique dans un tableau de bord clair. La solution se pr\u00eate \u00e9galement \u00e0 une collaboration entre les services impliqu\u00e9s dans le processus de la cha\u00eene d'approvisionnement, comme la vente, la distribution, la gestion de la cha\u00eene d'approvisionnement et la production. Les planifications et les informations peuvent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es en priorit\u00e9 par les diff\u00e9rents services et soutenir le r\u00e9sultat de la planification op\u00e9rationnelle.<\/p>\n

Gagner du temps n'est pas seulement possible gr\u00e2ce \u00e0 une bonne ergonomie, mais aussi gr\u00e2ce \u00e0 une installation et une mise en \u0153uvre rapides. GIB-Forecast a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 selon l'approche Rapid Deployment Solutions de SAP et offre cet avantage.<\/p>\n

Pr\u00eats pour l'avenir<\/h3>\n

Possibilit\u00e9 de mise \u00e0 niveau vers S\/4 ? La r\u00e9ponse \u00e0 cette question est \"oui\" pour le logiciel GIB int\u00e9gr\u00e9 et certifi\u00e9 SAP. En effet, la suite GIB, avec tous ses modules connus et \u00e9prouv\u00e9s, est d\u00e9j\u00e0 enti\u00e8rement fonctionnelle dans S\/4. GIB est un partenaire SAP Silver et est d\u00e9j\u00e0 certifi\u00e9 SAP Certified Integration with SAP S\/4 Hana. La suite GIB-SCX, sp\u00e9cialement optimis\u00e9e pour S\/4 et ax\u00e9e sur les processus, sera lanc\u00e9e en 2020.<\/p>\n

Celle-ci promet de nouvelles logiques encore mieux adapt\u00e9es au processus SCM, des performances accrues et des fonctionnalit\u00e9s innovantes qui n'\u00e9taient pas r\u00e9alisables dans le monde R\/3. Dans la planification des ventes, on profitera surtout d'analyses en temps r\u00e9el sur une base de donn\u00e9es tr\u00e8s large et tr\u00e8s actuelle. L'essentiel r\u00e9side toutefois dans la possibilit\u00e9 de pilotage et d'optimisation \u00e0 travers tous les processus.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 eux, les potentiels dans la gestion des stocks, le niveau de service et l'optimisation du processus global peuvent \u00eatre identifi\u00e9s et lev\u00e9s plus rapidement que jamais. Un aspect important pour obtenir des avantages efficaces en termes de comp\u00e9titivit\u00e9 et de co\u00fbts.<\/p>\n

\"2019<\/a>
Ce sont les cinq valeurs que GIB a d\u00e9finies pour elle-m\u00eame sur le chemin de la num\u00e9risation int\u00e9grale. Une approche de solution bas\u00e9e sur les processus avec un processus de planification int\u00e9gr\u00e9 est l'objectif.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n

\"https:\/\/e3mag.com\/partners\/g-i-b-gesellschaft-fuer-information-und-bildung-mbh\/\"<\/a><\/p>\n

\"T\u00e9l\u00e9charger<\/a><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n

PDF en anglais<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

R\u00e9duire les stocks de 30 pour cent en six mois : Le fabricant de lampes Trilux l'a montr\u00e9. De plus en plus d'entreprises reconnaissent le potentiel de r\u00e9duction des co\u00fbts dans la gestion des stocks.<\/p>","protected":false},"author":1889,"featured_media":62095,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[35910,35911],"tags":[534,963,1301,4462],"coauthors":[35962],"class_list":["post-62085","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-coverstory-1909","category-mag-1909","tag-produktion","tag-supply-chain","tag-supply-chain-management","tag-vertrieb","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826.jpg",1000,450,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826.jpg",400,180,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826-768x346.jpg",768,346,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826.jpg",1000,450,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826-100x45.jpg",100,45,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826-480x216.jpg",480,216,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826-640x288.jpg",640,288,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826-720x324.jpg",720,324,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826-960x432.jpg",960,432,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826.jpg",1000,450,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826.jpg",1000,450,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826.jpg",1000,450,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826.jpg",1000,450,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826.jpg",1000,450,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826.jpg",18,8,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826.jpg",1000,450,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826.jpg",1000,450,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826.jpg",1000,450,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826.jpg",600,270,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826.jpg",600,270,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/shutterstock_557067826-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"

30 Prozent Bestandsreduzierung in sechs Monaten: Lampenhersteller Trilux hat es gezeigt. Immer mehr Unternehmen erkennen das Kostensenkungspotenzial im Bestandsmanagement.<\/p>\n","category_list_v2":"Coverstory 19-09<\/a>, MAG 19-09<\/a>","author_info_v2":{"name":"Jana Hasse, GIB","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/jana-hasse\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62085","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1889"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=62085"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62085\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":155165,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/62085\/revisions\/155165"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/62095"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=62085"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=62085"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=62085"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=62085"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}