Si vous voulez optimiser votre architecture SAP, la premi\u00e8re question que vous devez vous poser est la suivante : que voulez-vous obtenir avec cette architecture ? Ce n'est que lorsqu'il y aura une r\u00e9ponse \u00e0 cette question que votre environnement informatique pourra \u00eatre optimis\u00e9.<\/p>\n
Souhaitez-vous par exemple r\u00e9duire en premier lieu les charges administratives \u00e9lev\u00e9es ainsi que les co\u00fbts de votre exploitation informatique ou plut\u00f4t miser sur une plate-forme strat\u00e9gique pour l'avenir ?<\/p>\n
Les entreprises devraient y r\u00e9fl\u00e9chir attentivement, car la strat\u00e9gie qu'elles adopteront et les mesures qu'elles mettront en \u0153uvre d\u00e9pendront de cette r\u00e9ponse. Elles peuvent soit mener ce processus seules, soit demander conseil \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s de conseil sp\u00e9cialis\u00e9es.<\/p>\n
Dans tous les cas, il est important de disposer d'une base de d\u00e9cision bas\u00e9e sur des faits plut\u00f4t que sur des hypoth\u00e8ses et des perceptions. Une condition pr\u00e9alable importante est donc d'analyser l'infrastructure informatique :<\/p>\n
Combien de solutions SAP fonctionnent sur la plate-forme et combien devraient-elles \u00eatre \u00e0 l'avenir ? Quel est le niveau de disponibilit\u00e9 et de r\u00e9silience des syst\u00e8mes, et qu'est-ce qui est pr\u00e9vu ? Des modifications de l'infrastructure sont-elles d\u00e9j\u00e0 en cours ? Une conversion in-memory est-elle pr\u00e9vue ?<\/p>\n
Sur la base des donn\u00e9es ainsi collect\u00e9es, il est possible d'identifier les points faibles, les goulets d'\u00e9tranglement ou les exigences des d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s. Cela permet \u00e9galement de limiter d\u00e8s le d\u00e9part le choix des plateformes cibles possibles.<\/p>\n
... quelle est la meilleure plateforme dans tout le pays ? De nombreuses entreprises se posent cette question, par exemple, lorsque la fin du leasing du mat\u00e9riel informatique approche ou que celui-ci est amorti.<\/p>\n
C'est une bonne chose, car la plate-forme est d'une importance capitale pour une architecture optimale des solutions SAP. Dans le domaine classique de l'ERP SAP, il y a le choix entre Microsoft, Linux, HP-UX ou IBM AIX ainsi que OS\/400 et Solaris.<\/p>\n
Les raisons de passer d'une plateforme \u00e0 celle d'un autre fournisseur peuvent \u00eatre multiples : par exemple, parce que cela permet de consolider le paysage informatique ou parce qu'une autre plateforme est consid\u00e9r\u00e9e comme plus p\u00e9renne que celle utilis\u00e9e actuellement.<\/p>\n
Actuellement, les mots-cl\u00e9s dans l'environnement SAP sont Hana et Linux. Il faut \u00e9galement examiner dans quelle mesure les solutions SAP peuvent \u00eatre \u00e9chelonn\u00e9es ou virtualis\u00e9es sur une plateforme et quels sont les co\u00fbts.<\/p>\n
Il y a des ann\u00e9es, de nombreuses entreprises sont pass\u00e9es d'Unix \u00e0 Linux, car celui-ci est tr\u00e8s stable et compatible avec d'autres syst\u00e8mes. De plus, les co\u00fbts mat\u00e9riels, par exemple pour la puissance du processeur, sont moins \u00e9lev\u00e9s que pour d'autres plates-formes.<\/p>\n
De plus, lors d'un tel changement, il est possible de conserver de nombreuses proc\u00e9dures et d'utiliser les connaissances existantes, ce qui limite les besoins en formation.<\/p>\n
La disponibilit\u00e9 est un sujet \u00e9pineux. La d\u00e9finition m\u00eame de ce que l'on entend par haute disponibilit\u00e9 met parfois les entreprises dans l'embarras. La haute disponibilit\u00e9 se r\u00e9f\u00e8re-t-elle au fonctionnement garanti d'un syst\u00e8me ou inclut-elle la possibilit\u00e9 d'absorber la panne \u00e9ventuelle d'un centre de calcul entier ?<\/p>\n
Pour des raisons de s\u00e9curit\u00e9, la distance physique avec un deuxi\u00e8me centre de calcul doit \u00eatre suffisamment grande. D'un autre c\u00f4t\u00e9, elle ne doit pas d\u00e9passer une certaine distance, sinon il est difficile de maintenir la synchronisation des donn\u00e9es.<\/p>\n
Si un centre de donn\u00e9es est situ\u00e9 en Europe et un autre aux \u00c9tats-Unis, ils ne sont pas synchronis\u00e9s \u00e0 100 %, car il est impossible de mettre en miroir les donn\u00e9es en temps r\u00e9el \u00e0 cette distance sans affecter l'application.<\/p>\n
Moins, c'est parfois plus : en mati\u00e8re d'architecture, il n'y a pas que les hard facts comme le prix du mat\u00e9riel ou la disponibilit\u00e9 qui comptent. \u00c0 quoi sert une plate-forme moins ch\u00e8re si elle ne soutient pas les processus de mani\u00e8re optimale ou si les collaborateurs n'ont pas la formation n\u00e9cessaire ?<\/p>\n
Lorsque les entreprises souhaitent passer \u00e0 une autre plateforme, il faut \u00e9galement se demander si les collaborateurs disposent des connaissances n\u00e9cessaires et, si ce n'est pas le cas, quelles formations ils doivent suivre pour que la nouvelle plateforme soit bien adopt\u00e9e et exploit\u00e9e.<\/p>\n
Un changement de plate-forme devrait toujours s'accompagner de processus de gestion du changement. Ceux-ci ne devraient pas seulement porter sur la migration technique, mais aussi pr\u00e9parer les collaborateurs aux changements.<\/p>\n
Cela permet en outre d'\u00e9viter les monopoles de t\u00eate, dans lesquels les connaissances sont concentr\u00e9es sur un seul collaborateur. Si ce dernier est absent ou quitte l'entreprise, son savoir-faire dispara\u00eet \u00e9galement.<\/p>\n
Il peut donc \u00eatre pr\u00e9f\u00e9rable de choisir une plateforme un peu plus simple techniquement, avec laquelle plusieurs collaborateurs sont \u00e0 l'aise, plut\u00f4t qu'une variante premium sophistiqu\u00e9e et hautement disponible qu'un seul collaborateur ma\u00eetrise.<\/p>\n
Or, les offres des fabricants visent g\u00e9n\u00e9ralement la performance technique. Cela peut conduire \u00e0 un mat\u00e9riel surdimensionn\u00e9 ou \"over-engineered\".<\/p>\n
La devise pour les entreprises est donc la suivante : la plate-forme doit rester exploitable. Moins, c'est parfois plus. D'autant plus que les d\u00e9penses pour des formations suppl\u00e9mentaires peuvent repr\u00e9senter jusqu'\u00e0 15% des co\u00fbts techniques.<\/p>\n
Les soci\u00e9t\u00e9s de conseil professionnelles pr\u00e9parent les r\u00e9sultats de l'analyse de la situation actuelle, leurs recommandations ainsi qu'une liste des d\u00e9penses n\u00e9cessaires sous la forme d'une \u00e9tude pertinente.<\/p>\n
En outre, les avantages et les inconv\u00e9nients des plates-formes envisag\u00e9es sont \u00e9num\u00e9r\u00e9s. Sur cette base, il est possible de d\u00e9cider de la marche \u00e0 suivre en se basant sur des faits.<\/p>\n
Lors de la migration, il est recommand\u00e9 de commencer par un petit syst\u00e8me, en quelque sorte \u00e0 titre de test, suivi par les autres syst\u00e8mes, \u00e9ventuellement regroup\u00e9s.<\/p>\n
Apr\u00e8s deux mois, les donn\u00e9es de performance devraient \u00eatre collect\u00e9es afin de mesurer le succ\u00e8s. Si le d\u00e9lai d'attente est plus long, d'autres adaptations - les paysages informatiques sont soumis \u00e0 des changements permanents - pourraient rendre impossible une mesure comparable.<\/p>\n
Le groupe Generali a d\u00e9cid\u00e9 de moderniser son infrastructure SAP. Environ 100 serveurs et bases de donn\u00e9es, 24 lignes de syst\u00e8mes pour 14 pays ainsi que 100 t\u00e9raoctets de donn\u00e9es devaient \u00eatre transf\u00e9r\u00e9s sur une nouvelle plateforme cible.<\/p>\n
L'infrastructure existante devait \u00eatre mise \u00e0 jour avec l'aide d'un prestataire de services, tout en r\u00e9duisant la d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis d'un seul fournisseur de mat\u00e9riel, afin d'assurer la p\u00e9rennit\u00e9 des investissements.<\/p>\n
Apr\u00e8s un atelier, une feuille de route, une matrice de risques, une analyse, une estimation des co\u00fbts ainsi qu'une preuve de concept, les syst\u00e8mes ont \u00e9t\u00e9 migr\u00e9s vers Linux avec succ\u00e8s et de mani\u00e8re durablement rentable, deux mois plus t\u00f4t que pr\u00e9vu initialement.<\/p>\n
La preuve de concept a justement \u00e9t\u00e9 un facteur de succ\u00e8s important pour Generali, car elle a donn\u00e9 au groupe la certitude d'avoir choisi la bonne strat\u00e9gie.<\/p>\n
En moins de 20 mois, Munich Re a \u00e9galement transf\u00e9r\u00e9 son architecture de serveur, y compris 84 syst\u00e8mes SAP, sur une plate-forme Linux. Une partie des donn\u00e9es a \u00e9t\u00e9 convertie en Unicode lors de la migration.<\/p>\n
La gestion du changement a repr\u00e9sent\u00e9 un d\u00e9fi particulier, car parall\u00e8lement \u00e0 la migration, l'entreprise a introduit la plus grande application SAP au niveau mondial.<\/p>\n
En outre, l'exploitation de l'infrastructure a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e dans un mod\u00e8le de d\u00e9localisation. Gr\u00e2ce \u00e0 des plans de coupure sp\u00e9ciaux, il a \u00e9t\u00e9 possible de migrer simultan\u00e9ment jusqu'\u00e0 six syst\u00e8mes SAP en l'espace de quelques semaines.<\/p>\n
Tous les objectifs de co\u00fbts ont pu \u00eatre atteints sans que l'activit\u00e9 et la disponibilit\u00e9 des applications n'en soient affect\u00e9es. Munich Re a r\u00e9ussi \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts d'acquisition des serveurs SAP \u00e0 un cinqui\u00e8me de l'investissement initial.<\/p>\n
Depuis la migration, les applications et les bases de donn\u00e9es fonctionnent sur des serveurs dot\u00e9s d'une architecture de processus uniforme. La standardisation a en outre permis de r\u00e9duire consid\u00e9rablement les co\u00fbts d'exploitation.<\/p>\n
Un conseil global en architecture tient compte non seulement d'aspects tels que l'\u00e9volutivit\u00e9 et la disponibilit\u00e9, mais aussi de facteurs organisationnels et financiers. Si une entreprise de conseil ne commercialise pas \u00e9galement du mat\u00e9riel, le client peut \u00eatre s\u00fbr de b\u00e9n\u00e9ficier d'un conseil ind\u00e9pendant.<\/p>\n
Lors de la migration vers une nouvelle plate-forme, il ne faut plus seulement tenir compte de la performance technique, mais aussi mettre l'accent sur des composants strat\u00e9giques comme la p\u00e9rennit\u00e9.<\/p>\n
En outre, il est recommand\u00e9 de v\u00e9rifier les processus et \u00e9ventuellement de les adapter. Une approche bas\u00e9e sur l'ITIL s'impose \u00e0 cet effet. Dans l'environnement SAP, Hana et les possibilit\u00e9s offertes par le cloud vont faire augmenter les exigences en mati\u00e8re de conseil en architecture dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Un savoir-faire suppl\u00e9mentaire sera n\u00e9cessaire.<\/p>\n
Un conseil en architecture bas\u00e9 sur une strat\u00e9gie et une vision \u00e0 long terme vous conduira n\u00e9anmoins sereinement vers votre nouvelle architecture cible gr\u00e2ce \u00e0 un concept coh\u00e9rent.<\/p>\n
N\u00e9anmoins, le mot d'ordre reste le m\u00eame : ce n'est pas ce qui est techniquement r\u00e9alisable qui devrait \u00eatre d\u00e9terminant, mais toujours ce qui convient au paysage. Voir l'op\u00e9ra norv\u00e9gien.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
L'emplacement de l'op\u00e9ra norv\u00e9gien est d\u00e9j\u00e0 spectaculaire. Blanc comme neige et construit comme une p\u00e9ninsule sur pilotis dans le fjord, le b\u00e2timent fait penser \u00e0 un iceberg flottant. En bref, l'architecture s'int\u00e8gre parfaitement au paysage. C'est aussi l'objectif en mati\u00e8re d'informatique.<\/p>","protected":false},"author":128,"featured_media":61274,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[5,1553],"tags":[39,67],"coauthors":[21824],"class_list":["post-61772","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-it-management","category-1553","tag-cloud","tag-linux","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",400,155,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-768x297.jpg",768,297,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-100x39.jpg",100,39,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-480x186.jpg",480,186,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-640x248.jpg",640,248,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-720x279.jpg",720,279,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-960x372.jpg",960,372,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",18,7,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",600,232,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",600,232,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"
Schon die Lage des norwegischen Opernhauses ist spektakul\u00e4r. Schneewei\u00df und als Halbinsel auf Pf\u00e4hlen in den Fjord hineingebaut, erinnert das Geb\u00e4ude an einen schwimmenden Eisberg. Kurzum: Die Architektur passt hervorragend zur Landschaft. Das ist auch das Ziel in der IT.<\/p>\n","category_list_v2":"IT-Management<\/a>, MAG 15-07<\/a>","author_info_v2":{"name":"Hinrich Mielke, Alegri","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/hinrich-mielke\/"},"comments_num_v2":"0 commentaire","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61772","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/128"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=61772"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61772\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/61274"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=61772"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=61772"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=61772"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=61772"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}