{"id":61450,"date":"2015-11-03T13:27:35","date_gmt":"2015-11-03T12:27:35","guid":{"rendered":"http:\/\/e3mag.com\/?p=61450"},"modified":"2024-01-19T14:54:24","modified_gmt":"2024-01-19T13:54:24","slug":"le-s-4-et-le-desastre-du-cloud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/le-s-4-et-le-desastre-du-cloud\/","title":{"rendered":"Le d\u00e9sastre S\/4 et Cloud"},"content":{"rendered":"<p>C'est pourtant un fait - m\u00eame si Walldorf ne r\u00e9agit pas : S\/4 Hana et le Cloud Computing sont largement hors sujet dans la partie germanophone de la communaut\u00e9 SAP.<\/p>\n<p>A la question de savoir comment les membres de la DSAG g\u00e9raient le th\u00e8me S\/4 Hana dans leur entreprise, plus de la moiti\u00e9 des 357 personnes interrog\u00e9es ont r\u00e9pondu par un \"non\" symbolique (voir graphique en forme de camembert).<\/p>\n<p>La pond\u00e9ration et la localisation de S\/4 Hana sont donc majoritairement n\u00e9gatives. Il en va de m\u00eame pour la pertinence strat\u00e9gique (voir graphique \u00e0 barres). Alors que 70% des personnes interrog\u00e9es consid\u00e8rent la SAP Business Suite 7 (S\/7) classique comme hautement strat\u00e9gique, 80% affirment en m\u00eame temps que S\/4 Hana dans le cloud n'a qu'une faible pertinence pour leur entreprise.<\/p>\n<p>Avec les r\u00e9sultats de cette enqu\u00eate, SAP re\u00e7oit une double gifle : d'une part, le Cloud Computing de Walldorf est impitoyablement sanctionn\u00e9, d'autre part, on ne fait pas encore trop confiance \u00e0 S\/4. Interrog\u00e9s sur la pertinence strat\u00e9gique de S\/4 en tant que solution sur site, un tiers des 357 personnes interrog\u00e9es ont r\u00e9pondu respectivement par \"\u00e9lev\u00e9e\", \"moyenne\" et \"faible\".<\/p>\n<p>Le refus du cloud en tant que solution ERP strat\u00e9gique est donc l'un des r\u00e9sultats de l'enqu\u00eate DSAG pr\u00e9sent\u00e9e lors du congr\u00e8s annuel 2015. Les personnes interrog\u00e9es ont toutefois une id\u00e9e tr\u00e8s claire de la Business Suite classique comme colonne vert\u00e9brale ERP strat\u00e9gique dans l'entreprise. En revanche, les solutions cloud tombent dans le bas de la fourchette \u00e0 un chiffre.<\/p>\n<p><em>\"Les membres de la DSAG ont acquis un grand savoir-faire dans le domaine de la Business Suite et comptent sur celle-ci pour reproduire leurs processus de mani\u00e8re efficace et aussi compl\u00e8te que possible, aujourd'hui et \u00e0 l'avenir. Malgr\u00e9 des produits innovants, la s\u00e9curit\u00e9 future de la Business Suite doit \u00eatre maintenue\".<\/em><\/p>\n<p>est la revendication de la DSAG.<\/p>\n<p>Cela signifie que les produits SAP existants doivent \u00e9galement soutenir les strat\u00e9gies de num\u00e9risation des entreprises et pouvoir \u00eatre \u00e9tendus ou d\u00e9velopp\u00e9s dans ce sens.<\/p>\n<p>Avec S\/4 Hana, SAP s'est positionn\u00e9 pour pr\u00e9senter des approches de solutions pour la num\u00e9risation des processus commerciaux. Parmi les membres de la DSAG, l'image est actuellement encore partag\u00e9e en deux :<\/p>\n<p>Environ 37 % des personnes interrog\u00e9es n'y voient pas de valeur ajout\u00e9e pour l'entreprise et environ 11 % n'ont pas encore commenc\u00e9 \u00e0 utiliser S\/4. En revanche, 6,2 % ont lanc\u00e9 un projet. 4 % des entreprises ont achet\u00e9 des licences.<\/p>\n<p>Environ 37% sont en train de s'informer (voir le graphique en camembert). Ce dont les membres de DSAG ont actuellement besoin pour mieux \u00e9valuer l'utilisation de S\/4, ce sont des informations concr\u00e8tes sur les fonctions couvertes par la solution. Pour 72 % des personnes interrog\u00e9es, il s'agit du crit\u00e8re de d\u00e9cision le plus important.<\/p>\n<p><em>\"Le succ\u00e8s d'un ERP pour les clients sera d\u00e9termin\u00e9 par sa fonctionnalit\u00e9. C'est la cl\u00e9 des projets de num\u00e9risation\".<\/em><\/p>\n<p>explique le pr\u00e9sident du conseil d'administration de DSAG, Marco Lenck, un r\u00e9sultat essentiel du contr\u00f4le de la r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n<p><em>\"SAP ne fournit pas suffisamment ces informations pour le moment\".<\/em><\/p>\n<p>De plus, selon l'enqu\u00eate de DSAG, il manque des d\u00e9clarations concr\u00e8tes sur les avantages commerciaux, le mod\u00e8le de licence et des informations sur les conditions pr\u00e9alables permettant aux entreprises de migrer vers S\/4 Hana. Pour ces raisons, une certaine r\u00e9ticence et un certain scepticisme se font sentir parmi les membres.<\/p>\n<p>En Suisse, l'image est plus nuanc\u00e9e : S\/4 Hana devient un sujet de plus en plus important. Le nombre d'entreprises qui s'int\u00e9ressent d\u00e9j\u00e0 de pr\u00e8s \u00e0 S\/4 est d\u00e9sormais nettement plus \u00e9lev\u00e9 que le nombre de celles qui n'ont pas encore pu identifier de valeur ajout\u00e9e pour elles.<\/p>\n<p>De m\u00eame, la pertinence strat\u00e9gique des solutions SAP telles que Hana On-Premise, On-Demand ou encore HEC (Hana Enterprise Cloud) est jug\u00e9e nettement plus \u00e9lev\u00e9e par les entreprises suisses que dans l'ensemble de la base des membres de DSAG.<\/p>\n<p>Christian Zumbach, membre du comit\u00e9 directeur de DSAG pour la Suisse, s'exprime \u00e0 ce sujet :<\/p>\n<p><em>\"Cela confirme une tendance qui s'est d\u00e9j\u00e0 dessin\u00e9e au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, \u00e0 savoir que les innovations informatiques sont accept\u00e9es et adopt\u00e9es plus rapidement en Suisse qu'en Allemagne ou en Autriche\".<\/em><\/p>\n<p>Selon les estimations de Wolfgang Honold, Hana jouit actuellement d'une plus grande importance parmi les membres autrichiens de la DSAG par rapport \u00e0 la r\u00e9gion DACH.<\/p>\n<p><em>\"Cela ne peut toutefois pas masquer le fait que, malgr\u00e9 toutes les innovations, le d\u00e9veloppement de la solution SAP pour la gestion des ressources humaines au sein de SAP ERP ou S\/4 est essentiel pour les entreprises autrichiennes\".<\/em><\/p>\n<p>a d\u00e9clar\u00e9 le comit\u00e9 directeur de DSAG pour l'Autriche.<\/p>\n<p>Le remplacement de SAP Human Capital Management par SuccessFactors ne serait envisageable que si une int\u00e9gration sans faille \u00e9tait garantie et si les exigences sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque pays \u00e9taient mises en \u0153uvre dans la gestion des salaires.<\/p>\n<p>La transformation num\u00e9rique fait son entr\u00e9e dans les entreprises membres du groupe d'utilisateurs SAP de langue allemande : 15% des personnes interrog\u00e9es sont en train de mettre activement en \u0153uvre des projets de num\u00e9risation des processus commerciaux.<\/p>\n<p>Pr\u00e8s d'une entreprise sur trois \u00e9value des th\u00e8mes tels que l'Internet des objets (IoT) et l'industrie 4.0. L'autre moiti\u00e9 des participants \u00e0 l'enqu\u00eate est encore r\u00e9ticente et ne voit pas de besoin pour le moment.<\/p>\n<p>Le pr\u00e9sident du comit\u00e9 directeur de DSAG, Marco Lenck, s'attend \u00e0 une nouvelle pouss\u00e9e sur ce th\u00e8me dans les mois \u00e0 venir :<\/p>\n<p><em>\"Dans de nombreux secteurs, l'adaptation des mod\u00e8les commerciaux au march\u00e9 peut s'av\u00e9rer d\u00e9cisive pour la comp\u00e9titivit\u00e9. Il faut donc mettre en \u0153uvre les exigences en mati\u00e8re de processus commerciaux de mani\u00e8re rapide, flexible et aussi simple que possible\".<\/em><\/p>\n<p>Les possibilit\u00e9s peuvent et doivent \u00eatre fournies par SAP, tant avec de nouvelles solutions qu'avec des solutions existantes. L'enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e durant l'\u00e9t\u00e9 2015. Les personnes interrog\u00e9es \u00e9taient des responsables informatiques et des repr\u00e9sentants d'entreprises membres de DSAG.<\/p>\n<p>Au total, 357 entreprises utilisatrices d'Allemagne, d'Autriche et de Suisse de tous les secteurs et de toutes les tailles ont particip\u00e9 \u00e0 l'enqu\u00eate. Une personne par entreprise membre a \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9e.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le pr\u00e9sident du comit\u00e9 directeur de DSAG, Marco Lenck, a soigneusement emball\u00e9 cette v\u00e9rit\u00e9 am\u00e8re, de sorte qu'elle n'a peut-\u00eatre pas \u00e9t\u00e9 per\u00e7ue par Bernd Leukert, le directeur technique de SAP - car il n'y a pas eu de r\u00e9action.<\/p>","protected":false},"author":38,"featured_media":61274,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[161,2,1583],"tags":[621,601,273,65,21219,13640,4253,251],"coauthors":[19920],"class_list":["post-61450","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-szene","category-sap-nachrichten","category-1583","tag-cloud-computing","tag-digitalisierung","tag-dsag","tag-hana","tag-s-4","tag-sap-human-capital-management","tag-successfactors","tag-walldorf","pmpro-has-access"],"acf":[],"featured_image_urls_v2":{"full":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"thumbnail":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-150x150.jpg",150,150,true],"medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",400,155,false],"medium_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-768x297.jpg",768,297,true],"large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-100":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-100x39.jpg",100,39,true],"image-480":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-480x186.jpg",480,186,true],"image-640":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-640x248.jpg",640,248,true],"image-720":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-720x279.jpg",720,279,true],"image-960":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-960x372.jpg",960,372,true],"image-1168":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-1440":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"image-1920":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"1536x1536":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"2048x2048":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"trp-custom-language-flag":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",18,7,false],"bricks_large_16x9":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_large":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_large_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",1000,387,false],"bricks_medium":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",600,232,false],"bricks_medium_square":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015.jpg",600,232,false],"profile_24":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-24x24.jpg",24,24,true],"profile_48":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-48x48.jpg",48,48,true],"profile_96":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-96x96.jpg",96,96,true],"profile_150":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-150x150.jpg",150,150,true],"profile_300":["https:\/\/e3mag.com\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/2015-300x300.jpg",300,300,true]},"post_excerpt_stackable_v2":"<p>DSAG-Vorstandsvorsitzender Marco Lenck verpackte die bittere Wahrheit sorgf\u00e4ltig, sodass diese vielleicht von SAP-Technikvorstand Bernd Leukert nicht wahrgenommen wurde \u2013 denn eine Reaktion darauf gab es nicht.<\/p>\n","category_list_v2":"<a href=\"https:\/\/e3mag.com\/fr\/categorie\/scene\/\" rel=\"category tag\">Szene<\/a>, <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/fr\/categorie\/sap-nouvelles\/\" rel=\"category tag\">Community Nachrichten<\/a>, <a href=\"https:\/\/e3mag.com\/fr\/categorie\/1511\/\" rel=\"category tag\">MAG 15-11<\/a>","author_info_v2":{"name":"Magazine E-3","url":"https:\/\/e3mag.com\/fr\/author\/e-3-magazin\/"},"comments_num_v2":"0 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